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Custos Logsticos

Gasto, Custo e Despesa


Gastos o sacrifcio financeiro arcado pela empresa para obteno de um produto ou servio qualquer. Pode ser originado pela entrega efetiva do produto ou servio, ou pela promessa de entrega futura de ativos. Ex.: Aquisio de pneus Custos Est diretamente ligada produo de bens ou servios. um gasto que s reconhecido efetivamente como tal no momento de sua utilizao na fabricao de um produto ou na execuo de um servio. um gasto relacionado com um bem ou servio que se concretiza na produo de outros bens ou servios. Ex.: Consumo de pneus Despesas Representam gastos com bens ou servios consumidos, direta ou indiretamente, em atividades voltadas obteno de receitas. Ex.: gastos com a comisso de vendedores

Tipos de Custos
Custos diretos e indiretos Diretos podem ser diretamente relacionados com o produto ou servio.

Indiretos no permitem a alocao direta aos diferentes servios. Sua alocao se faz de maneira estimada, arbitrria e subjetiva, exigindo a escolha de fatores de rateio. Fixos mantm-se constantes independentemente da maior ou menor produo em um dado perodo. Variveis variam em funo do volume produzido ou outra varivel operacional bem definida. Dependendo da estratgia de desenvolvimento da atividade ...
Mesmos custos podem ser ora fixos ora variveis

Custos fixos e variveis

Observaes importantes:

Muitas vezes custos indiretos podem ser separados em ...


Parte indireta e parte direta

Custos com Clientes


Lucros ocultos e custos ocultos de clientes
Receitas

Lucros Aparentes

Custos Ocultos

Custos

Lucros Ocultos

Cliente A

Cliente B

Cliente A

Cliente B

Custeio Tradicional

Custeio Preciso

Custos Logsticos Totais


Armazenagem

Transporte Produo ou Alternativas de suprimentos Uso de facilidades Alternativas Comunicaes e Processamento de dados

Manuteno de Estoques

Obsolescncia de Estoques Custo de Concesso

Canais de Distribuio

Servio ao Cliente

Custos Logsticos
Custo com Armazenagem Custo Estoques

Custos Logsticos

Custo com Processamento de Pedidos

Custo com Transportes

Custo Logstico Total


CLT= CAM+CTRAN+CSC+CE+CME+CI+CTRIB+CAD+CR
CAM= custo de armazenagem e movimentao CTRAN = Custo de Transporte CSC = Custo dos servios aos clientes CE= Custo de Embalagem CME = Custo de Manuteno do Estoque CTI = Custo da Informao CTRIB = Custos Tributrios CAD = Custo da Administrao Logstica CR = Custo de riscos

Custos Ocultos
Decorrentes de erros, perdas, atrasos, esperas e outros no previstos.

Custos de Armazenagem
Armazenagem Geral
por unidade estocada, movimentada ou rea ocupada.

Armazenagem Prpria
Prdio prprio
capital investido, seguro, manuteno, mo de obra, administrao, equipamentos, outros

Prdio alugado
Aluguel, manuteno, seguro, mo de obra, equipamentos, administrao e outros.

Custo de Armazenagem

CUSTO DO ARMAZM

CUSTO DO MANUSEIO DE ESTOQUES

CUSTO DE PESSOAL

ALUGUEL

IMPOSTOS

EMPILHADEIRA

GUINDASTES

SALRIOS

LUZ

CONSERVAO

TRATORES

SEPARADORES

ENCARGOS

Nmero de Armazns
R$
Custo Total

Custo de estoques

Custo de transporte

Nmero de Armazns

Custo de Manuteno do Estoque


Custo Total do Estoque CTE = I (Q/2.P) + (B . C/Q) Q= nmero de peas de um pedido P = preo unitrio da pea I = taxa anual de armazenagem C = consumo anual B = custo de cada pedido emitido

Lote Econmico
Q = 2BC / I quando I como valor unitrio Q = 2BC / IP quando I for percentual

Custo do Estoque de Segurana


R$
Custo Total

Custo de estoques

Custo de vendas perdidas

Nvel de Estoques

Taxa Anual de Armazenagem


I = 100 (S . A) / (C . P)
S = rea ocupada pelo estoque A = custo anual do m2 de armazenamento C = consumo anual P = preo unitrio

Custo de Manuteno de Estoque


Custo do espao para armazenagem Custo de risco de estoque obsolescncia, perdas, furtos e outros

Custos com Estocagem


Custo de Oportunidade do Capital Parado: quanto a empresa est deixando de ganhar ao aplicar seus recursos em estoque. Custo com Impostos e Seguros: Custos associados ao pagamento de taxas e seguros contra incndios ou roubo de produtos. Custo com Risco de Manter Estoques: Custos associados depreciao, obsolescncia, furtos e roubos. Custos com faltas: Custo que a falta de produtos acarreta no Nvel de Servio ao Cliente

Conceito do Estoque Mdio


Eo + E1 + E2 + ... + En = n

Conceito do Valor do Estoque

Em =

VE =

Qde x Custo Unitrio

Custo de Estoque Insuficientes


Interrupo na produo Insatisfao dos clientes Suspenso de pedidos

Custo de Estoque Excessivos


Custos com maior volume de movimentao e transporte Custos dos espaos dos estoques excessivos Custos com controle Risco de obsolescncia Seguros e outros

Custo de Transporte
Varia em funo das caractersticas da carga, distncia a ser percorrida, velocidade, densidade (peso e volume) , fragilidade, valor e outros. Carga completa ou fracionada

Custo de Transporte
Distncia Volume Densidade ( peso X volume) Ocupao de espao Manuseio Oferta de transporte Outras variveis

Modal de Transporte
R$

Custo de transporte Custo Total

Custo de estoque

Trem

Caminho

Avio

Transporte Rodovirio
Frota Prpria Depreciao dos veculos, salrios dos motoristas e auxiliares, combustveis, manuteno, tributos, seguro, pedgios, outros.

Custo Operacional Transporte


Tipo de Veculo: Equipamento: SCANIA R 124 GA - 4X2 360 Semi-reboque c/ 03 eixos - carga seca

Custos Fixos Mensais Remunerao de capital Depreciao do veculo Salrio do motorista + enc. Sociais Salrio de oficina + enc. sociais Licenciamento, IPVA, Seg. Obrigatrio Seguro do veculo + Resp. Civil

R$ 14.276,28 R$ 3.879,63 27% R$ 3.453,63 24% R$ 2.596,31 18% R$ 703,17 5% R$ 374,18 3% R$ 3.269,37 23%

23% 27%

3%

24% 5%

18%

Custos Variveis/km Peas, acessrios e mat. de manuteno Pneus Combustveis Lubrificantes Lavagem e lubrificao

R$ R$ R$ R$ R$ R$

1,287 0,338 26% 0,139 11% 0,762 59% 0,012 1% 0,037 3%


59%

3% 1% 26%

11%

Planilha Custo Operacional


Km/ms
Data: 29/junho/2007 Custos Fixos Mensais Remunerao de capital Depreciao do veculo Salrio do motorista + enc. Sociais Salrio de oficina + enc. sociais Licenciamento, IPVA, Seg. Obrigatrio Seguro do veculo + Resp. Civil Custos Variveis/km Peas, acessrios e mat. de manuteno Pneus Combustveis Lubrificantes Lavagem e lubrificao R$ 14.276,28 R$ 3.879,63 R$ 3.453,63 R$ 2.596,31 R$ 703,17 R$ 374,18 R$ 3.269,37 R$ R$ R$ R$ R$ R$ 1,287 0,338 0,139 0,762 0,012 0,037
5.000 69% 19% 17% 13% 3% 2% 16% 31% 8% 3% 18% 0% 1%
12.000 48% 13% 12% 9% 2% 1% 11% 52% 14% 6% 31% 0% 1% 18.000 38% 10% 9% 7% 2% 1% 9% 62% 16% 7% 37% 1% 2%

Transporte Rodovirio
Servios de Terceiros Custo dos servios oferecidos podem ser cobrados por:

Percentual do valor da carga Peso Carga total Cubagem

Frota Prpria ou de Terceiros


Volume de cargas e operaes Competncia interna Possibilidade de retorno Outros

Custo dos Servios aos Clientes


R$

Custo Total

Custo de transporte, processamento de pedidos e estoques

Custo de no servio

Servio ao Cliente

Custos de Embalagem
Embalagens de operaes Paletes Containers Stretch Embalagens de carga Papelo ondulado (umidade, resistncia) Polmeros especiais (ex. criovac) Tetrapack e outros

Custos da Informao
Comunicao Tecnologia embarcada (GPS, gerenciadores de rotas) Simuladores Sistemas de acompanhamento

Custos Tributrios
ISS, IPVA, ICMS, PIS, COFINS, outros, aplicveis a cada negcio

Modelagens de Custos
Recursos
Direcionador de recursos Centro de Atividades Direcionador de atividades

Produtos

1 2

3
4 5 6 7 8

P1

. . . . . .

. . . . . . . . .

. . . .

. . . .

P2

. . . . . .
P3

ABC Custos baseados em atividades

Implantar Custeio ABC


A partir da definio do servio ao cliente Identificam-se os fatores que produzem variao no custo dos servios Identificam-se os recursos especficos usados/necessrios ao suporte do servio ao cliente Atribui-se custos de atividades por tipo ou segmento de clientes

Etapas de implementao do ABC

Definio de Direcionador de Recursos

Definio de Direcionador de

Definio das

Alocao dos Recursos por Atividade

Definio do Objeto de Custeio

Escopo do

Atividades

Atividades

Projeto