UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

UNI-NORTE SEDE-ESTELI
Administracin de Operaciones I

II UNIDAD:

Aplicacin de la Investigacin de operaciones a los Problemas de Produccin.

Investigacin Operativa
Abstraccin

Realidad

Modelo Matemtico

Intuicin

Anlisis

Decisiones
Interpretacin

Resultados

Fases de aplicacin de la Investigacin Operativa

3

1. 2. 3. 4.

5. 6. 7.

Formular el problema Construir el modelo que lo represente Deducir soluciones a partir del modelo Prueba del modelo y las soluciones generadas Validacin del modelo Establecer controles sobre la solucin Ejecutar

Qu es un modelo?
Una representacin abstracta de ciertos aspectos de la

realidad

Estructura basada en elementos seleccionados de la

realidad.

Modelos Matemticos
Un

modelo matemtico es uno que representa el desempeo y comportamiento de un sistema dado en trminos de ecuaciones matemticas, ofreciendo resultados cuantitativos

Investigacin Operativa

5
Modelos Validados

Realidad
Comercio Industria Salud Gobierno Operaciones en general

Problemas Decisiones

Decisor

Problemas y Datos Modelos A Validar

CIENCIAS

Problemas y Objetivos

Modelos DSS EIS

Investigacin Operativa
Matemticas Estadstica Probabilidades Mtodos Cuant. Cuant.formales

Modelos y soluciones

INFORMATICA

Investigacin Operativa

Definiciones

Aplicacin de mtodos cuantitativos para argumentar las decisiones en todas las esferas de la actividad humana, orientadas por una finalidad. Ciencia de la preparacin de las decisiones

Modelo de Programacin Lineal

Abarca el problema general de asignar recursos

limitados entre actividades competitivas de la mejor manera posible (es decir, en forma ptima).
incluye elegir el nivel de ciertas actividades que

compiten por recursos escasos necesarios para realizarlas.

Programacin Lineal
los niveles de actividad elegidos dictan la

cantidad de cada recurso que consumir cada una de ellas.

La programacin lineal utiliza un modelo

matemtico para describir el problema.

Programacin Lineal

El adjetivo lineal significa que todas las funciones matemticas del modelo deber ser funciones lineales. En este caso, las palabra programacin no se refiere a programacin en computadoras; en esencia es un sinnimo de planeacin.

Programacin Lineal

As, la programacin lineal trata la planeacin de las

actividades para obtener un resultado ptimo, esto es, el resultado que mejor alcance la meta especificada (segn el modelo matemtico) entre todas las alternativas de solucin.
Mtodo simplex: Resuelve problemas de n variables por

m restricciones.

Programacin Lineal
Los trminos clave son recursos y actividades, en

donde m denota el nmero de distintos tipos de recursos que se pueden usar y n denota el nmero de actividades bajo consideracin. maquinaria, equipo, vehculos y personal.

ejemplos de recursos son dinero y tipos especiales de

Los ejemplos de actividades incluyen inversin en

proyectos especficos, publicidad en un medio determinado y el envo de bienes de cierta fuente a cierto destino.

Ejemplo

QUE HACER Y EN QUE CANTIDAD?

FORMULACIN DE MODELOS MATEMTICOS DE PROGRAMACIN LINEAL -formulacin directa-

La modelacin se define como el proceso de abstraccin

del sistema real a un modelo cuantitativo. Involucra desde la definicin del sistema real y la determinacin de sus fronteras, incluyendo la conceptualizacin del sistema asumido.

La modelacin es sin duda una combinacin de arte y

ciencia.

No se puede precisar una

metodologa para la construccin de un modelo, por lo que necesariamente la modelacin se aprende con la prctica.

Modelo general de PL
optimizar (maximizar o minimizar) Z = c1x1 + c2x2 +....+ cnxn, sujeta a las restricciones:

a11x1 + a12x2 +....+ a1nxn < b1

a21x1 + a22x2 +....+ a2nxn < b2 . am1x1 + am2x2 +....+ amnxn < bm donde el valor de las variables es: X1 0, X2 0, ..., Xn 0

m: recursos
n:las actividades

1. EL OBJETIVO
Con el objetivo se pretende medir la efectividad de las diferentes soluciones factibles que pueden obtenerse y determinar la mejor solucin. Deber definirse claramente las unidades de medicin del objetivo, como dinero, tiempo, etc.

2. LAS VARIABLES DE DECISIN

Son las incgnitas del problema y bsicamente consisten en los niveles de todas actividades que pueden llevarse a cabo en el problema a formular. Estas pueden ser de tantos tipos diferentes como sea necesario. En la mayora

de los problemas a formular, la definicin de las variables es el punto clave.

3. LAS RESTRICCIONES ESTRUCTURALES

Son diferentes requisitos que debe cumplir cualquier solucin para que pueda llevarse a cabo. En cierta manera son las limitantes en los valores de los niveles de las diferentes actividades (variables). Las restricciones ms comunes son: Restricciones de capacidad. Limitan el valor de las variables debido a la disponibilidad de horas-hombre, horas-mquina, espacio, etc. Restricciones de mercado. Surgen de los valores mximos y/o mnimos de la demanda o el uso del producto o actividad a realizar.

LAS RESTRICCIONES ESTRUCTURALES

Restricciones de entradas. Son limitantes debido a la escasez
de materias primas, mano de obra, dinero, etc.

Restricciones de calidad. Son las restricciones que limitan las

mezclas de ingredientes, definiendo usualmente la calidad de los artculos a manufacturar, mezcla de ingredientes, etc

Restricciones de balance de materiales. Estos son las

restricciones que definen las salidas de un proceso en funcin de las entradas, tomando en cuenta generalmente cierto porcentaje de merma o desperdicio.

PRINCIPIOS GENERALES DE LA MODELACIN

"Los modelos no pueden reemplazar al tomador de decisiones, slo auxiliarlos"

1. No debe elaborarse un modelo complicado cuando uno simple es suficiente. 2. El problema no debe ajustarse al modelo o mtodo de solucin. 3. La fase deductiva de la modelacin debe realizarse rigurosamente. 4. Los modelos deben validarse antes de su implantacin. 5. Nunca debe pensarse que el modelo es el sistema real

PRINCIPIOS GENERALES DE LA MODELACIN

"Los modelos no pueden reemplazar al tomador de decisiones, slo auxiliarlos"

6. Un modelo debe criticarse por algo para lo que no fue hecho. 7. No venda un modelo como la perfeccin mxima. 8. Uno de los primeros beneficios de la modelacin reside en el desarrollo del modelo. 9. Un modelo es tan bueno o tan malo como la informacin con la que trabaja. 10. Los modelos no pueden reemplazar al tomador de decisiones

Tipos de problemas
Planeacin de la produccin e inventarios

Mezcla de Alimentos
Transporte y asignacin Planeacin financiera

Mercadotecnia
Asignacin de recursos Redes de optimizacin

El Modelo de P.L.

Maximizar o Mnimizar Sujeto a

CX1

CX2

CX3
B1

AX1 LiX1 ClX1

AX2

AX3

AXn

+
+

LiX2
ClX2

+
+

LiX3
ClX3

+
+

LiXn
ClXn

B2
B3

A es azcar Li es leche ntegra Cl es crema lctea

X1
Xi

B4
0