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Personas
1.Diferencias individuales
3. La conducta motivada
2. Como un
todo
4. Dignidad Humana
Caractersticas
Recurso Humano
Empleados Aislados en los cargos Horarios establecidos con rigidez nfasis en la especializacin. Trato genrico
Personas
Colaboradores. Metas negociadas y compartidas Participacin y compromiso. Iniciativa.
Gestin de Personas
Representa la forma de dirigir el personal en forma efectiva, sabiendo entender la conducta humana y la habilidad para aplicar esa comprensin; logrando un buen resultado en los objetivos de una organizacin.
De Personas
Poner en prctica los programas Asesorar Internamente a los dems administradores Fundir actividades de inters fuente de conocimientos
Informacional
Comunicar los objetivos de la organizacin
Decisional
Resolver los problemas cuando se presentan
Mantenimiento
Desarrollo
Aplicacin
Alimentacin
Estrategias
En qu contribuyen a la organizacin? A mejorar los resultados de la organizacin en la medida en que: Ayuden a la organizacin a sacarse ventaja a sus fortalezas e identificar sus puntos dbiles.
Entorno
Coherencia
Coherencia
Estrategias de RH
Adecuacin Adecuacin
Caractersticas Organizativas
Coherencia
Capacidades Organizativas
Opciones Estratgicas
Recursos Humanos
Flujos de trabajo
Eficiencia Control Descripcin explicita del puesto de trabajo Planificacin detallada del trabajo Comunicacin de arriba a abajo Eliminacin de sindicatos Enfoque de confrontacin
Personas
Flujos de Trabajo
Innovacin Flexibilidad Tipos de trabajos genricos Planificacin amplia del trabajo Comunicacin de abajo a arriba y retroalimentacin. Aceptacin de sindicatos. Direccin suave.
Polticas
Aplicacin Anlisis y descripcin de cargos Planeacin Plan de carreras Evaluacin del desempeo
Alimentacin
Investigacin de Mercado reclutamiento Seleccin Integracin
Mantenimiento
Remuneraciones Plan de beneficios
Polticas
Desarrollo
Capacitacion Desarrollo RH. Desarrollo Organizacional
Control
Base de datos Sistema de Informacin
Conclusin y Discusin