LA GESTIN SOCIAL EN EL NUEVO SIGLO

CONTEXTO
Problemas de la gestin Social

 Problemas de la gestin Social

Programas y proyectos no enmarcados en las polticas, con horizontes de realizacin irreales

los proyectos no se orientan en resultados, la medicin de impacto y eficiencia es poca, escasa focalizacin

Persisten subsidios encubiertos de los sectores pobres a los de mayores ingresos

Competencias del sector social fragmentadas instituciones con capacidad insuficiente para atender problemas

Escasas experiencias de descentralizacin. Lo social es centralizado

 Problemas de la gestin Social

Excesiva burocracia con resistencia al cambio y a la innovacin, fragmentacin de tareas, capas jerrquicas, incomunicacin entre los que deciden y los que operan.

Ausencia de sistemas de informacin fiables y precisos para la toma de decisiones.

Ausencia de incentivos para el mejoramiento de la gestin. Asignaciones que no estn basadas en el desempeo. Por el lado de los funcionarios Desempeo VS. antigedad laboral

Funcionarios desmotivados que perciben bajos salarios y con poca capacitacin y actualizacin

Poca participacin de grupos prioritarios de la poltica social por mnima informacin, influencia y organizacin, no cuentan con mecanismos para ejercer derechos.

MODERNIZACIN DE LA GESTIN SOCIAL Y REFORMA DEL ESTADO

Reforma del Estado
Modernizacin de la Gestin Social Principios, practicas y tcnicas de la Gestin Social

Modernizacin de la Administracin Pblica

VERTIENTES PARA MODERNIZAR LA GESTIN SOCIAL

Neoinstitucionalismo: Analiza las relaciones entre polticos y burcratas y la influencia en el estilo y la calidad de la gestin que provocan

Gerencialismo: Adopcin del modelo empresarial para superar el burocratismo ( Cliente, calidad; valor; incentivos y flexibilidad)

PRINCIPIOS PARA LA MODERNIZACIN DE LA GESTIN SOCIAL

Equidad: Focalizacin: Impacto:
Atender la poblacin con necesidades mas urgentes

Concretar los recursos disponibles en los que presentan la carencia que se pretende atender

Medir y analizar la magnitud del cambio

Participacin ciudadana: Articulacin:

Flexibilidad:

Durante la formulacin, gestin y evaluacin de los programas y proyectos.

Gestin de redes con otros organismos gubernamentales y No gubernamentales.

adaptacin de las formas de organizacin del trabajo a las caractersticas del servicio

LOS PROGRAMAS Y LOS PROYECTOS SOCIALES

Programa 1 Proyecto 1.1 Proyecto 1.2 Proyecto 2.1 Proyecto 2.2

POLITICA SOCIAL
Programa 2

En el caso de los problemas sociales se opera por fuera del mercado, sin embargo se trabaja con demanda real y potencial (Poltica Social)

ESCASO CONOCIMIENTO DEL IMPACTO DEL GASTO SOCIAL- POCA PROPORCIN LLEGA A LOS POBRES

PERSISTENCIA DE LA POBREZA EN AMERIA LATINA

DISMINUCIN DEL GASTO SOCIALRACIONALIZACIN DEL GASTO PUBLICO

NECESIDAD DE IMPACTO Y EFICIENCIA DE P.P.

ES NECESARIO HACER MS CON MENOS

CRECIENTE EXIGENCIA POR PARTE DE USUARIOS POR MAS Y MEJORES SERVICIOS

PERFECCIONAMIENTO DE LA GESTIN ES REQUISITO ESENCIAL PARA SUPERAR LA SITUACIN

MEGATENDENCIAS
ORIENTACIONES HACIA DONDE VA EL MUNDO
Revolucin Cientfica y tecnolgica Descentraliz acin estatal Internaciona lizacin de la Economa

Corriente del Desarrollo Sostenible

Demanda por mayor Participacin Ciudadana

Privatizacin del Estado

MEGATENDENCIAS
Teoras inciertas: No ha verdades absolutas, todo se desvanece
Los pluralismos: Los fanatismos estn mandados a recoger; es clave entender que estamos en el mundo de los diferentes, trabajar y construir desde all est de moda.

Caractersticas de Nuestra poca

Los Procesos: ya no solo importa el Producto sino las estrategias

Margen y la Oportunidad: Mantener el Norte Claro pero con un margen en la planificacin y en los presupuestos

Realizacin personal: Si no se logran detectar elementos para la realizacin personal, quienes jalonan el desarrollo no se mantienen.