EL PROYECTO

DANIEL LARICANO GUTIERREZ 2009 - 34165

QUE ES UN PROYECTO?

DEFINICIN DE PROYECTO
Un proyecto se concibe como la unidad mnima operacional que vincula recursos, actividades y componentes durante un perodo determinado y con una ubicacin definida.

Todo proyecto se realiza con el propsito de conseguir un determinado objetivo o resultado.

CARACTERSTICAS DE UN PROYECTO

Todo proyecto tiene una duracin determinada.

Todo proyecto tiene que alcanzar productos y resultados, de acuerdo con los objetivos previstos en su diseo

En los proyectos se combina la utilizacin de recursos humanos, tcnicos, financieros y materiales.

QUE CUALIDADES SE REQUIEREN PARA DESARROLLAR UN PROYECTO?

Por regla general, existen una serie de cualidades personales que siempre suelen resultar muy tiles y positivas.

CREATIVIDAD:

Tener buenas ideas es probablemente mas difcil que encontrar recursos financieros o personas para desarrollarlas.

Para percibir y tratar los problemas, actitudes y necesidades de los diferentes actores sociales implicados en las tareas del proyecto.

SENSIBILIDAD
Un proyecto exige que trabajes en equipo o te relaciones con otras personas. Es muy importante saber tratar a las personas y no ser tmido.

SOCIABILIDAD

Tienes que intentar ajustarte rpidamente a las situaciones imprevistas; de modo tal que la incidencia de los problemas inesperados no te hagan perder de vista tus objetivos inciales.

FLEXIBILIDAD Y
ESTABILIDAD

CAPACIDAD PARA
CREAR SINERGIAS

CAPACIDAD DE
SNTESIS

Esta cualidad significa que un proyecto tiene que intentar que sus actividades permitan el cumplimiento de varios objetivos a la vez.

Es decir, debes tener la capacidad de quedarte con las ideas principales de las cosas, poder resumir tu proyecto lo mas posible y saber diferenciarlo de los dems.

TIPOS DE PROYECTO
Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad econmica y obtener ganancias en dinero.

Proyecto pblico o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la poblacin, los cuales no necesariamente se expresan en dinero.

PROYECTOS DE INVERSIN
Estn relacionadas con la empresa y la parte comercial dentro de los cuales se considera la inversin publica, privada y mixta a fin de obtener un beneficio econmico

PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
Se invierte en obras civiles, se construye infraestructura que aporte beneficios econmicos o sociales.

PROYECTOS DE INVESTIGACIN
Tiene relaciones con la teora existente en el tema y a su vez con el mundo emprico, de esta forma se planea lo que se pretende investigar.

PROYECTOS DE
DESARROLLO SOSTENIBLE
Busca que el proyecto contine su autosostenibilidad al finalizar una inversin determinada

NIVELES OPERACIONALES DE LA
PLANIFICACIN

EJEMPLO
Nivel Plan
Programa Proyecto

Ejemplo Plan de fomento de la lectura

Programa de ayuda a bibliotecas escolares Proyecto de organizacin de sesiones de cuentacuentos Contratacin del personal adecuado

Actividad

Tarea

Preparacin y firma de los contratos de trabajo.

LA PLANIFICACIN DE UN PROYECTO

Antes de ponerte a redactar un proyecto te recomendamos que te tomes tu tiempo en planificarlo.

CUANDO PLANIFIQUES UN PROYECTO,

CONTESTA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

COMO DEFINIR
UN PROBLEMA

EL ARBOL DE PROBLEMAS

El tronco del rbol es el problema central, las races son las causas y la copa los efectos.

IMPORTANTE

Slo un problema por bloque Problemas existentes (reales) Como una situacin negativa Deben ser claros y comprensibles

LA FORMULACIN DE UN PROYECTO

Hoja de identificacin/ Resumen ejecutivo/ Abstract: contienen la infomacin bsica del proyecto en textos que no rebasan las dos o tres pginas (el abstract suele ser un prrafo), de suerte que su lectura permite hacerse una idea de lo esencial del proyecto. Su elaboracin solo es posible una vez concluida la formulacin del proyecto en su totalidad. Presentacin: en un prrafo o dos se explica de que trata el proyecto, quin lo presenta y por qu lo hace. Antecedentes: explica dnde y cmo se origina el proyecto, presenta los esfuerzos y dificultades que han existido en el rea y la temtica de intervencin del proyecto, ya sea que estos antecedentes sean de la Comunidad con la cual se va a trabajar, de la entidad que formula el proyecto, de otras entidades o de otras experiencias similares. Justificacin: ofrece un diagnstico claro en torno al problema u oportunidad que origina el proyecto y de ese diagnstico se desprenden de forma coherente las razones que hacen importante y pertinente el proyecto para responder al problema u oportunidad identificados. Objetivo General: plantea la orientacin general del proyecto y sirve de articulador entre ste y los enfoques y propsitos ms globales de desarrollo en los cuales el proyecto se enmarca. Objetivos Especficos: son un desagregado que concreta los elementos enunciados en el Objetivo General

Metas: son una cuantificacin de los objetivos especficos y expresan los logros que se harn tangibles con la ejecucin del proyecto. Descripcin: consiste en una presentacin y explicacin absolutamente clara, de las lneas de accin que obran como componentes del proyecto. Metodologa: se explican los conceptos, criterios, procedimientos y herramientas que se van a utilizar en el desarrollo del proyecto, sealando las variables a considerar en cada herramienta e indicando su orden de importancia. Desarrollo: explica las fases de desarrollo del proyecto y las actividades que se llevarn a cabo en cada fase, de suerte que exista coherencia lgica entre una y otra y entre sta y todas las dems partes del proyecto. Seguimiento y Evaluacin: establece los mecanismos, variables e indicadores de evaluacin que se van a utilizar.

Cronograma: presenta grficamente la duracin en das, semanas o meses, de las fases y actividades sealadas en Desarrollo del Proyecto.
Presupuesto: se desprende de todas las partes anteriores y presenta debidamente relacionados y desagregados por rubros, los aportes de las distintas partes que van a intervenir con recursos en el proyecto.