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Localizao de Facilidades

Prof. Fernando Augusto Silva Marins

www.feg.unesp.br/~fmarins fmarins@feg.unesp.br

Localizao de Facilidades

Este material baseado no livro Administrao da Produo de autoria de Petrnio G. Martins & Fernando P. Laugeni publicado pela Editora Saraiva
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Localizao de Facilidades

Sumrio
1. Abordagens Gerais 2. Definies 3. Fatores Determinantes 4. Clusters

5. Mtodos Quantitativos Industrial

de

Localizao

Localizao de Facilidades

Abordagens Gerais para se tomar decises sobre localizao


Defina as necessidades: (a) Tamanho da empresa; (b) Objetivos (c) Nichos de mercado (d) Nmero/tamanho de fbricas/ depsitos

Determine as Estratgias: (a) Fatores dominantes de localizao (b) nfase nos produtos/mercados (c) Competncias da empresa (d) Orientao ao risco

Procura por regio vivel Desenvolva alternativas de localizao Avalie as alternativas de localizao Selecione local especfico
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Medida da capacidade em empresas industriais e de servios


EMPRESA INSUMOS MEDIDA DA CAPACIDADE VOLUME DE PRODUO

Fbrica de refrigerantes

Horas.mq. disponveis

Nm. de unidades/ano

Hotel
Cinema Fbrica de cimento Empresa de transportes Usina hidroeltrica Loja Escola
Quadro 2.1

Leitos disponveis
Nmero de assentos Vol. do forno de clinquer Nmero de poltronas Tamanho das turbinas rea da loja Nmero de alunos

Nm. de hspedes/dia
Nm. de espectadores/ semana Toneladas/dia Nm. de passageiros/ano Potncia gerada (MW) Vendas/ms Nm. de formados/ano
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Opes de Localizao quando capacidade adicional necessria: o No fazer nada: ajuste interno.
o
o o

Expandir a atual instalao.


Adicionar nova fbrica. Fechar a instalao existente e mudar-se para outra maior.
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Determinao da Demanda
Determinao da Capacidade a instalar Identificar e avaliar as alternativas Seleo da alternativa mais adequada

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Vamos imaginar que a demanda projetada para todo o mercado seja:


ANO PRODUTO (unidades) 1 2 3 4 5 100.000 110.000 123.000 138.000 155.000

Sabe-se que a preciso da estimativa de 10% (para mais ou para menos) para os anos 1 e 2, e de 20% para os demais anos. A empresa decide que vai abranger uma participao de mercado de 35%. Portanto, o cenrio de capacidade para a empresa :
ANO 1 2 3 4 5

CAPACIDADE MXIMA 38.500 42.350 51.660 57.960 65.100


CAPACIDADE MNIMA 31.500 34.650 34.440 38.640 43.400
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Fatores Determinantes na Localizao


o

Disponibilidade de mo-de-obra;

o
o

Nvel salarial e sindicatos;


Rede Logstica;

Suprimento de eletricidade, telefones, gua, esgoto, etc. Incentivos fiscais

gs,

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Fatores determinantes na localizao (continuao)


o Proximidade dos mercados
o o o o

Tendncias de crescimento populacional

Fornecedores e servios de apoio


Restries ambientais

Disponibilidade e custos dos terrenos


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Fatores determinantes na localizao (continuao)

o o

Leis de zoneamento; Proximidade de universidades;

o
o

Hospitais;
Nvel de vida;

Preferncias da gerncia
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Fator Competitivo o Cluster: agrupamento de empresas similares em determinada regio, mesmas caractersticas econmicas e com objetivo comum de competitividade. o Cooperativas

o Empresa virtual
o Condomnio Industrial o Consrcio Modular

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Mtodos Quantitativos de Localizao Industrial

o Centro de Gravidade o Momentos o Ponto de Equilbrio

o Avaliao de Fatores

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Mtodos Quantitativos de Localizao Industrial

Centro de Gravidade
o Avalia-se o local de menor custo para a instalao da empresa, considerando-se o fornecimento de matrias-primas e os mercados consumidores

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Centro de Gravidade
Distribuio dos Locais
km 500 MP1 PA1 PA2

400
300 PA4 200

MP2 PA3

100 PA5
km 0 100 200 300

MP3
400 500

PA Ponto de consumo MP Ponto de fornecimento de M-P.


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Local Quantidade Q Custo Transporte CT Localizao Horizontal Vertical LH LV

MP1

200

100

500

MP2 MP3 PA1 PA2 PA3 PA4 PA5

400 300 150 300 50 250 50 Tonelada (t)

2 2 4 3 5 4 3 ($/t)/km

200 500 400 500 300 100 100 km

400 100 500 500 400 300 100 km


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Centro de Gravidade
Localizao Horizontal (LH): LH = (Qi*CTi*LHi)/(Qi*CTi) = (200.3.100 + 400.2.200 + ...+ 50.3.100)/(200.3 + ...50.3)= = 1.400.000/4.900 = 285,7 km. Localizao Vertical (LV): LV = (Qi*CTi*LVi)/(Qi*CTi) = (200.3.500 + 400.2.400 + ...+ 50.3.100)/(200.3 + ...50.3)= = 1.845.000/4.900 = 376,5 km.
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Mtodo dos Momentos


Semelhante ao CG, com ponderao de um determinado Centro (Cidade) contra os demais Centros existentes. Para cada Cidade, calcula-se o Momento (M) que as demais Cidades somadas possuem:
M = Custo Unitrio de Transporte * Quantidade * Distncia

Cidade com menor soma de momentos ser escolhida.

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Mtodo dos Momentos


300 km
A, 10 t 100 km B, 3 t C, 5 t

150 km

200 km
Onde localizar o CD? D, 5 t

Custo Unitrio Transporte = $2,00/t/Km


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Mtodo dos Momentos


A: 2.3.100 + 2.5.400 + 2.5.200 = $6.600,00
B: 2.10.100 + 2.5.300 + 2.5.150 = $6.500,00 C: 2.10.400 + 2.3.300 + 2.5.450 = $14.300,00 D: 2.10.200 + 2.3.150 + 2.5.450 = $9.400,00
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Mtodo do Ponto de Equilbrio


Compara-se diferentes localidades em funo dos custos totais de operao (fixos e variveis)
Localidade
A B C

Custo fixo anual ($) 120.000,00


300.000,00 400.000,00

Custo varivel unitrio ($)


64,00 25,00 15,00
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Mtodo do Ponto de Equilbrio


Obter as equaes das retas dos custos totais de cada Localidade Desenhar as retas para cada Localidade nos eixos Q = Quantidade versus CT = Custo Total Verificar as intersees das retas e obter a melhor localizao para cada intervalo de valores da Quantidade
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Mtodo do Ponto de Equilbrio


Escolher um valor qualquer de Q, por exemplo Q = 20.000. Tem-se , os custos totais em unidades de $1.000,00:
CT em A: 120 + 64.20 = $1.400,00 CT em B: 300 + 25.20 = $800,00 CT em C: 400 + 15.20 = $700,00
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Mtodo do Ponto de Equilbrio


CT ($1.000)

At 4.615: A melhor

1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 Q (unidades 1.000)

B C Acima de 10.000: C melhor

Entre 4.615 e 10.000: B melhor

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Mtodos Quantitativos de Localizao Industrial


Avaliao de Fatores: Exemplo: Uma empresa est avaliando quatro alternativas para a localizao de nova instalao. Segundo a gerncia, os fatores determinantes na localizao esto relacionados abaixo, com os respectivos pesos e notas (de 1 a 5, onde o 5 o mais favorvel):
NOTAS FATOR Restries ambientais Disponibilidade de mo de obra Sistema de transportes Proximidade a mercados Qualidade de vida Proximidade de matrias primas Peso(%) 15 12 18 20 25 10 100 A 5 2 3 2 3 5 3,18 B 4 3 4 3 3 2 3,23 C 4 4 4 4 4 1 3,70 D 3 2 4 3 4 5 3,51
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EXERCCIO
Uma empresa deseja ponderar os fatores qualitativos de quatro cidades candidatas a sediar a sua nova unidade. A empresa inicialmente definiu os fatores a serem considerados e atribuiu a cada um deles um peso. posteriormente pediu a cada um de seus principais executivos que atribussem a cada uma das cidades uma nota, entre 0 e 10, para cada um dos fatores. Os dados obtidos esto abaixo:

FATOR Disponibilidade de pessoal Aspectos sindicais Restries ambientais Qualidade de vida Suprimento de materiais Iseno de impostos Desenvolvimento regional

Peso(%) 10 15 20 15 15 15 10

A 7,5 10 5 9 6,5 5 5

NOTAS B 8 5 7,5 8 6 8 6

C 6,5 7 9 9,5 7,5 8 8

D 5 9,5 6,5 8,5 8,5 8,5 6,5

682,5

695,0

805,0

770,0
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