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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL FRANCISCO DE MIRANDA REA DE TECNOLOGA COMPLEJO ACADMICO EL SABINO PROGRAMA DE INGENIERA QUMICA

La Empresa
La empresa se define como

una entidad conformada por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales, capacidades tcnicas y capacidad financiera. Todo ello le permite dedicarse a la produccin, transformacin y/o prestacin de servicios para satisfacer con sus productos y/o servicios, las necesidades o deseos existentes en la sociedad

Fundamentos De La Empresa
Gestin Por Procesos y Hechos
Beneficios significativos: Orientacin hacia los resultados deseados. Optimizacin del empleo de las personas y los recursos. Coherencia en los resultados y control de la variabilidad. Gestin basada en datos para establecer unos objetivos realistas y un liderazgo estratgico.

Fundamentos De La Empresa
Desarrollo e Implicacin de las Personas
Beneficios Significativos Mxima participacin, actitud positiva y motivacin. Buena contratacin y retencin en la empresa. El conocimiento se comparte de manera eficaz. Oportunidad para las personas de aprender y desarrollar nuevas capacidades.

Fundamentos De La Empresa
Aprendizaje, Innovacin y Mejora continua
Beneficios Significativos Agilidad de la organizacin. Reduccin de costes. Identificacin de oportunidades. Optimizacin del rendimiento. Actividades de mejora, basadas en la prevencin, en el trabajo diario de todas las personas de la organizacin.

Fundamentos De La Empresa
Desarrollo de Alianzas
Capacidad para crear valor para

ambas partes. Logro de una ventaja competitiva a travs de relaciones duraderas. Sinergia en cuanto a recursos y costes.

Fundamentos De La Empresa
Responsabilidad Social
Beneficios Significativos Aumento de la credibilidad, rendimiento y valor de la organizacin. Conocimiento del pblico, seguridad y confianza. Las organizaciones pasan por diferentes etapas en el camino hacia la Excelencia Empresarial.

Aspectos Esenciales En la Constitucin de la Empresa


la Idea Conocimientos Equipo Verificar la demanda Escribirlo Plan Financiero Ayudas Econmicas Actitud

Pasos Para Conformar Y estructurar una Empresa


Abrir una empresa, puede ser toda una aventura, pero

debes tener en cuenta, que la vida de todo emprendedor, es dura, y sacrificada. Pensar en el dinero que se puede conseguir, o en el estatus, puede impresionarnos ms de lo que debera. Quieres abrir una empresa?, sabes concretamente que es lo que necesitas para abrirla?. - A continuacin una serie de pasos que debemos tomar como gua para iniciar un proyecto empresarial.

Paso 1: Qu es lo que se quiere hacer?


Lo primero que se tiene que saber, a la hora de crear una empresa, es qu se quiere hacer, es decir, qu proyecto de negocio tenemos.

A ello se suele llegar por dos caminos distintos: Se nos ocurre una idea de negocio nueva, original, que no existe en el mercado, que nos va a llevar a abrir nuevos mercados, nuevas necesidades, etc; desarrollando un producto o servicio que ya existe y lo que hacemos es darle otro aire nuevo, otra forma de poder captar las necesidades que se haban creado pero que no han quedado satisfechas por alguna razn que nosotros hemos detectado y valorado como importante.

Paso 2: Quin va a formar parte del proyecto?


En este punto es donde tenemos

que definir cuales son los integrantes del proyecto. El proyecto lo podemos desarrollar con diferentes agentes: Los promotores del proyecto nicamente. Este sera el caso ms lgico. La idea surge de una o varias personas que, en un momento determinado y por unas circunstancias determinadas, deciden emprender una aventura empresarial. Sera el caso de socios trabajadores.

Paso 3 : Cmo se va a implementar la idea?


Aparece en este punto una de las caractersticas bsicas de cualquier proyecto que se quiera emprender, tanto profesionalmente como personalmente. Es el momento de la planificacin. En este momento el emprendedor ha de concienciarse del sacrificio que va a suponer poner en marcha un proyecto y por eso ha de reflexionar de manera importante cmo va a desarrollarlo.

Paso 4 : Dnde se va a establecer la empresa?


Cuando ya sabemos qu queremos hacer, con quin lo vamos a hacer y cmo lo vamos a hacer hay que decidir dnde vamos a desarrollar la idea empresarial. Este es un punto importante porque puede afectar en gran manera el xito de la empresa. Hay que tener en cuenta que la localizacin geogrfica de la empresa nos puede traer una serie de ventajas que se pueden volver inconvenientes si erramos en la eleccin. Entre estas ventajas podemos tener en cuenta los siguientes aspectos: Hay que situarse cerca del potencial cliente. Hay que tener una localizacin cercana a los recursos necesarios para el desarrollo de la actividad empresarial

Paso 5 : Cundo vamos a comenzar a trabajar?


El momento en el que la empresa

debe empezar la andadura es una decisin puramente estratgica. Hay factores que pueden hacer que tomemos una decisin u otra. As habr que tener en cuenta factores como podran ser: el plazo en el pago de impuestos, esperar al momento en el que la estacionalidad de la actividad sea la ms adecuada, etc.

Paso 6 : Con qu contamos para empezar?


Es hora de ver con qu recursos cuentan los promotores para empezar a trabajar. Los recursos que hay que tener en cuenta son de distintos tipos: Fundamentales resultan los recursos econmicos con los que podemos hacer frente al inicio de la actividad y con los que ya podamos contar. Tambin interesante el conocer los recursos humanos necesarios para comenzar. En funcin del resultado que nos den los recursos del inicio variaremos o no nuestra planificacin al respecto de los mismos.

Paso 7 : Para qu queremos realizar el proyecto empresarial?


La fijacin de unos objetivos empresariales es necesaria. Sin ellos no se puede llevar a cabo dos de los procesos fundamentales en la funcin estratgica de la empresa, a saber, la planificacin y el control. Gracias a la fijacin de unos objetivos a corto, medio y largo plazo podemos marcar las diferentes estrategias a seguir. La planificacin trata sobre eso, es decir, ver el cmo actuar estratgica y econmicamente la empresa en el futuro, ya sea ms o menos lejano ese futuro.

Paso 8 : De qu forma vamos a crear el negocio para aprovechar la legalidad vigente?


Una vez analizado el proyecto y nuestra capacitacin para poder llevarlo a cabo, qu entorno legislativo afecta o puede afectar a la empresa. As puede ser fundamental el llevar a cabo un estudio acerca de qu forma jurdica es la mejor para la actividad que realiza la empresa. Para ello hay que saber cules existen y cuales nos podemos acoger para decidir entre una u otra

Paso 9 : A quin le vamos a vender nuestro producto o servicio?


Nuestro

futuro como empresa est en nuestros clientes. Por esa razn tenemos que tener muy claro cuales son las personas o entidades a las que va dirigida nuestra actividad para poder saber qu es lo que realmente necesitan o qu es lo que pueden necesitar.

Paso 10 : Cunto vamos a invertir en negocio y qu resultados vamos a obtener de l?


Este es uno de los puntos que ms dudas ofrecen en la realizacin de cualquier plan de empresa. Se trata de saber cunto nos va a costar el llevar a cabo el proyecto para as poder ver si necesitamos ayudas para la financiacin del proyecto o si, por el contrario podemos con nuestros propios recursos empezar con el mismo.

Aspectos Legales
Para la Constitucin de una Empresa, bajo la figura Jurdica de Sociedad Annima y/o para las Sociedades de Responsabilidad Limitada, Nuestra legislacin exige los siguientes Trmites y Formalidades: 1.- Solicitar la asesora de un abogado, para luego escoger la forma de organizacin mercantil ms conveniente, segn el Cdigo de Comercio, el Cdigo Civil, la Ley del Mercado de Capitales y el Decreto n. 2.095 (que regula el tratamiento de las inversiones extranjeras). 2.- Elaborar el documento de constitucin y los estatutos de la compaa.

Aspectos Legales
3.- Registrar el nombre de la sociedad en el Registro Mercantil. 4.- Abrir una cuenta bancaria a nombre de la empresa, con no

menos del 20% del capital suscrito. 5.- Presentar ante el Registro Mercantil los estatutos de la compaa, que deben incluir los objetivos, el capital, la forma de organizacin de los socios. Estos documentos deben estar firmados por un abogado. 6.- Contratar los servicios de un licenciado en administracin, profesional de la economa contador pblico colegiado de nacionalidad venezolana, que fungir de comisario. 7.- Cancelar los impuestos correspondientes.

Aspectos Legales
8.- Adquirir los libros de contabilidad requeridos, sellarlos

y foliarlos. Los libros contables segn el artculo 32 del Cdigo de Comercio son el diario, el mayor y el inventario. 9.- Publicar el documento de constitucin de la empresa en un diario de circulacin nacional o Regional. 10.- Inscribir la empresa en el seguro social.

Aspectos Legales
11.- Solicitar el permiso de funcionamiento ante la

Alcalda del municipio donde vaya a funcionar la empresa, para lo cual deber obtener la patente de industria y comercio. 12.- Solicitar el documento de conformidad del Cuerpo de Bomberos. 13.- Solicitar la conformidad de uso de la Ingeniera Municipal. 14.- Obtencin del nmero de identificacin fiscal (RIF) 15.- Inscribir la empresa en el "Instituto Nacional de Cooperacin Educativa".

Considere

su empresa como un organismo vivo que respira, porque exactamente eso es. Esas cifras que le llegan en hojas de clculo reflejan el estado de salud de su criatura. Elimine las clulas dainas y deje florecer las buenas
Donald Trump

Gracias Por Su Atencin