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Reflexo....

Foras que fazem com que as pessoas encontrem e alcancem o SUCESSO:


PAIXO: O amor por aquilo que se faz a primeira fora para fazer algum crescer e se tornar maior. a paixo que faz com que as pessoas deitem tarde e se levantem cedo. Paixo d vida poder, interesse, significado e maior motivao ainda. No pode haver um gerente de sucesso que no sinta paixo pela sua atividade. Voc precisa gostar do que faz, vibrar com sua funo, seus desafios e suas metas e vencer esses desafios; CRENA EM SI PRPRIO: Nossas crenas sobre o que somos e o que podemos ser determinam exatamente o que seremos. O que acreditamos ser verdade, o que acreditamos ser possvel, torna-se verdade, torna-se possvel. Se voc acreditar no sucesso , ficar fortalecido para alcan-lo. Devemos nos lembrar que quer digamos que no podemos, ou digamos que podemos, em ambos os casos estaremos certos, porque antes da ao acontece a forma pensamento.
Gesto Empresarial - Fabio Buzzoleti

Reflexo....
AUTO ELOGIO: Temos a obrigao de parar de vez em quando e dizer : Parabns, voc est fazendo um timo trabalho. Continue assim. Loucura ?, Parania ?, Lgico que no. Ao contrrio, estamos fazendo algo de muito bom, que todos deveriam fazer de vez em quando em favor de si mesmos. Valorizarse, gostar mais de si, apoiar-se mais. Faa isso : pare de vez em quando e conte para voc mesmo suas vitrias. Elogie-se com sinceridade e sinta-se melhor, mais fortalecido para a batalha do dia-a-dia. Faz bem para seu metabolismo gostar de voc mesmo !
CONTROLE EMOCIONAL: Devemos manter a calma, controlar-se. Contar at mil. Temos que saber isolar e separar nossas tenses. Precisamos nos convencer de que no vale a pena explodir, enraivecer, espernear, gritar, sair de nosso estado de tranqilidade. Se agirmos assim s vamos atingir nosso estado de sade, os amigos, os familiares e nossa equipe de funcionrios. No podemos levar nossos aborrecimentos de casa para o escritrio ou vice-versa. Evitar discutir nossos problemas de trabalho nas horas de folga ou de lazer, manter a calma, relaxar, no perder o controle, agir racionalmente, no emocionalmente, pode ser uma boa poltica.
Gesto Empresarial - Fabio Buzzoleti

Reflexo....
RECOMPENSAS: Precisamos pensar naquilo que vai-se obter se
chegarmos l. Nossas ambies so as mais poderosas foras motivacionais com as quais podemos contar para enfrentar o dia-a-dia. Se passarmos esse bom astral sempre, vamos contagiar as pessoas e

motivar a todos. Nossos colaboradores percebero que estamos


motivados, realizaro suas tarefas com alegria e prazer. A maior recompensa a nossa, assim os caminhos estaro abertos para atingirmos metas cada vez mais desafiadoras.

Gesto Empresarial - Fabio Buzzoleti

Concluso
Como motivar as pessoas?
Reconhecer as diferenas individuais: no trate como se fossem todos iguais; Utilizar adequadamente os objetivos e o feedback: o pior feedback a falta de feedback; Permitir que as pessoas participem nas decises que os afetem: ex. fixao de objetivos, pacotes de benefcios, soluo de problemas etc; Vincular as recompensas ao desempenho: percepo de que o resultado gerou a recompensa;

Verificar a equidade do sistema: senso de justia.


Gesto Empresarial - Fabio Buzzoleti