Qu es el aprendizaje basado en casos / aprendizaje por discusin?

Presentado por: eduardo flores k. Universidad Autnoma de Chihuahua Enero, 2013

En qu consiste?
El aprendizaje basado en casos consiste en presentarle a un grupo de estudiantes una situacin que contiene ciertos elementos derivados de una situacin real, para que por medio de una discusin dirigida por el instructor, identifiquen en conjunto informacin distintiva de la situacin desde una perspectiva integral. Una vez discutido el caso, los estudiantes generan en grupo diferentes alternativas de accin considerando posibles consecuencias.

Un caso se DISCUTE
No se soluciona No se resuleve No se evalua No se corrije No es un ejemplo No es un ejercicio

Para qu sirve el mtodo de caso?

Para desarrollar la habilidad de relacionar teora y prctica. Los casos se derivan de situaciones reales, y exponen al estudiante a mltiples perspectivas y expectativas. Los estudiantes pueden ver cmo decisiones distintas afectan a diferentes participantes.

Para qu sirve el mtodo de caso?

Para desarrollar la habilidad de tomar decisiones con datos limitados. Como los casos nunca incluyen toda la informacin, e incluso tienen informacin contradictoria (como ocurre en situaciones reales), el estudiante necesita desarrollar la habilidad de combinar supuestos y datos para resolver problemas complejos.

Para qu sirve el mtodo de caso?

Para desarrollar habilidades analticas, comunicativas y de colaboracin a la par de los contenidos. Al discutir los casos con otros y llegar a diferentes soluciones razonables, el estudiante toma conciencia de sus fortalezas pero tambin de sus debilidades, y aprende el valor de la colaboracin con otros que tienen habilidades complementarias.

De manera indirecta .....

Sirve para aprender contenidos especficos. Al preparar el caso el estudiante relaciona lo que sabe con la situacin, reforzando el aprendizaje. Y normalmente en el proceso aprende contenido nuevo. Sirve para familiarizarse con las problemticas comunes del campo, y cmo puede aportar a resolver esas problemticas como profesional o investigador del rea.

Por qu contribuye al aprendizaje?

Le proporciona a los estudiantes situaciones autnticas donde pueden explorar y aplicar un conjunto de habilidades y conocimientos que fortalecen la transferencia del aprendizaje Cuando los estudiantes participan en el anlisis y discusin de cursos de accin alternativos entienden mejor situaciones difciles o complicadas y las anaizan de manera ms efectiva El nfasis en el proceso de toma de decisiones hace que los estudiantes sinteticen conocimientos de una variedad de disciplinas, y les permite integrar los conocimientos que van adquiriendo de diferentes cursos o fuentes Las narraciones e historias han probado ser apoyos instruccionales efectivos en una variedad de contextos de aprendizaje, y no slo en contextos escolarizados

Qu es un caso para discusin?

Un caso para discusin presenta, normalmente en un formato narrativo, una situacin que ha ocurrido en la realidad y que requiere que se tome una decisin que implique uno o ms cursos de accin No es:
Una investigacin utilizando la metodologa del estudio de caso que pretende explicar cmo o por qu ocurre algo Una descripcin de una buena prctica o de algo exitoso o problemtico

Qu es un caso para discusin?

Los casos pueden tomar muchas formas. No hay propiamente una sola forma de presentar un caso. Puede ser en texto, en video, una representacin en vivo por varios alumnos, o con otras personas. Puede ser un expediente, o una narracin pblica, o un conjunto de artculos de peridico, o una combinacin de todo esto. La seleccin de los casos es esencial para utilizar esta estrategia.

Caractersticas de un buen caso

El contenido est alineado estrechamente con los objetivos y metas instruccionales del curso Cuenta una historia y se centra en una situacin que despierta el inters de quien lo lee Est en presente y plantea una situacin autntica. Es recomendable, aunque no imprescindible, que sea una situacin actual (5 aos o menos) Incluye citas textuales, usando el dilogo entre personajes para presentar la historia Genera inters por la situacin y empata por los diferentes personajes

Caractersticas de un buen caso

Presenta e ilustra un verdadero dilema claramente sin dar opciones de solucin Es relevante para los estudiantes que van a participar Provoca conflicto y requiere por fuerza tomar decisiones Es lo suficientemente general para usarse para diferentes temas Es corto. No presenta toda la informacin posible, e incluso presenta informacin contradictoria y que no se relaciona con claridad con el dilema

Papel del instructor

Establece y mantiene un ambiente de aprendizaje apropiado
El arreglo fsico del aula Establecer y mantener un ambiente que favorezca la discusin Establecer y mantener las reglas para una discusin abierta y respetuosa Evitar juicios personales Evitar opiniones personales o profesionales

Papel del instructor

Facilita la discusin y exploracin del caso
Preparar la discusin con anticipacin, conociendo la informacin y posibles preguntas que puede hacer Rescata la mayor cantidad de hechos, percepciones y soluciones posibles planteadas por los estudiantes Involucra por medio de preguntas a la mayor cantidad de alumnos posible Va recapitulando lo que surge en la discusin para mantener a los alumnos involucrados en la tarea, sin guiarlos a una conclusin especfica

Los tipos de preguntas que hace el instructor

La discusin de caso est basada en preguntas con una secuencia establecida
La primera serie de preguntas son para determinar qu es lo que est pasando. Cul es la situacin. Cul es el contexto. Quines los actores, etc. La segunda serie de preguntas son analticas. Por qu pasa X o Y. Hay diferentes razones que explican lo que pasa, etc. La tercera serie de preguntas se relacionan con lo que sigue. Qu se puede hacer. Qu puede ocurrir se si hace X o Y. Qu puede anticiparse que pase, etc.

Las habilidades del instructor

Mantener orden en la discusin Hacer preguntas para pensar mejor en la situacin del caso haciendo ver la relevancia de lo que se ha planteado antes Identificar y hacer explcitos los patrones de ideas que van surgiendo de la discusin Mantener el ritmo de la discusin para que no vaya muy rpido o muy lento para que todos los estudiantes comprendan la discusin Mantener el control de una actividad no estructurada sin coartar la participacin de los estudiantes Proporcionar informacin relevante cuando sea necesario, y dirigir a los estudiantes a recursos apropiados para el tema

Papel del estudiante

Preparar a conciencia el caso, leyndolo varias veces para identificar los hechos, las percepciones, y el contexto del caso Revisar literatura relevante, tanto la indicada por el instructor como recursos que identifica por su cuenta Evaluar continuamente las diferentes ideas que surgen en la discusin Reflexionar sobre lo que ha aprendido y necesita aprender Comprometerse a trabajar colaborativamente con sus compaeros Respetar las ideas de sus compaeros, aunque sean diferentes a las propias

Cmo se aplica la estrategia?

El instructor selecciona los casos que utilizar en su curso. Para realmente desarrollar las habilidades deseadas la discusin de casos debe utilizarse de manera regular a lo largo de un curso. El instructor selecciona las lecturas y otros recursos adicionales para que el estudiante pueda prepararse mejor para la discusin.

Cmo se aplica la estrategia?

El instructor asigna el caso al estudiante con anticipacin. Por lo menos un da antes, y no antes de 1 semana El estudiante prepara el caso de manera individual El estudiante se rene con otros compaeros en un grupo pequeo (entre 4 y 6) para una discusin preliminar del caso

Cmo se aplica la estrategia?

El instructor dirige la discusin en clase. La discusin no debe de pasar de 80 minutos, desde el inicio hasta el cierre Una vez terminada la discusin, el instructor presenta al grupo contenido adicional que complementa lo que surgi en la discusin del caso El estudiante revisita el caso despus de la discusin, y hace un resumen por escrito de sus conclusiones

Evaluacin del aprendizaje

Es conveniente tener una rbrica para evaluar el desempeo de los estudiantes durante la discusin Los estudiantes deben conocer la rbrica y entender lo que implica cada aspecto Un sistema de puntos relacionado con la rbrica es de gran utilidad para estudiantes e instructor (+2, +1, 0, -1, -2)

Evaluacin del aprendizaje

Impacto Comportamiento del estudiante
Desarrollo intelectual Calidad de las ideas Habilidades Comunicacin; investigacin; interaccin con otros Actitudes Perspectiva personal; respeto a los dems; auto-evaluacin Organizacin Evidencia de investigacin independiente; anlisis de informacin; organizacin de las ideas; creatividad y originalidad

Evaluacin del aprendizaje

Impacto Actividades Generativas
Presentacin de ideas Organizacin de conceptos; perspectivas nuevas; uso de datos para apoyar argumentos; calidad del anlisis Estudio del campo Hiptesis planteadas; recoleccin sistemtico de datos; relevancia de las conclusiones; identificacin de relaciones Comparaciones Habilidad para identificar datos relevantes; comparacin detallada de opciones

Evaluacin del aprendizaje

Impacto Actividades Generativas
Aplicar principios Reconocer principios relevantes; conexin lgica entre principios y hechos Interpretacin Comprensin de ideas importantes; anlisis enfocado en aspectos relevantes,; articulacin clara de la importancia de hechos e ideas; inferencias e identificacin de contenidos implcitos; especulacin basada en hechos y presentada con cautela

Evaluacin del aprendizaje

Impacto Actividades Analticas
Recapitulaciones Reflexin sobre ideas claves; presentacin concisa y precisa de hechos claves; resmenes articulados y entendibles Clasificacin Relacin de atributos; relacionar ideas de manera integral, generar nuevos significados; ir ms all de lo obvio Evaluar y juzgar Uso de criterios especficos, razonables y apropiados; relacin clara entre criterios y evaluacin

Evaluacin del aprendizaje

Impacto Actividades Analticas
Creatividad e inventiva Riesgos cognitivos; ideas realmente nuevas, frescas, imaginativas; ideas apropiadas para las demandas del caso Toma de decisiones Articular los valores que fundamentan una decisin; uso de valores compartidos; decisiones informadas con los mejores datos disponibles; toma de decisiones reflexiva