Planejamento e Controle da Produo Teoria e Prtica

Captulo 1 O PCP e os Sistemas Produtivos

Prof. Dalvio Ferrari Tubino, Dr. tubino@deps.ufsc.br www.deps.ufsc.br/lssp

Prazos, Atividades e Objetivos na Tomada de Decises

Prazos
Longo Prazo

Atividades
Plano de Produo (Estratgico)

Objetivos
Previso de Vendas de LP Previso de Vendas de MP Pedidos em Carteira Vendas Previso de Capacidade de Produo

Mdio Prazo

Plano-mestre (Ttico)

Planejamento da Capacidade

Curto Prazo

Programao (Operacional)

Produo

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PCP como Funo de Apoio

Engenharia de Produto lista de materiais desenhos Engenharia de Processo roteiros de fabricao lead times Marketing plano de vendas pedidos firmes Finanas plano de investimentos Fluxo de caixa Recursos Humanos programa de treinamento Manuteno plano de manuteno

Planejamento Estratgico da Produo Planejamento-mestre da produo Programao da Produo ordens de compra ordens de fabricao ordens de montagem Controle e Acompanhamento da Produo

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Fluxo de Informaes e PCP

Marketing Pedidos em Carteira Avaliao de Desempenho

Previso de Vendas

Planejamento Estratgico da Produo

Plano de Produo

Acompanhamento e Controle da Produo

Engenharia
Estrutura do Produto Roteiro de Fabricao

Planejamento-mestre da Produo Plano-mestre de Produo

Programao da Produo Administrao dos Estoques Seqenciamento Emisso e Liberao Ordens de Compras Ordens de Fabricao Ordens de Montagem

Compras Pedidos de Compras

Fornecedores

Estoques

Fabricao e Montagem

Clientes

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Sistemas Produtivos e PCP

Contnuos Massa
Alta Baixa Baixo Curto Baixos Baixo

Repetitivos em Lotes
Demanda/Volume de Produo
Flexibilidade/Variedade dede itens Flexibilidade/Variedade itens

Sob Encomenda
Baixa Baixa

Alta Alta

Lead Time Produtivo Lead Time Produtivo

Alto Longo

Custos Custos

Alto Altos

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Sistemas Contnuos e PCP

Estoques de MP

MP

Processo Produtivo

PA

+ -

Dinmica do PCP PMP define Velocidade do Fluxo Foco na Logstica de Abastecimento de MP e Distribuio de PA

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Estoques de PA

Sistemas de Produo em Massa e PCP

Supermercados
ROP = TC ROP = TC ROP = TC ROP = TC

Estoques de MP

MP

PA
TC = TD/D
ROP = TC ROP = TC ROP = TC ROP = TC

Dinmica do PCP PMP define Velocidade do Fluxo Foco na Logstica de Abastecimento (MP e SM) e de Entrega de PA

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Estoques de PA

Sistemas Repetitivos em Lotes e PCP

Estoques PC e MP
SM SM

PA1

PA2
Dinmica do PCP PMP define necessidades de PA MRP define nece ssidades de OC/OF/OM Foco no seqenciamento das ordens

SM

SM

Estoques de PA

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Programao Empurrada x Puxada

Programao Empurrada Programao Puxada
Previso da Demanda
Planejamento-mestre da Produo - PMP Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP

Emitir OC - OF - OM

Dimensionar SM Operar Sistema Kanban

Seqenciar - APS

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Programao Empurrada
1
OF6 OF7 Empurra OF5 OF2 OF3 OF1

OF8
APS Fornecedor

OF4
APS Cliente

2
OF6 OF7 Empurra OF8 APS Fornecedor OF5 APS Cliente OF3 OF4 OF2

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Programao Puxada
1
K1 Puxa K1

K2
K3

Retira

Fornecedor

Supermercado

Cliente

2
K3 Puxa K1 K2 Retira Cliente K3

Fornecedor

Supermercado

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Produo Focalizada em Clulas

Kanban MP
TC TC

PA1

PA2
TC

Kanban PC

Kanban PC

TC

TC

Kanban PA

Produo Enxuta Produo em Fluxo Unitrio Reduo dos Setups Reduo dos Lotes Reduo dos Lead T imes Reduo dos Estoques Polivalncia da MOD Padro de Operao (TC)

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Produo Sob Encomenda e PCP

Estoques PC e MP

PA ?
Dinmica do PCP Vendas negocia com Cliente APS (capacidade finita) visualiza carregamento do sistema Foco no atendimento da data de entrega

Com tempos de atividades altos PERT/CPM para gerenciamento de projetos

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