Taller de @Risk for Project

Trabajo de Aplicacin No 2

Alumno:
- Mirko Yucra Ancco

1. Anlisis de contingencias para P10,

P50, P80 y P90

Probabilidad Duracin
5%
159.280
10%
160.660
15%
161.840
20%
163.640
25%
166.920
30%
168.040
35%
170.630
40%
171.510
45%
172.570
50%
174.610
55%
176.560
60%
178.280
65%
180.000
70%
182.030
75%
183.970
80%
185.350
85%
186.540
90%
190.820
95%
197.060

Escenario 1

2. Probabilidad de acabar el proyecto

entre 160 das y 175 das.

Probabilidad = 43 %

3. Anlisis de sensibilidad en el impacto

de la duracin del proyecto
Regression Sensitivity for Proyecto EPCM/Duracin

Procura Facilidad 1/Duraci.../Duracin (Dist.3)

.679

Ingeniera Facilidad 1/Dur.../Duracin (Dist.1)

.439

Construccin Facilidad 1/D.../Duracin (Dist.5)

.392

Comisionamiento Facilidad .../Duracin (Dist.7)

.142

@RISK Student Version

For Academic Use Only

Construccin Facilidad 2/D.../Duracin (Dist.6)

.135

Comisionamiento Facilidad .../Duracin (Dist.8)

.091

Ingeniera Facilidad 2/Dur.../Duracin (Dist.2)

.077

Procura Facilidad 2/Duraci.../Duracin (Dist.4)

.075

-1

-0.75

-0.5

-0.25

0.25

0.5

0.75

Std b Coefficients

La tarea que tiene el mayor impacto en el proyecto es Procura Facilidad 1 debido a que tiene una amplia dispersin y a
su vez es la que presenta el mayor nmero de das para la duracin de esa actividad.

4. Calculo de la penalidad a presupuestar

para el escenario P90
Presupuesto= $ 500, 000
Penalidad diaria = 1%
Calculo:
P90 = 190.820
P80 = 185.350
Diferencia entre probabilidades = P90 P80 = 6 das
Penalidad = 6 % (500,000) = $ 30, 000

Probabilidad Duracin
5%
159.280
10%
160.660
15%
161.840
20%
163.640
25%
166.920
30%
168.040
35%
170.630
40%
171.510
45%
172.570
50%
174.610
55%
176.560
60%
178.280
65%
180.000
70%
182.030
75%
183.970
80%
185.350
85%
186.540
90%
190.820
95%
197.060

5. Diagrama GANTT con la ruta crtica y las 2

actividades de mayor impacto en el proyecto.

Las 2 actividades de mayor impacto en el riesgo del proyecto son obtenidas de la grfica del anlisis de sensibilidad; as
se obtiene a las tareas de Ingeniera Facilidad 1 y Procura Facilidad 1

6. Recomendacin final
Si el Sponsor decide mantener el proyecto en 165 das, solo tendr una probabilidad del
15 %. Si el Sponsor desea aumentar la probabilidad a un 90 %, deber agregar una
contingencia de por lo menos 30 das.

Escenario 2

1. Calculo de la penalidad a presupuestar

para el escenario P90 con una probabilidad
del tipo triangulo para todas las actividades
Presupuesto= $ 500, 000
Penalidad diaria = 1%
Calculo:
P90 = 194.290
P80 = 188.470
Diferencia entre probabilidades = P90 P80 = 6 das
Penalidad = 6 % (500,000) = $ 30, 000

Probabilidad
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
55%
60%
65%
70%
75%
80%
85%
90%
95%

Duracin
161.050
165.640
167.820
172.230
173.720
174.080
175.630
176.280
177.870
179.300
181.020
181.970
183.200
184.560
185.780
188.470
192.600
194.290
200.230