GESTION LOGISTICA

Ing. Dante Roland Gonzales Espinoza MASTERGestin OPERACIONES CENTRUM PUCP Logstica 24-abr-14 1

Profesor: Ing. Dante Gonzales Espinoza

Ingeniero Industrial Master en Operaciones - CENTRUM Catlica Consultor en temas de Supply Chain, Logstica y Operaciones Email : dantegonzales23@yahoo.es

Email del curso : gestion_logistica_telesup@yahoo.com.pe

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I Introduccin a la logstica II El almacn y las tcnicas modernas de almacenamiento en la logstica III La calidad de servicio al cliente dentro de la logstica IV El Inventario y las tcnicas de administracin de inventarios dentro de la logstica.
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La evaluacin del proceso de aprendizaje, es continuo, integral y objetivo. La asistencia es obligatoria y la aprobacin del curso est sujeto a las condiciones siguientes: Tener una asistencia no menor al 70%, y rendir todas las evaluaciones Cumplir con el proyecto de investigacin y tareas acadmicas asignadas. La escala vigesimal es de 0 a 20. Tener una nota aprobatoria mnima de 11 (once).

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Semana 1: Evolucin histrica de la Logstica Semana 2: La importancia de la logstica en los negocios. Concepto y tipos de Logstica. Semana 3: Planeacin de la logstica

Semana 4: Coordinacin en la cadena de suministros.

Semana 5: Relaciones funcionales y la ubicacin de la logstica en la empresa. Primera prctica calificada
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Paralelo a la evolucin empresarial, la logistica ha tenido su propio desarrollo, observado por James L. Heskett de Harvard, en las siguientes etapas:

En la poca de la revolucin industrial, la logstica fue un subproducto que posibilitaba minimizar los costos de posesin de inventarios. Luego surgi la era de la administracin de los transportes, en la que la mayor preocupacin fue la de disminuir los costos de esta rea.
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Por la dcada del 60 el campo de la logstica se ampli con la era administrativa de la distribucin fsica, en la que se renen el manejo de los costos de fabricacin, de inventarios y de transporte.
Luego aparece la era de la administracin del material, en la que mediante la logistica se hace el abastecimiento de las materias primas.

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Por ltimo, ha aparecido la era del Servicio al Cliente (Cadena de Suministro), en la que el proceso logstico abarca una variada gama de funciones, desde el suministro de materias primas, su transformacin y, finalmente, la disposicin, distribucin y entrega del producto terminado a quien lo demanda.

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Fuente: BALLOU, R. Logstica: Administracin de la cadena de suministro. 5 Edicin, Pearson Prentice Hall, 2010, Mxico, pg. 9

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Semana 1: Evolucin histrica de la Logstica Semana 2: La importancia de la logstica en los negocios. Concepto y tipos de Logstica. Semana 3: Planeacin de la logstica Semana 4: Coordinacin en la cadena de suministros. Semana 5: Relaciones funcionales y la ubicacin de la logstica en la empresa. Primera prctica calificada
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CUAL ES EL OBJETIVO DE LAS EMPRESAS?

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Con los aos, se han llevado a cabo diferentes estudios para determinar los costos logsticos para la economa en general y para las empresas en particular. Hay estimaciones ampliamente discrepantes de los niveles de costos. Segn el Fondo Monetario Internacional (FMI), el promedio de los costos logsticos es alrededor del 12% del producto nacional bruto del mundo.

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Robert Delaney, investigo por mas de dos dcadas estos costos en Estados Unidos, y llego a la conclusin que el costo logstico para USA es el 9.9% del producto bruto interno, es decir, 921 mil millones de dlares. Para una empresa los costos logsticos se han extendido del 4% hasta ms del 30% del volumen de sus ventas.

Fuente: BALLOU, R. Logstica: Administracin de la cadena de suministro. 5 Edicin, Pearson Prentice Hall, 2010, Mxico, pg. 13-14

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El diccionario de la real academia define: Rama de la ciencia militar relacionada con procurar, mantener y transportar material, personal e instalaciones.

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El Consejo de Direccin Logstica define: La logstica es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficiente y efectivo de bienes y servicios, as como de la informacin relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes
De las normas del Consejo de la Direccin Logistica, a travs de la pagina Web del CLM http://www.clm1.org

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De las normas del Consejo de la Direccin Logistica, a travs de la pagina Web del CLM http://www.clm1.org

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Logistica de Entrada, Abastecimiento, Aprovisionamiento, o lo que llamamos las compras: La logstica de compra incluye la gestin de los flujos fsicos, de informacin y administrativos siguientes: La planificacin del aprovisionamiento desde los proveedores de acuerdo con las previsiones de produccin o venta La ejecucin del aprovisionamiento y de los transportes y otras operaciones de importacin relacionados La gestin de la relacin con los proveedores (con objetivo de la mejora del servicio y la reduccin de los costes logsticos)

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Logistica de produccin: Es el conjunto de las actividades que tienen como objetivo asegurar la disposicin, las entregas deseadas por las diferentes unidades de produccin de las referencias y la cantidades deseadas de materias primas e incluye la produccin en las mejores condiciones de costes.

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Logistica de distribucin: Conjunto de actividades que tienen como objetivos asegurar la disposicin de las entregas deseadas por el cliente y/o el consumidor final de las entidades deseadas de productos acabados en las mejores condiciones de costo. Este proceso implica una poltica de distribucin (mtodo de gestin de las existencias de productos acabados, los lead times de entrega, gestin del transporte, subcontratacin a prestadores de servicios logsticos).

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Logistica inversa: Influye en la gestin del "reciclaje" en la recogida del producto en las instalaciones del cliente, puesta en conformidad reintegracin en stock destruccin, reciclaje, embalaje y almacenaje. Tiene como objetivo de asegurar las vueltas de mercancas: "Perdidas por los clientes por causa de errores o por causa de problema; tcnicas que implican reparacin y cuidado del medio ambiente".

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Gracias por su atencin Recuerden que una manera de lograr lo que queremos es intentando ser mejores cada da.
Email del curso : gestion_logistica_telesup@yahoo.com.pe

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