ANALISIS DE LA COMPENTECIA

Amenazas de la competencia en bebidas

ANLISIS ESTRATGICO Heterogeneidad estructural de las cadenas productivas

Cadena Productiva moderna
Bajo Capital Logstico y Macroeconmico

Cadena Productiva tradicional

Bajo Capital Comercial y Organizacional

Cadena Productiva de subsistencia Bajo Capital social e institucional Minifundio desintegrado al mercado. Falta de soporte institucional para desarrollar eslabones de cadenas. Carencia de infraestructura de acopio, almacenamiento y transporte. Incomunicacin terrestre. Inexistencia de mecanismos de formalizacin de la oferta. Falta de soporte institucional para la promocin y desarrollo social. Insipiente tecnologa. Produccin no estandarizada.

DEBILIDAD ESTRATEGICA

oCompetitividad restringida por deficiencia en infraestructura vial y aeroportuaria. oReglas de juego cambiantes y sesgo anti exportador de polticas macro. oLogstica deficiente. CAUSAS oRestricciones arancelarias. oBarreras tcnicas y sanitarias. oDbil imagen del pas. oDbil poder en negocin frente e compradores del exterior. oInsuficiente soporte de financiamiento.

oDbil capacidad de marketing y comercializacin.

oMezcla de cultivos no rentables.

oBajo nivel de asociatividad. oSistemas de informacin deficientes. oBaja capacidad de gestin empresarial. oDbil absorcin de tecnologas blandas. oProduccin no estandarizada.

Debilidad Gentica

Enfoque de Segmentacin de Estrategias

Cadena Productiva moderna
Facilitacin

Cadena Productiva tradicional

Reconversin

Cadena Productiva de subsistencia

Articulacin

Polticas

oInfraestructura vial, aeroportuaria.

oReglas de juego claras. oGestin logstica. oNegociacin de preferencias sanitarias.

Objetivos

oPromocin de alianzas estratgicas. oCambio en procesos y productos. oFomentar la asociatividad.

oAsociatividad con agente exportador.

oSoporte de cadena. oCentros de acopio almacenamiento y trasporte. oCaminos rurales. oPromover la agricultura de contrato. oSoporte institucional para la promocin y desarrollo. oTransferencia de tecnologa. oEstandarizacin de la produccin.

oLevantamiento de barras sanitarias.

oDesarrollo y transferencia de oDesarrollo de sistemas de sanidad, sistema productiva y comercial. calidad y procesos agroindustriales. oMejorar gestin y transferencia de tecnologa blanda. oPromocin de imagen pas.
oPromocin de alianzas estratgicas oEstandarizacin de la produccin. para abrir centros de distribucin y almacenamientos oFinanciamiento.

I&D

DRIVERS DE VALOR
GENETICA DEL INSUMO MANAGMENT LOGISTICA MARKETING

Instituciones Involucradas

INIA, UNALM, INOCUA, MINAG, PRONENESTRAS, IPA

MINAG, MINCETUR, Gerencias Empresariales (ADEX, CONEX, CCL, CONFIEP, SIN, IPEN, PROHASS, PROCITRUS, IPPM, PROVID, INC, PROMENESTRAS, APA, IPA, IPL, PROMANGO, ANEPEAP) Gobiernos Regionales y Universidades.

ADUANAS, ENAPU, CORPC, HTC, DIGESA, SENASA, MEF, PROINVERSION, Gobiernos Regionales.

MINCETUR, PROMPEX, RREC, DIGESA, SENASA, PROMPERU, INDECOPI

Agricultor Moderno

Buena calidad de insumos con ultra innovacin en investigacin agraria y desarrollo tecnolgico.

Alta capacidad de gestin, debido a la integracin material de sus procesos productivos.

Eficiente sistema de logstica comercial, asegurando la entrega de producto en condiciones de calidad ptimas, a buen precio y a tiempo, pero limitada por la infraestructura aeroportuaria y vial.
Deficiente sistema de logstica comercial, afectado por la intervencin de mltiples intermediarios y canales de comercializacin deficientes, sumado a la infraestructura aeroportuaria y vial.

Optima articulacin entre la oferta y demanda internacional, analizando los cambios y tendencias en los mercados de productos alimentarios y sus implicaciones para las cadenas productivas agrarias.

Agricultor Tradicional

Calidad de insumos limitada con insuficiente oferta a bajos precios. Escasa inversin en investigacin agraria y desarrollo tecnolgico.

Bajo nivel organizativo limita su poder de negociacin.

Nula capacidad empresarial y falta de organizacin para insertarse en la cadena productiva.

Baja articulacin entre la oferta y la demanda. Limitado anlisis de los cambios y tendencias en los mercados internacionales.

Agricultor de subsistencia

Mala calidad de insumos y nula inversin en investigacin agraria y desarrollo tecnolgico.

No cuenta con un sistema eficiente de logstica comercial, se va seriamente afectado por la limitada infraestructura vial.

No est atento a las necesidades de mercado, orienta su oferta en mayor medida al autoconsumo.

Fortalezas Diversidad climtica: 84 de los 108 climas que existen en el mundo se desarrollan en nuestro pas. La costa es el nico trpico seco del mundo, con clima estable y condiciones de invernadero natural. Diversidad de pisos ecolgicos y de recursos naturales. Amplia latitud geogrfica que permite disponer de largas temperaturas de cosechas. Cercana a la Lnea Ecuatorial que asegura intensa radiacin para alta calidad de los productos. Produccin en contra estacin con la del hemisferio norte. Ubicacin geogrfica estratgica para la exportacin de mercadera, sobre todo hacia los pases asiticos. Disponibilidad de recursos hdricos y de infraestructura de riego en las zonas norte y sur oeste. Existencia de productos competitivos o con potencial. Sector de incipiente desarrollo con elevado potencial. Elevada disponibilidad de tierras eriazas. Disponibilidad y bajo costo de la mano de obra.

Debilidades Baja productividad del agro. Extrema fragmentacin de la tierra: minifundios. Bajo nivel organizativo de los productores agrarios. Deficiente infraestructura agrcola, vial, portuaria, aeroportuaria y de energa. Bajo nivel tecnolgico del agro y escaza investigacin. Marcado deterioro delos archivos agropecuarios. Urbanizacin de las reas agrcolas y erosin de suelos. Presencia de plagas cuaternarias, como la mosco de la fruta. Deficiente sistema de informacin agraria. Escaso desarrollo del financiamiento formal. Desorden en la comercializacin y ausencia de una red de mercados mayoristas. Deficiente sistema de comunicacin y coordinacin intra e interinstitucional. Escasa capacidad de gestin y limitada asistencia tcnica. Poltica sectorial cambiante. Baja coordinacin entre el sector privado y pblico. Dbil articulacin de la oferta con el mercado y la demanda urbana e industrial. Pocos productos y comercializados en pocos mercados. Escaso nivel de inversiones. Deficiente sistema de administracin de riego. Bajos niveles remunerativos. Inadecuado e incompleto marco legal en materia de agua, fauna y forestal. Conflictos por tendencia de tierras. Insuficiente desarrollo agroindustrial. Amenazas
Contaminacin del medio ambiente Fomento naturales adversos, cambios climticos. Competidores extranjeros con mayor apoyo estatal (subsidios) y capacidad de respuesta a cambios del mercado. Competencia de otros pases del hemisferio sur con oferta agraria similar a la nuestra. Poltica arancelaria inadecuada. Plagas y enfermedades en cultivos y en ganado. Inestabilidad poltica y econmica en perjuicio de inversiones. Incremento de la poblacin rural o irrigacin. Presencia o crecimiento de narcotrfico y de cultivos ilegales. Politizacin y debilitamiento de organizaciones agrarias. Rebrote de violencia sociopoltica. Limitacin de accesos al mercado internacional por motivos de seguridad relacionados al bioterrorismo. Expansin urbana sin planificacin. Altos costos de servicios. Monopolio de empresas agro industriales.

Oportunidades
Existencias de nichos de mercado (demanda insatisfecha). Beneficiaros de los sistemas gerenciales de preferencias de EEUU y la Unin Europea. Mayor demanda por productos ecolgicos en Europa y EEUU. Apoyo de cooperacin internacional. Creciente innovacin tecnolgica y cientfica agraria. Promocin de la agro exportacin con valor agregado. Programas de lucha contra drogas. Inversin en red vial, corredores biocenicos que facilitarn el comercio con Brasil y otros pases fronterizos. Procesos de descentralizacin y regionalizacin. Implementacin de la poltica de cadenas productivas. Fomento de ferias agropecuaria.