Conhecimento e Informao
O que Conhecimento?
O que Informao?
Hierarquia DIKW
Dados = Elemento mnimo da informao, constitudos como um
em si valores, contextos, experincias, etc. Nas organizaes, muitas vezes, pode ser identificado atravs de documentos, repositrios, rotinas organizacionais, processos, prticas e normas. O conhecimento pode ser tcito ou explcito.
Sabedoria (wisdom) = a capacidade de aumentar a eficcia.
algo que pode agregar valor, por meio da funo mental que chamamos de julgamento. Os valores ticos e estticos que isso implica so inerentes ao ator e so nicos e pessoais,
Hierarquia DIKW
Fonte: http://spreadgoodpractice.blogspot.com.br/2010_12_01_archive.html
Espiral do Conhecimento
Fonte: Nonaka, I. & Takeuchi, H. Criao de Conhecimento na Empresa. RJ, Campus, 1997.
Gesto do Conhecimento
Informao
Gerir a Informao Sistemas de Informao
Conhecimento
Gerir o Conhecimento Sistema de Gesto do Conhecimento
Foco nas pessoas (competncias essenciais) Novos processos para gerir as pessoas Alinhamento com a estratgia organizacional
Inovao
Vdeos
Transistor: http://www.youtube.com/watch?v=IcrBqCFLHIY The Genesis of the Transistor: http://www.youtube.com/watch?v=LRJZtuqCoMw
Inovao
Inovao ou Inveno?
Inovao
Inovao consiste na gerao de uma nova ideia e sua implementao
em um novo produto, processo ou servio, levando ao crescimento dinmico da economia nacional e ao aumento do emprego, bem como a criao de lucro para a empresa inovadora.
Inovao nunca um fenmeno nico, mas representa um grande
nmero de processos de tomada de deciso organizacional, desde a fase de gerao de uma nova ideia at a sua fase de implementao.
Uma ideia nova refere-se percepo de uma nova necessidade do
cliente ou uma nova maneira de produzir. gerada no processo cumulativo de coleta de informaes, juntamente com uma viso empreendedora cada vez mais desafiadora.
A inovao desenvolvida por meio da implementao de uma nova ideia
e comercializada atravs de um novo produto ou de um novo processo, com reduo de custos de atendimento e aumento de produtividade'' (Urabe, 1988, p. 3).
Inovao
Mercadolgica
Produto Preo Praa Promoo
Tecnolgica
Administrativa
Atividade
anteriormente. Justifique
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Cincia
Vdeos
A Histria da Cincia - BBC: http://www.youtube.com/watch?v=VQoKTNfoJGY&list=PLBQychJ7 KAKSudTE8xU8PwX5om1mA37N2 (24`57 40`58)
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O Mtodo Cientfico
O Mtodo Cientfico
O Mtodo Cientfico
A Pesquisa Cientfica
Qual a diferena entre uma pesquisa/investigao (p.e., a pesquisa de opinio sobre um determinado produto) e uma pesquisa/investigio cientfica?
Os dados so coletados de forma sistemtica. Os dados so interpretados de forma sistemtica. Os dados so investigados atravs de relaes lgicas, ao invs de basear-se em mera crena (senso comum). Existe um propsito (objetivo) muito claro: a) encontrar algo (uma resposta) com clareza, para descrever/explicar/explorar/criticar/analisar um determinado conhecimento. b) responder a uma (ou vrias) indagaes/perguntas.
Carter Transdiciplinar = A maneira pela qual os gestores (e pesquisadores) constituem o seu conhecimento a partir do conhecimento desenvolvido por outras disciplinas (sociologia, psicologia, engenharia, etc.). O conhecimento em administrao no uma mera soma das partes de outros conhecimentos. Da perspectiva do projeto cientfico o objetivo principal da pesquisa em ADM desenvolver um conhecimento vlido para apoiar a resoluo de problemas organizacionais no campo emprico. Esse apoio/suporte pode ser direto, instrumental ou indireto lanando luzes sobre o tipo de problema tratado.
Interao rica e multidisciplinar entre a teoria e a prtica, que mutuamente se beneficiam de seus avanos (Ex: Sociologia da Cincia - Gibbons, Modo 1 e Modo 2 do conhecimento cientfico). Modo 3 de produo do conhecimento (Huff & Huff) concentra-se em dar nfase nos aspectos da condio humana (no estgio atual de desenvolvimento, assim como no seu vir a ser), cujo propsito assegurar a sobrevivncia e promover o bem comum em vrios nveis de agregao social.
Alm de pesquisas que satisfaam a curiosidade intelectual para seu prprio interesse, os resultados das pesquisas de ADM tambm devem conter implicaes prticas, e essas descobertas podem ter conseqncias sociais muito mais amplas e complexas do que, talvez, quelas previstas pelo Modo 2.
Tecnologia
Atividade - Tecnologia
O que tecnologia? O que a caracteriza (quais so os seus principais aspectos e atributos)? Assista o vdeo http://www.youtube.com/watch?v=vt17dAQQllY Junte-se aos colegas prximos (3 por grupo) 10 minutos para a discusso + 10 mins. de discusso em sala
Tecnologia
A Tecnologia polissmica: percebemos a sua presena em objetos, sistemas, atividades, processos, atitudes, mentalidades, etc. Capacidade de fazer coisas (produzir). Um saber fazer que implica regras (uma arte). Concilia um saber terico e prtico sobre as coisas (combina observao e experimentos com a representao e o clculo matemtico). Artefato = aquilo que feito com arte. Artificial = aquilo que resulta da arte. Techn - Tecno-logia (racionalidade + cincia aplicada)
Tecnologia
4 Dimenses da Tecnologia (Mitcham, 1994): Objetos Modelo de Conhecimento Forma especfica de Atividade (usos da tecnologia) Volio (determinada atitude humana perante a realidade)
Atividade no Moodle
1.
2.
Introduo
A economia, desde Adam Smith at Marx, aponta para a importncia do progresso tcnico em relao ao desenvolvimento econmico.
Introduo
A tecnologia era considerada como uma varivel exgena ao modelo. Ou seja, a sua importncia para explicar as variaes econmicas era meramente residual.
Com a nova economia do crescimento o foco recai sobre os investimentos em ativos intangveis.
Assim, incorporam os avanos da cincia e tecnologia.
http://ngm.nationalgeographic.com/2011/03/age-of-man/map-interactive
informao e no conhecimento?
Como as organizaes convertem esses insumos em produtos e
servios inovadores?
Vdeo: http://www.youtube.com/watch?v=-FNOQiX6nuk - CropLife
International
dentro de uma empresa, que so classificados de acordo com dois modelos principais. Em um modelo, a funo primordial de um grupo de P&D desenvolver novos produtos; No outro modelo, a funo primordial descobrir e criar novos conhecimentos sobre temas cientficos e tecnolgicos com a finalidade de descobrir e permitir o desenvolvimento de novos produtos, processos e servios. Em ambos os modelos, a P&D diferente da grande maioria das atividades de uma empresa, que se destinam a gerar lucro ou melhorias imediatas nas operaes e envolvem pouca incerteza quanto ao retorno sobre o investimento (ROI). O primeiro modelo de P & D geralmente composto por engenheiros, enquanto o segundo modelo pode ser composto por cientistas industriais. Atividades de P&D so realizadas por grupos corporativos (empresas) ou entidades governamentais.
Fonte: http://en.wikipedia.org/wiki/Research_and_development
O Sistema de P&D
O Sistema de P&D
O Sistema de P&D
A Profissionalizao da P&D
A Profissionalizao da P&D
A Profissionalizao da P&D
Cincia Bsica x Cincia Aplicada
moderna nos processos inovativos, em relao interao cincia e tecnologia anteriores (incio do sc. XX)?
Cite algumas das principais vantagens e desvantagens? Apresente
exemplos.
Junte-se aos colegas prximos (3 por grupo)
10 minutos para a discusso + 10 mins. de discusso em sala