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PERSONALIDADE DAS CORES MULTIPLAS INTELIGENCIAS SISTEMA REPRESENTACIONAL INVENTÁRIO KOLB

Prof. Leonardo Rocha

• Para saber qual é a melhor forma de uma pessoa aprender, é necessário um conhecimento de si mesmo como individuo formado por personalidade, inteligência e sentidos.

PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUSTICA (PNL)

SISTEMA REPRESENTACIONAL

Tem visto fotos dessa pessoa ou lendo tudo que ela escreve.30% . Precisa falar com ele uns minutos para poder conhecê-lo.10% • A) Quando lhe apresentam a uma pessoa: 1. 3. Para você é suficiente vê-la para saber como é. .Os 3 sistemas representacionais existem na seguinte proporção: 60% . 6. Basta lhe dar um aperto de mão para saber com que tipo de pessoa está lidando. 5. O que mais lhe preocupa e se você se sentirá bem ou mal durante a entrevista. • B) Diante de uma entrevista importante de trabalho com alguém que não conhece: 4. Leva preparado tudo o que você vai dizer. 2.

11. O que mais lhe importa é que seja cômodo. Não suporta um local cheio de ruídos ou de música no volume alto . Escutar sua música favorita • D) Diante do seu automóvel: 10.• C) Nos seus momentos livres prefere: 7. O importante para você é a apresentação. Praticar algum esporte ou se reunir com seus amigos 9. Está muito atento aos ruídos do motor ou da suspensão. veloz e silencioso • E) Quando vai comer em um restaurante: 13. 14. O escolhe em função do sabor e o cheiro de seus pratos. o colorido dos alimentos 15. O comprou pelo seu design. Ver TV 8. 12.

As instruções são mais claras por escrito 18. O importante é que acha um ambiente de comodidade. Se fixa na sua atitude 24.• F) Diante de seu chefe: 16. Se fixa no que diz e no tom de sua voz . • G) Em geral. não que lhe envie por escrito 17. 19. Fala com você mesmo em voz alta • H) Com um amigo: 22. Não pode ficar quieto sem se movimentar mais de dez minutos seguidos 21. Se fixa na expressão do seu rosto 23. Prefere que lhe diga as coisas. Gosta de observar os demais 20.

Percebe imediatamente o ambiente desse lugar 30. Você mesmo a lê. O ruído não te incomoda para trabalhar 29. não suporta que a leiam 26. Volta a relê-la na sua mente J) Em um lugar 28. É importante o cheiro e a textura do papel 27. Não suporta os ruídos das crianças.I) Quando recebe uma carta: 25. As projeções visuais lhe incomodam 32. K) Em um bate-papo 31. . Precisa ver projeções e esquemas 33. O que importa é a temperatura da sala. os timbres ou as sirenes.

o ritmo. 38. M) Vendo a TV: 37.L) Diante de um conhecido: 34. O que importa de verdade são os sentimentos que sente por ele. O maravilhoso é a mistura de diferentes tons de verde 42. o timbre de sua voz. Chora ou ri segundo o argumento do filme 39. Para saber que ele te escuta é imprescindível que ele esteja te olhando 35. Faz comentários em voz alta N) É primavera 40. Nota uma sensação interior difícil de explicar com palavras . Importa-lhe o tom. A imagem só serve para enriquecer os diálogos e a música. Você nota o canto dos pássaros ao acordar pela manhã 41. 36.

copiar no caderno. AUDITIVO: ler em voz alta. VISUAL: Ler em silêncio. estudar com música. recitar no chuveiro. organiza-se por cores.Marque os números que você assinalou anteriormente e some as colunas. CINESTÉSICO: Tem que escrever e fazer resumos. gravar a voz. conversar com colegas. fazer dinâmicas e teatros. utiliza fotos e imagens. debates e apresentações orais. . aprende com cenas de filmes e gosta de slides. marca texto. desenhos. diagramas.

MULTIPLAS INTELIGÊNCIAS Marque apenas os números das frases que você se identificar completamente. .

está preocupado com algo.1 -Você lembra-se facilmente das frases. lembrando-se das músicas e das letras. citações ou pensamentos de pessoas famosas e aplica-as em suas conversas. . 5-As pessoas acham que você tem movimentos corporais elegantes. 2-Você percebe rapidamente quando alguém que está com você. 3-Você é fascinado por questões filosóficas ou científicas do tipo:-“Por que isto é assim? Como este equipamento funciona?“ 4-Você consegue se localizar rapidamente em bairros ou vizinhanças estranhas. 6-Você consegue cantar com facilidade. ou tem um bom ritmo ao dançar. 7-Você lê com regularidade nos jornais ou revistas artigos sobre ciência e tecnologia.

10-Você consegue imaginar rapidamente como outras pessoas agem quando estão trabalhando juntas em um grupo. 13-Você gosta de desenhar ou de rabiscar enquanto fala ou espera.8-Você percebe rapidamente erros gramaticais ou de palavras das pessoas que falam com você. 11-Você consegue lembrar-se com detalhes. sem pedir ajuda. 12-Você tem facilidade em decorar as letras e melodias das suas músicas favoritas. 14-Você gosta de praticar atividades físicas de 2 a 3 vezes por semana. . 9-Você geralmente consegue descobrir como as coisas funcionam ou como consertar rapidamente o que está quebrado. das paisagens e das características dos lugares que visitou em suas férias.

15-Você organiza bem as coisas do seu escritório. 18-Você às vezes gosta de sons diferentes no seu ambiente. 17-Você gosta de contar histórias. piadas e sempre tem algo novo para contar aos amigos. de acordo com padrões e categorias. 19-Quando você conhece pessoas novas. 16-Você consegue interpretar bem as atitudes e sentimentos das pessoas ao seu redor. banheiro. 20-Você tem consciência do que você consegue e do que não consegue fazer. . mas não gosta do silencio total. cozinha. você geralmente estabelece associações entre suas características com outras pessoas ou com gente famosa.

No caso de você não ter completado nenhum grupo de 3.Pode ocorrer empate. Neste caso você tem mais de uma inteligência predominante. nenhuma é preponderante. significa que suas inteligências estão em equilíbrio. Respostas do Teste de Inteligências múltiplas .

PERSONALIDADE DAS CORES (ou matriz de equipes) .

FORMAL DOMINANTE FACILITADOR INFORMAL .

4. 8. 3. 9. DISCIPLINADO ESTRUTURADO RESERVADO RIGIDO PROFISSIONAL PRECISO AUTO CONTROLADO ORIENTADO PARA TAREFAS NÃO DEMONSTRA SENTIMENTOS 1.FORMAL 1. 2. 6. 2. ESPONTÂNEO CASUAL IMPULSIVO FLEXÍVEL SOCIÁVEL FACILIDADE EM SE APROXIMAR VICIADO EM DIVERÇÃO ORIENTADO PARA AS PESSOAS DEMONSTRA SEUS SENTIMENTOS INFORMAL . 3. 7. 6. 4. 5. 7. 5. 9. 8.

CONFIANTE TEM INICIATIVA DESAFIADOR AUTOCRÁTICO AUTORITÁRIO EXIGENTE IMPACIENTE AGRESSIVO FALANTE DEFENDE SUA OPINIÃO FACILITADOR . PENSATIVO RELAXADO ACEITA A DIVERSIDADE DEMOCRÁTICO APOIADOR PACIENTE HESITANTE SUTIL OUVINTE QUESTIONADOR DOMINANTE 1. 2. 5. 7. 6. 2. 10. 3. 6. 4. 9.1. 3. 5. 7. 9. 8. 8. 10. 4.

FORMAL 4 DOMINANTE 1 FACILITADOR 3 INFORMAL 2 .

FORMAL 4 Contar as palavras em cada extremidade depois somar. INFORMAL 7 . Deve-se escolher o lado empatado com os valores maiores e acrescentar uma palavra não escolhida antes. em apenas 1 dos lados opostos à soma. + 7 3 FACILITADOR 7 DOMINANTE 3 10 +1 ou 10 +1 No caso de empate.

Eventualmente este negociador pode ser visto como sendo perfeccionista. coletar todos os dados disponíveis. • Pontos fortes: • Ótimo em planejamento • Comete poucos erros • Organizado • Sabe se ordenar Pontos Fracos: • Indeciso • Não aceita riscos • Pouca iniciativa • Cuidadoso demais .Analista (azul) • O analista é aquele que adora fazer perguntas. sempre se preocupando em saber todos os detalhes de cada empreendimento antes de iniciar qualquer tarefa ou tomar qualquer decisão. etc. procrastinador. obter o máximo de informações. detalhista em excesso.

Eventualmente pode ser visto como incapaz de cumprir prazos. Suas decisões são mais lentas e ele sempre busca não melindrar a outra parte. • Pontos fortes: • Ótimo espírito de equipe • Adora ajudar os outros • Considera opiniões • Bom em negociação de conflito Pontos Fracos: • Não alcança metas • Tolera ineficiência • Não maximiza resultados • Emotivo demais . fazer amigos. enfim mais como um missionário do que um executivo. desenvolver projetos.Apoiador (verde) • O apoiador é aquele que considera que os seres humanos são mais importantes que qualquer trabalho. procura agradar os outros. aprecia atuar sempre em equipe.

sempre com novas ideias. É o homem das coisas novas. entusiasta dos grandes empreendimentos. Eventualmente. irreal. empreendedor. estratosférico. este negociador pode ser visto como superficial. em suas decisões e ações • Pontos fortes: • Bom em comunicação • Criativo • Energético • Faz acontecer Pontos Fracos: • Não sabe planejar • Não gosta de receber ordens • Explosivo • Prefere trabalhar sozinho . dos grandes projetos e decisões.Promotor (vermelho) • Tende a ser extremamente criativo.

Eventualmente pode ser visto como insensível às pessoas. conciso. vai direto ao assunto. • Pontos fortes: • Visualiza futuro • Alcança resultados • Foca processos • Facilidade em dirigir equipes Pontos Fracos: • Muito controlador • Não desenvolve autonomia • Resultados podem ser fracos devido ao foco no processo . etc. nas discussões não faz rodeios. carrasco. objetivo. durão. com redução de custos. é organizado.Dirigente (amarelo) • O dirigente é aquele que toma decisões rápidas. está sempre preocupado com o uso do seu tempo. sua meta básica é conseguir resultados.

TRABALHAM BEM DIRIGENTE TRABALHAM BEM ANALISTA TRABALHAM BEM TRABALHAM MAL PROMOTOR APOIADOR TRABALHAM BEM .

PROMOTOR APOIADOR CONTROLADOR ANALISTA .

TRABALHAR COM UM CONTROLADOR TRABALHAR COM UM PROMOTOR TRABALHAR COM UM ANALISTA TRABALHAR COM UM APOIADOR .

COMO TRABALHAR MELHOR COM CADA ESTILO Quando trabalhar com Analistas: •Diga “COMO” primeiro •Trabalhe com dados e informações •Liste prós e contras •Seja detalhista. motive •Reconheça suas opiniões •Explore questões pessoais •Busque a harmonia do ambiente de trabalho •Tente não decidir tudo por eles •Apoie a criatividade e a intuição deles •Fale mais sobre o todo e menos sobre detalhes •Cuide dos detalhes para eles •Seja flexível . mande menos Quando trabalhar com Promotores •Diga “QUEM” primeiro •Seja objetivo. lógico •De tempo para que trabalhem •Estabeleça prazos •Não apresse-os ou surpreenda-os Quando trabalhar com Dirigentes: •Diga “O QUE” primeiro •Mantenha atenção aos processos •Não desperdice tempo •Seja profissional •De certo controle. deixe-os tomar decisões •Converse sobre resultados Quando trabalhar com Apoiadores •Diga o “POR QUE” primeiro •Fale com suavidade. sempre olhando nos olhos •Peça mais. olhe nos olhos •Fale com entusiasmo.

PERSONALIDADE • ANALISTA • DIRIGENTE • PROMOTOR • APOIADOR • • • • • • • INTELIGÊNCIA LINGUISTICA MUSICAL LOGICO-MAT ESPACIAL CORPORAL INTRAPESSOAL INTERPESSOAL SENTIDOS • VISUAL • AUDITIVO • CENESTÉSICO INTEGRANDO A PERSONALIDADE + INTELIGÊNCIA + SENTIDOS .

VOCÊ É O QUE? .ENTÃO.