ESTABLE - SIMPLE

Baja incentidumbre

HIDRANDINA

Es la empresa encargada de brindar el servicio pblico de electricidad dentro de su zona de concesin (Norte Medio de la Repblica del Per) mediante la distribucin y comercializacin de energa elctrica adquirida a empresas generadoras.

Esta empresa est en una dimensin estable, ya que, no hay cambios bruscos en el modo de ofrecer sus servicios, adems como sabemos no tiene competidores no reacciona con movimientos y contra movimientos constantes y significativos respecto a la publicidad.

As mismo posee una dimensin simple puesto que no posee tantos factores externos que influyan en dicha organizacin.

Si bien necesita cierta tecnologa y regulaciones del gobierno pero los cambios sociales y culturales tienen poco impacto en dicha organizacin.

SIMPLE - INESTABLE
Alta incertidumbre

COCA - COLA
Coca-Cola es el nombre del producto ms conocido del mundo, y The Coca-Cola Company es la empresa lder en la industria internacional de bebidas gaseosas, y una de las empresas precursoras en la utilizacin de la publicidad a gran escala, invirtiendo hoy en da grandes sumas en todo el mundo para grabar su marca y la imagen de producto diferente en la conciencia de la gente.

As mismo se desarrolla en una dimensin inestable debido a que se mueve o se desarrolla en un entorno dinmico es decir cambiante, donde sus competidores directos reaccionan con movimientos y contra movimientos significativos respecto a la publicidad y a los nuevos productos.

Tal es el caso de los consumidores, proveedores, clientes, grupos de presin, estado.

Coca cola es una empresa que tiene un entorno muy complejo, ya que muchos y diversos elementos externos interactan con esta e influyen en ella.

GRAN INVERSIN EN PUBLICIDAD

COMPLEJO INESTABLE
Alta incertidumbre

SAMGUNG
Samsung Mobile es el nombre comercial de la divisin de telfonos inteligentes de la compaa surcoreana.

Samsung tambin domina en el sistema operativo Android, con 47,2% del mercado. Ambos puestos los consigui en 2012. Para lograr tal nivel de ventas, samsung invirti en el ao pasado en el 2012 alrededor de 11 millones de dolares para marketing. lo cual la hace una de las empresa mejores posicionadas de la industria de los celulares.

Actualmente, Samsung domina el mercado de telfonos mviles a nivel mundial, llevndose el 33,1% del mercado, seguida de la finlandesa Nokia (19,1%).

Es una empresa que a lo largo de los aos ha venido innovando sus equipos mviles e instalando nuevas aplicaciones de acuerdo a las necesidades de sus clientes.

As mismo cabe destacar que se desarrolla en un mercado dinmico, en el que los cambios suelen ser muy bruscos, de tal manera la empresa ha tenido que enfrentar una serie de factores externos, tal es el caso de la fuerte competencia en el rubro de telefona mvil (Apple).

Del mismo por el hecho de tener un gran nmero de elemento externos que cambian con gran frecuencia e impredeciblemente hace que esta empresa tenga un alto nivel de incertidumbre.

ANLISIS DE LA DEPENDENCIA DE RECURSOS

Primero partimos de la premisa: Todos los recursos que se encuentran en el ambiente son limitados. una organizacin NECESITA de los recursos del ambiente exterior para poder producir o entregar bienes y servicios finales

la dependencia de recursos, se describe la manera en que las organizaciones tratan unos con otras para reducir la dependencia del entorno.

Un claro ejemplo de dependencia de recursos es el caso de presenta los siguientes proveedores

EscaFoodSolutions elabora en Toledo las hamburguesas de carne de vacuno, de porcino y de pollo FreshStartBakeries, con sede en Daganzo, se encarga de suministrar el pan Heinz elabora el ketchup Florette, con sede en Navarra, es el proveedor de los vegetales frescos, lechuga y tomate Hochland, desde Barcelona, produce queso Alvalle, con sede en Murcia, se encarga del gazpacho RenyPicot, desde Asturias, sirve los productos lcteos

McCain suministra las patatas Mahou suministra la cerveza

Coca-Cola, los refrescos

Nestl, la tarta de cumpleaos y el Snack Nesquik Danone suministra el Fruit&Yogurt, ActimelMultifrutas, Actimel 0%, DanoninoPetitSuisse, Danao de Melocotn y Albaricoque y Danonino Fruta Fresh Font-Vella, el agua mineral Agrotcnica, que suministra la cebolla

Alianzas estratgicas
Las ALIANZAS ESTRATGICAS son "acuerdos cooperativos en los que dos o ms empresas se unen para lograr Ventajas Competitivas, que no alcanzaran por s mismas a corto plazo sin gran esfuerzo".

Hewlett Packard y Disney

Hewlett-Packard y Disney tienen una alianza de muchos aos, comenzando en 1938, cuando Disney compr ocho osciladores para usarlos en el diseo de sonido de Fantasia de los fundadores de HP Bill Hewlett y Dave Packard. Cuando Disney quera desarrollar una atraccin virtual llamada Mission: SPACE, Disney Imagineers y os ingenieros de HP se basaron en la arquitectura IT de HP, los servidores y estaciones de trabajo para crear la atraccin tecnolgicamente ms avanzada de Disney.