PSICOLOGA SOCIAL

Un lder es aquel que tiene la capacidad de

influenciar y tener autoridad sobre un grupo,
y que cuenta con una serie de capacidades y
caractersticas especficas que le permiten
ejercer la labor de liderazgo

TOMA DECISIONES
ES ACCESIBLE
INSPIRA CONFIANZA
INTERACTUA CON LOS DEMS
MOTIVA A LOS EMPLEADOS
VISIN A LARGO PLAZO

MANEJA BIEN LA COMUNICACIN
RECONOCE EL TRABAJO BIEN HECHO
ES CORDIAL, AMABLE Y OPTIMISTA

LIDERAZGO AUTOCRTICO O LIDERAZGO
SUPERVISOR

LIDERAZGO EN EQUIPO
1. VISIN
Un jefe surge por nombramiento, un lder
surge por medio del reconocimiento de un
grupo. El gerente, administrador o
coordinador de un grupo u organizacin debe
ser un lder. Dentro de sus responsabilidades
se encuentran atender los objetivos de la
institucin y los objetivos personales de sus
colaboradores.
Existen tres tipos de lder:
el Lder Democrtico,
el Lder Laissez-Faire ("Dejar Hacer"),
y el Lder Autocrtico.
Decide las cosas consultando a su equipo, pero
mantiene el control. Esto es visto por su grupo
como una valoracin por el individuo, pero a veces
el Lder Democrtico es percibido como una
persona insegura. Cundo es bueno? Cuando hay
tiempo para analizar las opciones ante una
decisin.


Ejerce poco control sobre los miembros del equipo.
Esto inspira libertad de accin y creatividad, pero a
veces genera poca motivacin y deja el grupo a la
deriva. Cundo es bueno? Cuando el grupo es
maduro, responsable y esta altamente motivado, o
cuando tiene habilidades y talento muy altos.

Domina a los miembros de su equipo por medio de la
coercin, de la influencia y del poder. Esto genera una
resistencia pasiva por parte del grupo. Cuando es bueno?
Cuando hay que tomar decisiones urgentes, apremiantes,
cuando hay situaciones lmite.

Es errneo pensar que alguna de las tres formas de Liderazgo
es incorrecta. Es incorrecta si se la aplica el 100% del tiempo:
siempre se debe tener presente que en una situacin o
problema diferentes circunstancias, y que cada una exige una
actitud diferente para resolverla.

1. Formar grupos de trabajo
2. En una hoja de papel, con los nombres y
apellidos completos del grupo, realizar lo
siguiente:
Cundo un lder debe actuar con
determinada autoridad? cundo debe ser
flexible? cundo debe consultar a su equipo
de trabajo? Analice y relate diversas
situaciones dentro de su trabajo. Realice una
lista por cada interrogante.
Hay dos islas separadas por un mar lleno de tiburones. En la
primera isla vive una muchacha de 22 aos de edad y su madre.
En la segunda isla viven el novio de la muchacha y un amigo del
novio.
La nica forma de pasar de una isla a otra es en una barca a
cargo de un lanchero. Un da que la muchacha quera ir a la otra
isla para casarse con su novio, fue a ver al lanchero para que la
llevara. El lanchero le dijo que con mucho gusto la llevaba, con
la condicin de que tuviera relaciones sexuales con l. La
muchacha le cont a su mam y le pregunt qu haca.
La mam le dijo: Hija ma, t tienes que tomar esta decisin.
Haz lo que creas conveniente. La muchacha pag el precio al
lanchero y ste la llev a la otra isla. Apenas lleg ah, le cont
todo al novio. Entonces ste le dijo: As ya no me puedo casar
contigo.
En ese momento se acerc a la muchacha el amigo del novio y le
dijo:
Yo siempre te he querido mucho; me da tristeza que te hayas
quedado as. Csate conmigo.