UNCP-2014 IDEA PERFIL PRE FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD ESTUDIOS DE PRE INVERSIN PERFIL DE PROYECTO Estudio de escritorio. Podra requerir visitas breves al campo. Su preparacin no demanda mucho tiempo o dinero. Requiere conocimientos tcnicos de expertos que permitan a grandes rasgos, determinar la factibilidad tcnica de llevar a delante la idea. Los trminos de referencia del perfil debe ceirse a las normas de la entidad financiera. PERFIL DE PROYECTO La estimacin de beneficios y costos a nivel de perfil son generalmente muy burdos. No debe demandar mucho tiempo Lo mas importante es la determinacin de los objetivos del proyecto. Identificacin de posibles subproyectos a partir de la idea original. CONSIDERACIONES PARA ELABORAR EL PERFIL El perfil busca dos objetivos: Definir correctamente la idea y demostrar que el proyecto es viable. Definicin correcta de la idea: consiste en plantear en base a la idea original una situacin problema, pero sin prefijar su solucin. Situacin problema esta se define por cinco condiciones necesarias y suficientes.
CONDICIONES DE SITUACIN PROBLEMA Existe un ente que tiene problemas y toma las decisiones: Empresario. Existe un objetivo deseado por el empresario, que tiene una valoracin positiva dentro de su escala de valores (status, ganancia, satisfaccin de necesidades, etc.) Existe al menos dos caminos alternativos para lograr el objetivo deseado CONDICIONES DE SITUACIN PROBLEMA Existe un estado de duda en el empresario respecto a la eleccin de alternativas Existe un contexto del problema. Los proyectos enfrentan una realidad concreta (entorno econmico, social, poltico, tecnolgico, ecolgico, etc.) ANLISIS DE LA FORMA DE LLEVAR A CABO LA IDEA Se realiza a travs del estudio de cinco elementos: Mercado y tamao Disponibilidad de insumos Tecnologa Monto de inversin Marco institucional y de poltica. POSIBLE DECISIN TOMA DE DECISIN ACEPTACIN RECHAZO ELABORAR EL ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD CONGELAR LA IDEA REESTUDIO DE LA IDEA ABANDONO DE LA IDEA PERFIL VIABILIDAD DE LA IDEA VIABILIDAD DE UN PROYECTO Componentes: a) El decisor, que puede ser un inversionista, financista o analista b) Las variables controlables por el decisor, que pueden hacer variar el resultado de un mismo proyecto dependiendo de quien sea l; c) Las variables no controlables por el decisor y que influyen en el resultado del proyecto; y d) Las opciones o proyectos que se deben evaluar para solucionar un problema o aprovechar una oportunidad de negocio.
ECONMICA TCNICA DE GESTIN POLTICA LEGAL VIABILIDAD DE UN PROYECTO AMBIENTAL LA VIABILIDAD TCNICA Busca determinar si es posible, fisica o materialmente, hacer un proyecto, determinacin que es realizada generalmente por los expertos propios del rea en la que se situ el proyecto. Puede llegar a evaluar la capacidad tcnica y el nivel de motivacin del personal de la empresa que se involucrara en el nuevo proyecto. La ampliacin de la capacidad instalada Poner mas maquinaria que funcione con energa elctrica. LA VIABILIDAD LEGAL Se refiere a necesidad de determinar tanto la existencia de trabas legales para la instalacin y operacin normal del proyecto, como la falta de normas internas de la empres que pudieran contraponerse a alguno de los aspectos de la puesta en marcha o posterior operacin del proyecto. LA VIABILIDAD ECONMICA Busca definir, mediante la comparacin de los beneficios y costos estimados de un proyecto, si es rentable la inversin que demanda su implementacin. LA VIABILIDAD DE GESTIN Busaca determinar si existen las capacidades gerenciales internas en la empresa para lograr la correcta implementacin y eficiente administracin del negocio. De no ser as, se debe evaluar la posibilidad de conseguir el personal con las habilidades y capacidades requeridas en el mercado laboral. LA VIABILIDAD POLTICA Corresponde a la intencionalidad, de quienes deben decidir, de querer o no implementar un proyecto, independientemente de su rentabilidad. EVALUACIN AMBIENTAL Realizar un anlisis de un posible impacto ambiental si es que el proyecto entrar en ejecucin y operacin en cuanto al entorno ambiental.