Etapas del proceso de seleccin del personal 1.- Recepcin de solicitudes 2.- Pruebas de idoneidad 3.- Entrevistas de seleccin 4.- Verificacin de datos y referencias 5.- Examen mdico 6.- entrevista con el supervisor 7.- Decisin de contratar Etapas del proceso 1.- Recepcin de antecedentes la seleccin del personal se inicia con la recepcin de los curriculum vitae, o con una cita entre el candidato y la oficina o depto. de Personal. El curriculum vitae debe contener: - datos personales, identificacin del postulante; - formacin acadmica; - experiencia; - otros antecedentes. Etapas del proceso 2.- Pruebas de idoneidad son instrumentos utilizados para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes a un cargo y sus requerimientos. Tipos de test:
De inteligencia De aptitud De personalidad proyectivos Etapas del proceso
a) Test de inteligencia sirven para evaluar el nivel de inteligencia general miden: el potencial de aprendizaje de una persona, la capacidad de adaptacin, de comprensin.
Ejemplos: test de Domino test de Raven
Etapas del proceso
b) Test de aptitud mide la predisposicin innata o adquirida para reaccionar ante algo. Sirve para evaluar: - el rendimiento de trabajos que requieren destrezas especficas, - puede aplicarse en forma individual o grupal. Ejemplos: de aptitud verbal de aptitud matemtica de razonamiento mecnico de relaciones espaciales Etapas del proceso C) Test de personalidad evala el carcter y el temperamento de las personas, resultantes de procesos biolgicos, psicolgicos y sociales. Se relacionan con actitudes, como estabilidad emocional, extroversin, introversin, seguridad en s mismo, sociabilidad. Ejemplos: - test de Luscher (de colores) - test 16 PF de Catell (mide 16 factores elementales de la personalidad) Etapas del proceso d) Tests proyectivos evalan el comportamiento futuro de las personas. Se presentan al individuo estmulos no estructurados, los que permiten proyectar el mundo interior de la persona. Ejemplos: test de Roscharch (manchas), test de Zulliger Etapas del proceso 3.- Entrevista de seleccin sirve para evaluar la idoneidad del postulante para el cargo requerido. Puede efectuarse en forma individual o grupal. Tipos de entrevistas: - estructurada - no estructurada - mixtas - solucin de problemas - provocacin de tensin Etapas del proceso
Etapas de la entrevista:
a) preparacin del entrevistador b) creacin de un ambiente de confianza c) intercambio de informacin d) trmino e) evaluacin Etapas de la Seleccin del Personal 4.- Verificacin de datos y referencias luego de una pre seleccin, posterior a la entrevista, se debe comprobar la y veracidad de los datos recibidos, certificados o referencias laborales del postulante. 5.- Examen mdico en muchas empresas se realiza este examen, para verificar si la salud del candidato es compatible con el cargo, para prevenir problemas posteriores, ausentismo laboral, condiciones fsicas, etc Etapas de la Seleccin del Personal
6.- Entrevista con el supervisor esta entrevista al contrario de la entrevista de la 3 etapa- la realiza el Gerente del rea de Personal o el superior inmediato del cargo, quin tiene, en ltimo trmino, la responsabilidad de decidir, y seleccionar al postulante ms idneo, entre los finalistas. Etapas de la Seleccin del Personal 7.- Decisin de contratar es la etapa final del proceso de seleccin, donde se le informa al candidato elegido la decisin de la empresa. En esta etapa, se aclaran las dudas sobre las especificaciones del cargo, se lleva a cabo su descripcin realista, responsabilidades y obligaciones, para prevenir expectativas equivocadas sobre l.