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SELECCIN DE PERSONAL

ETAPAS DEL PROCESO


Etapas del proceso de seleccin del
personal
1.- Recepcin de solicitudes
2.- Pruebas de idoneidad
3.- Entrevistas de seleccin
4.- Verificacin de datos y referencias
5.- Examen mdico
6.- entrevista con el supervisor
7.- Decisin de contratar
Etapas del proceso
1.- Recepcin de antecedentes la seleccin del
personal se inicia con la recepcin de los
curriculum vitae, o con una cita entre el
candidato y la oficina o depto. de Personal.
El curriculum vitae debe contener:
- datos personales, identificacin del
postulante;
- formacin acadmica;
- experiencia;
- otros antecedentes.
Etapas del proceso
2.- Pruebas de idoneidad son instrumentos
utilizados para evaluar la compatibilidad entre
los aspirantes a un cargo y sus requerimientos.
Tipos de test:

De inteligencia
De aptitud
De personalidad
proyectivos
Etapas del proceso

a) Test de inteligencia sirven para evaluar el
nivel de inteligencia general miden:
el potencial de aprendizaje de una persona,
la capacidad de adaptacin, de comprensin.

Ejemplos: test de Domino
test de Raven

Etapas del proceso

b) Test de aptitud mide la predisposicin innata o
adquirida para reaccionar ante algo.
Sirve para evaluar:
- el rendimiento de trabajos que requieren destrezas
especficas,
- puede aplicarse en forma individual o grupal.
Ejemplos: de aptitud verbal
de aptitud matemtica
de razonamiento mecnico
de relaciones espaciales
Etapas del proceso
C) Test de personalidad evala el carcter y el
temperamento de las personas, resultantes de
procesos biolgicos, psicolgicos y sociales.
Se relacionan con actitudes, como estabilidad
emocional, extroversin, introversin, seguridad
en s mismo, sociabilidad.
Ejemplos: - test de Luscher (de colores)
- test 16 PF de Catell (mide 16 factores
elementales de la personalidad)
Etapas del proceso
d) Tests proyectivos evalan el
comportamiento futuro de las personas.
Se presentan al individuo estmulos no
estructurados, los que permiten proyectar el
mundo interior de la persona.
Ejemplos: test de Roscharch (manchas),
test de Zulliger
Etapas del proceso
3.- Entrevista de seleccin sirve para evaluar la
idoneidad del postulante para el cargo requerido.
Puede efectuarse en forma individual o grupal.
Tipos de entrevistas:
- estructurada
- no estructurada
- mixtas
- solucin de problemas
- provocacin de tensin
Etapas del proceso

Etapas de la entrevista:

a) preparacin del entrevistador
b) creacin de un ambiente de confianza
c) intercambio de informacin
d) trmino
e) evaluacin
Etapas de la Seleccin del Personal
4.- Verificacin de datos y referencias luego de
una pre seleccin, posterior a la entrevista, se
debe comprobar la y veracidad de los datos
recibidos, certificados o referencias laborales del
postulante.
5.- Examen mdico en muchas empresas se
realiza este examen, para verificar si la salud del
candidato es compatible con el cargo, para
prevenir problemas posteriores, ausentismo
laboral, condiciones fsicas, etc
Etapas de la Seleccin del Personal

6.- Entrevista con el supervisor esta
entrevista al contrario de la entrevista de la
3 etapa- la realiza el Gerente del rea de
Personal o el superior inmediato del cargo,
quin tiene, en ltimo trmino, la
responsabilidad de decidir, y seleccionar al
postulante ms idneo, entre los finalistas.
Etapas de la Seleccin del Personal
7.- Decisin de contratar es la etapa final
del proceso de seleccin, donde se le informa
al candidato elegido la decisin de la empresa.
En esta etapa, se aclaran las dudas sobre
las especificaciones del cargo, se lleva a cabo
su descripcin realista, responsabilidades y
obligaciones, para prevenir expectativas
equivocadas sobre l.