Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
www.learndev.org
(en la
construcción de ambientes de
aprendizaje para que sean integrales,
completos e incluyentes)
Jan Visser
Presidente
Learning Development Institute (LDI)
jvisser@learndev.org
http://www.learndev.org
www.learndev.org
Aprender
no es lo
que se
piensa.
27/05/ 00 Universidad de Guadalajara 2
learning development institute
www.learndev.org
Una comunidad es un
grupo de personas o
entidades sociales que
comparten una visión.
Una comunidad de aprendizaje tiene
una visión y una disposición, la
disposición de aprender. Está dispuesta
para interactuar constructivamente con
su ambiente. Es una comunidad
abierta.
www.learndev.org
APRENDIZAJE
CAMBIO
CRECIMIENTO
27/05/00 Universidad de Guadalajara 4
learning development institute
www.learndev.org
Aprendizaje
www.learndev.org
Razones para repensar el
aprendizaje
☛ Cambios
explosivos
☛ Complejidad
creciente
27/05/00 Universidad de Guadalajara 6
learning development institute Visión de una ecologia del
www.learndev.org
aprendizaje
El aprendizaje:
❏ es un todo integrado
❏ es un proceso de continua construcción,
deconstrucción y reconstrucción
❏ es una actividad social y dialógica
❏ caracteriza individuos y entidades
sociales
❏ es la condición que permite interactuar
con el cambio de manera constructiva,
reconociendo la complejidad del mundo.
www.learndev.org
El aprendizaje sin armadura
Redefinición del aprendizaje (Visser, 2000)
aprendizaje aprendizaje de
de las partes los conjuntos
aprendizaje aprendizaje de
de las partes los conjuntos
aprendizaje aprendizaje de
de las partes los conjuntos
www.learndev.org
Desafíos
www.learndev.org
Sugerencias con respecto
a la modalidad ‘a distancia’
Cuatro niveles:
❏ de la sociedad
❏ del conjunto de instituciones
❏ institucional/organizacional
❏ de los procesos de aprendizaje
www.learndev.org
Nivel de la sociedad
www.learndev.org
Nivel del conjunto de instituciones
❏ Evitar oposición de las modalidades ED y
presencial, utilizando lo mejor de los dos
mundos
❏ Utilizar recursos institucionales ya existentes
siempre cuando sea posible
❏ Integrar otros recursos de acuerdo con la
necesidad
❏ Concebir los sistemas de aprendizaje
partiendo de la base, evitando ‘hojalatear’con
lo que existe (hacer dos pasos hacia atrás)
❏ Explorar las oportunidades de cambio en la
totalidad del SES ofrecidas por las nuevas
tecnologías y modalidades alternativas de
facilitación
www.learndev.org
Nivel institucional/organizacional
❏ Ética institucional (compromiso con el éxito del
aprendiz)
❏ Creación de habilidades y actitudes institucionales
adecuadas
❏ Transformarse en organización de aprendizaje
❏ Desarrollar conciencia sistémica y una actitud de
mejorar permanentemente el sistema con base en
procesos formativos
❏ Importancia predominante del proceso humano
(evitar que ‘a distancia’ sea ‘sin emoción’)
❏ El cambio tiene implicaciones para todos:
profesores, estudiantes, autoridades,
administradores, etc.
27/05/00 Universidad de Guadalajara 16
learning development institute
www.learndev.org
Nivel de los procesos de aprendizaje
❏ Reconocer naturaleza dialógica del aprendizaje
❏ Visión de los conjuntos; transdisciplinariedad e
interdisciplinariedad; aprendizaje basado en
problemas
❏ Pensamiento crítico; creatividad; pensamiento
contextualizado en situaciones problematizadas
❏ No sólo conocimientos y habilidades, sino también
actitudes y valores
❏ Metacognición y habilidades meta-emotivas
❏ El cuerpo entero, no sólo el neocortex
❏ No oposición entre instruccionismo y constructivismo
❏ Favorecer modalidades que permiten involucrar al
aprendiz juntamente con sus colegas y el maestro
en problemas reales (asesoría cognitiva e emotiva).
❏jvisser@learndev.org
27/05/00 Universidad de Guadalajara 18