+12 aos implementando proyectos digitales

1. A conocernos
Acabo de conocer a @Luis en
@RutaStartup gran emprendedor,
un gusto! #RutaStartupIquitos
NETWORKING
Hoy en @RutaStartup con @Jessica
empezamos a trabajar un idea
juntos #RutaStartupIquitos
2. A aprender
3. A dar a conocer nuestras ideas
@RutaStartup
#RutaStartupIca
Cmo se inicia?
Por qu no podramos tener algo similar?
Las ventas de Google son equivalentes al
25% del PBI del Per.

*Lima Valley, Julio 2012
Fuentes: Google Inc., Banco Central de Reserva del Per. Producto bruto interno nominal desde 1980. (Julio 2012)
+10000
+10000
Hermione
Way
Startup World
Vanesa
Kolodziej
Palermo Valley, Nazca
Ventures
Paul Bragiel
i/o Ventures
Evan
Henshaw-
Plath
Twitter
Sebastin Vidal
Startup Chile
Dario Meli
HootSuite
David Weekly
PBWorks
Bowei Gai
World Startup Report
Speakers Internacionales
Conferencias, Talleres, Reuniones
ChiclayoValley
PunoValley
2014:
Replicando el modelo
TacnaValley
TrujilloValley

15
IquitosValley

Internet ha cambiado
y seguir cambiando el mundo
1990s 2010s
1,700 MILLONES DE VISTAS EN YOUTUBE
INNOVACIN
a travs del emprendimiento
Comunicaciones
Agricultura y Ganadera
Pesca
Minera
Forestal
Industrial
Energa
Construccin
Transportes
Comercial
Turismo
Salud
Educacin
Finanzas
T
E
C
N
O
L
O
G

A

1
2
3
Innovacin disruptiva
NUEVOS MODELOS
para generar negocios
DINMICO
TRADICIONA
L
Objetivo inicial
Desarrollo de plan de
negocio
Validacin de modelo
de negocio
Proceso
Planeamiento
& ejecucin
Exploracin &
experimentacin
Enfoque
Primero el producto Primero el mercado
Supuesto
Fallar no es una
opcin
Fallar est Ok, falla
temprano
Financiamiento
Fondos de gobierno,
prstamos bancarios,
FFF
Fondos sofisticados
de capital de riesgo
Nuevos Modelos
Empresa u organizacin que opera bajo
condiciones de extrema incertidumbre y
creada para buscar un modelo de negocio
replicable y escalable. Tiene un alto
componente innovador y proyecciones de
rpido crecimiento.

Qu es una Startup?
STARTUP = EMPRESA?
Una startup BUSCA su
modelo de negocio
Una empresa EJECUTA un
modelo de negocio
PYME = STARTUP?
Una PYME nace pequea,
muere pequea, algunas
mediana y pocas grande
Una STARTUP nace pequea,
puede morir rpido o crecer
hasta ser muy grande
ALGUNOS PUNTOS
MS
Una STARTUP busca un crecimiento rpido
Una STARTUP utiliza inversin no tradicional
Una STARTUP tiene como objetivo aumentar su
valor exponencialmente.
Una STARTUP vive un ambiente de incertidumbre y
alto riesgo. Las PYMES trabajan en mercados
existentes y demandas establecidas.
La mentalidad STARTUP es de crecer y ganar o
morir: no hay segunda opcin, ni resultados
mediocres.
HERRAMIENTAS & RECURSOS
para los emprendedores
The Lean Startup
The Customer Development
The Business Model Canvas
Fuentes de Ingreso
Los ingresos son el resultado de
propuestas de valor ofrecidas
con xito a los clientes.

Canales de distribucin
Las propuestas de valor se
entregan a los clientes a
travs de la comunicacin, la
distribucin y ventas.
Recursos clave
Son los medios
necesarios para ofrecer y
entregar la propuesta de
valor.
Estructura de costos
Los elementos del
modelo de negocio dan
como resultado la
estructura de costos.
Asociaciones clave
Algunas actividades
se tercerizan y
algunos recursos se
adquieren fuera de
la empresa a travs
de una red de
partners.
Actividades clave
mediante la realizacin
de una serie de actividades
fundamentales.
Propuesta de valor
Trata de resolver
problemas y satisfacer las
necesidades del cliente con
propuestas de valor.
Relaciones con clientes
se establecen y mantienen con
cada segmento de cliente.
Segmentos de
mercado
Uno o varios segmentos
de clientes.
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9
CASO #1: FACEBOOK
RESULTADO: Facebook sali a la bolsa de
valores con una valorizacin superior a
los 100,000 millones de dlares
CASO #2: INSTAGRAM
Instagram es esencialmente una forma de convertir tu
smartphone en una cmara Polaroid.
e inmediatamente compartir tus tomas con el mundo.
La gran diferencial? Sus filtros para fotos y la facilidad
para compartirlas.
Instagram tiene ms de 200
millones de usuarios.

Los 100 millones los
obtuvieron en menos de 2
aos.

A los otros gigantes de las
aplicaciones sociales les tom
en promedio 5 aos llegar a
los 100 millones de usuarios.

Instagram tiene proyectado
llegar a ello en 2.
RESULTADO: Facebook lo compra por 1,000 millones de dlares
CASO #3: PINTEREST
Pinterest es un servicio de comparticin de
contenido que permite a los usuarios fijar
imgenes, videos y otros objetos en sus
tableros.
- Pinterest


Pinterest alcanz 10 millones de visitas nicas mensuales
ms rpido que cualquier sitio en toda la historia de la
humanidad.
RESULTADO: Pinterest ha sido 2,500
millones de dlares
Steve Blank Tina Seelig



Startup Per
Programa del gobierno peruano que apoya a emprendimientos
de base tecnolgica de alto impacto y globales.

www.start-up.pe
Postulaciones
200 300
personas
Seleccionados
100 personas
Ganadores
12 proyectos
DEMO DAY
10 proyectos
Mentora Exposicin Formacin Inversin
3 veces al ao
Red de mentores
+
MAYO AGOSTO NOVIEMBRE
SA7 SA8 SA9
Ecosistema de Emprendimiento
EMPRENDEDORES
INVERSIN
CULTURA
EDUCACIN
ORGANIZACIONES
DE APOYO
LDERES
INFRAESTRUCTURA
MERCADO
POLTICAS
Visin global
Tolerancia al
fracaso
Cultura de
colaboracin
Innovador y
creativo
Orientado al
logro
Ambicin
Espritu
emprendedor


EMPRENDEDOR
arturocanez@lima-valley.com
www.lima-valley.com
ArturoCanez
Gracias!
Qu nos puede ensear el coyote sobre innovacin?
Qu nos puede ensear el coyote sobre innovacin?
CREATIVIDAD
HAMBRE
ESFUERZO
RESILIENCIA
EXPERIMENTACIN
FOCO