BUSINESS

CASE

EQUIPE DE TRABALHO nmero 0
Luiz Carlos Ducls
Valdinei Leandro de Santana
INICIATIVA ESTRATGICA
Melhoria na gesto do estoque
Fundamentos Estratgicos
Seremos um fornecedor mundial de rodaps de plstico com referenciais
reconhecidos no servio, qualidade, inovao, competitividade e com
capacidade de produo distribuda procurando exceder, de forma
contnua e sustentada, as expectativas dos nossos clientes, colaboradores
e acionistas.
Viso
Produo e comercializao de rodaps de plstico em todo o mundo.


Misso


Objetivos estratgicos
Aumentar a
rentabilidade
Diminuir o nvel
de estoques
Melhorar as
prticas de gesto
Capacitar as
pessoas
Manter a pontualidade
da entrega
Perspectiva
financeira
Perspectiva do
mercado e de
clientes
Perspectiva
dos processos
crticos
Perspectiva do
aprendizado e
inovao
Recorte do Mapa Estratgico
Satisfazer as necessidades
dos clientes
Cadeia de Valor
Pesquisa &
Desenvolvimento
Importao de
matria prima e
semi-acabados
Aquisio local de
matria prima
Produo Venda Distribuio
Planejamento e
programao
logstica
Finanas Contabilidade
Fiscal e
Tributrio
Compras de
servios
Processos primrios
Processos de apoio
Gesto do estoque
de produtos
acabados
Processo AS-IS: Situao atual
Cliente Representante Departamento
Vendas
Departamento
Logstica
Departamento
Financeiro
Observaes
5W/2H
Ordem de
Venda
Ordem de
Venda
Digitar a
Ordem
Estoque
disponvel
?
Cliente tem
crdito
?
Executar
o MRP
Comprar e
Produzir
Reservar o
Estoque
Gerar o
Faturamento
Expedir
produto
Nota Fiscal
e Boleto
Relatrio
Explicativo
Relatrio
Explicativo
Relatrio
Explicativo
No
Sim
Sim
No
Atualmente a
anlise dura meio
perodo. Depto
financeiro deseja
prazo de 1 dia
O setor de compras
e o de produo
subordinado ao
Departamento de
logstica.
Cliente Representante Departamento
Vendas
Departamento
Logstica
Departamento
Financeiro
Observaes
5W/2H
Ordem de
Venda
Ordem de
Venda
Digitar a
Ordem
Estoque
disponvel
?
Cliente tem
crdito
?
Executar
o MRP
Comprar e
Produzir
Reservar o
Estoque
Gerar o
Faturamento
Expedir
produto
Nota Fiscal
e Boleto
Relatrio
Explicativo
Relatrio
Explicativo
Relatrio
Explicativo
No
Sim
Sim
No
Mudana principal:
s comprar ou
produzir , aps as
duas anlises e
decises do
processo.
Processo TO-BE: Situao proposta
Ao executar o MRP,
considerar o
tratamento de nvel
de atendimento no
Estoque de
Segurana.
Anlise Gerencial
Cockpit Consulta/Relatrio Ranking Cubo Estatstica Alerta ....
Iniciativa Estratgica
Junho Julho Agosto Setembro
Define
Measure
Analyse
Improve
Control
Business
Case
Melhoria do processo de gesto do estoque
Cronograma dividido pelas etapas do DMAIC
Viabilidade econmica
Parmetros
TMA Taxa Mnima de Atratividade
TR Taxa de Reinvestimento
TF Taxa de Financiamento

Fluxo de Caixa
Investimento Retorno Despesa
15%
6%
15%
Ano
-60.000 0 0
0
1
0 50.000 -8.000
0 50.000 -8.000
0 50.000 -8.000
2
3
4
5
Perodos
Viabilidade econmica
Parmetros
Fluxo de
Caixa
www.businesscase.com.br/?link=Calculadora
Valor
Presente
Lquido
35.895,45
Taxa
Interna
de Retorno
30,62%
Payback
1,43 1,74 2,59