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ANLISIS

DEL CASO
ENRON

JHOSSELYN CASTRO
SERRANO.

OLIVARES QUISPE ANA.

RAMREZ INFANTE YESSENIA.


LA QUIEBRA DE ENRON NOS MUESTRA EL
VALOR DE LA INFORMACIN. ENRON Y SUS
EJECUTIVOS SE HICIERON MILLONARIOS
GRACIAS A QUE OCULTABAN EL VALOR REAL
DE LA EMPRESA.
RESUMEN
El caso de la empresa ENRON es uno de los fraudes
empresariales ms conocidos a nivel mundial, por malos manejos
contables y financieros, as como por una inadecuada
administracin de los recursos energticos que manejaba
Enron fue auditada por una de las mejores empresas en este
rubro! "rt#ur "ndersen, quien mostraba informes de grandes
ganancias por parte de Enron, cuando realmente la deuda que
presentaba esta empresa era muc#o mayor a las ganancias que
obtendra

Es as como Enron se va a la quiebra, tanto por sus malos
manejos como los fraudes reali$ados, vindose perjudicados, a
causa de ello, sus empleados, sus accionistas y otras empresas
vinculadas

KENNETH LAY E% presidente y director


ejecutivo, quien dijo renunciar a los cargos
para facilitar la investigacin

ANDRE! FASTO! E% director de finan$as


y sospec#oso de los fraudes reali$ados

JOSEPH BERARDINO Y DAVID


DUNCAN &irector ejecutivo y jefe auditor,
respectivamente, de la consultora "ndersen

CLIFFORD BA"TER 'icepresidente de


Enron, quien es considerado testigo
fundamental, pero se termin suicidando, ya
sea por la conciencia o la presin de la
situacin que se viva

DICK CHENEY 'icepresidente de ()" y


director de un grupo de tareas sobre
polticas energticas del gobierno *antuvo
relaciones con +ay, pero se negaba a
detallar la relacin entre el gobierno y la
empresa Enron
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INGRESOS ANUALES DE ANDERSEN EN
MILLONES DE DLARES ESTADOUNIDENSES.
2uente! #ttp!88es9i:ipediaorg89i:i8Enron
SISTEMAS DE INFORMACIN
ENTRADA PROCESO
SALIDA
MEDIO AMBIENTE
AMBICIN POR SER MEJORES Y EL DINERO
APOYO POLTICO
RETROALIMENTACIN O FEED BACK
; INFORMACIN.
; T#CNICAS PARA
EVADIR
IMPUESTOS.
; NUEVOS
ACCIONISTAS Y
CLIENTES
; VIOLACIN DE
PRINCIPIOS DE
CONTABILIDAD.
; REALIZACION DE
TRANSACCION
FALSAS.
; EE.FF
MAQUILLADOS.
; CONTABILIDAD
CREATIVA
; FRAUDE CONTABLE
;CREACIN DE LA LEY SARBANES O"LEY.
;CONOCIMIENTO DE CONTABILIDAD CREATIVA.
;MAYOR CONTROL CONTABLE .
21N"+E) &E O0-(3RE &E <===
responsable de casi una cuarta parte de las
operaciones diarias de energa en los Estados
(nidos
>??<
LA #TICA Y ENRON
Enron aprovec# el poder que tena para #acer uso de la manera que ms le beneficiara de
un recurso preciado como lo es la energa
"simismo, Enron se cogi de su gran poder y la confian$a que depositaban tanto
los trabajadores, accionistas y otras compa@as en la empresa, para reali$ar todo
tipo de fraudes
+os altos cargos de Enron solo buscaban obtener beneficios econmicos para ellos, sin
importan el medio par lograrlos, de manera que no se observa una cultura tica dentro de la
empresa
2inalmente, Enron no desarrolla una Responsabilidad )ocial 0orporativa, puesto
que no buscaba generar un beneficio para todos sino Anicamente los gerentes
queran beneficiarse Es por esto que la empresa no se plantea una relacin
ganarBganar, sino una donde solo una de las partes gane
2alta de principios
2alta de -ransparencia
Enga@os
0reencia de ser invencible
1ngeniera financiera
0omplicidad
"mbicin de poder
LEY SARBANES O"LEY
El caso Enron fue el principal detonante en la elaboracin de la
+ey )arbanes O%ley , la cual tiene por objeto el establecer medidas de
control interno ms rgidas y eficientes para evitar que las empresas que
coti$an en bolsa realicen fraudes como el que sucedi con la citada Enron
6ara los contadores y auditores, esta +ey les obliga a e%tenderse en sus
pruebas antes de emitir una opinin que avale la informacin presentada
en los estados financieros de las compa@as " pesar de todo la
arquitectura contable era totalmente legal y valedera
GRACIAS

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