Integrantes:

Manuel Barrera
Cyntia Mndez
Constanza Pacheco

Profesor:
Rolf Weinreich

Talca, 22 de Junio de 2012

El paradigma
de la T grande
Contenidos
O Innovar en Mercados Emergentes
O T grande versus t pequea
O Costo de equivocarse de T a t
O Biosfera para la T
O Innovacin de T en Produccin
O Innovacin de T en la Cadena de
Suministros
O Innovacin de T en la Organizacin


Innovar en Mercados
Emergentes
O Entrega diaria y
rpida?
O Experiencia 911
O Gps + GINCO
O Qu cambiar:
Modelo de
Negocio y/ El
Producto?

CASO: CEMEX
T Grande versus t
pequea
T Grande versus t pequea
T
t
O Las innovaciones se
introducen en el
modelo de negocio,
no en el producto,
sino que busca su
ventaja competitiva,
en otras reas de la
empresa.
O Ocurre cuando una
empresa se basa
principalmente en la
ventaja competitiva,
en una sola fuente.
Se centra en slo
un aspecto del
negocio: el
producto.

T +
GRANDE
o Mientras + commodity es
el producto.
o Mientras + lento es el ciclo
tecnolgico.
o Mientras menos
desarrollada es la
economa.
o La economa es
impulsada por ideas.

o Mientras menos
commodity es el producto.
o Mientras + rpido es el
ciclo tecnolgico.
o Mientras + desarrollada en
la economa.
o La economa es impulsada
por tecnologa.

+ PEQUEA
T Grande versus t pequea
O En general, no son excluyentes, sino
que existe una interaccin dinmica
entre ambas. Las empresas se inclinan
hacia uno u otro dependiendo de:
O Competencias
O Grado avance tecnolgico
O Mercado y sector
O Ciclo del producto

Costo de equivocarse de T a t




Evolucin de acciones ltimos 5 aos
Apple Inc.
Acciones China Resources Cement Holdings
Limited Ultimos 5 aos
Evolucin de acciones ltimos 5 aos
Cemex
Biosfera de innovacin para T
grande
Estimular
Experimento
s
Organizaci
n
Seleccionar
Experimentos
Mayor Impacto
Diseminarlos
A lo largo de la
Compaa
DEFINIR

Temas que
guiarn la
Innovacin
SELECCIONA
R

Equipos para
generar
oportunidades de
cambio de negocio
PROVEER
Estructura para
Innovacin
T grande
Innovacin T: Produccin
Cemex: Cmo facilitar los negocios con
nuestros clientes?

La oportunidad del San Lunes
Del Molde de Metal a Finlandia
Interaccin t & T

Innovacin T: Cadena de
Suministros
Cmo lograr diferencia competitiva en un
COMMODITY?

Construrama: compaa nodo
Cambia el paradigma de vender
productos a vender soluciones
John Deree

Innovacin T: En la
Organizacin
Cmo estandarizar la ventaja competitiva
lograda por T grande?

The Cemex Way
Clave para Innovar: Comunicacin
frecuente y Cara a Cara
Infraestructura TI: Fundamental para el
xito
Oportunidad para Amrica Latina