Planteamiento del Problema

Los historiales mdicos de cientos de pacientes son almacenados en archiveros y almacenes.

La falta de control sobre las carpetas y archivos prolonga la espera de los pacientes y
prdida de tiempo del personal.
Constantemente se extravan archivos, y por lo tanto hay desorganizacin de citas, estudios,
patologas y tratamientos del paciente.
El almacenar tantos expedientes reduce el espacio y genera una mala organizacin en la
clnica.
Los expedientes clnicos estn siendo ineficaces en el aspecto de desglosar informacin
relevante sobre el paciente.
Hay pocos registros de mdicos, doctores y especialistas que atienden desde citas y
consultas, hasta cirugas, esto es de gran importancia ya que as se pueden evitar
negligencias mdicas.
Justificacin del Proyecto
Las consecuencias de tener una mala administracin de los
expedientes clnicos no slo son a nivel organizacional si no tambin
pueden afectar la calidad de vida de algn paciente y en el peor de
los casos cobrar vidas humanas por negligencia institucional.

Por otra parte innovar y usar sistemas informticos no slo llevar a
la institucin a disminuir costos o a ahorrar en papelera, archiveros
o mobiliario estorboso, si no tambin contribuye al cuidado del
medio ambiente.
Metas y Objetivos
Metas
Contribuir con mejores tcnicas de registro de pacientes,
mdicos y enfermeras en centros de salud del IMSS #38.
Disminuir el gasto de utilera y de espacio dentro de IMSS
#38.
Mejorar el control de historiales clnicos dentro del seguro
social del IMSS #38.
Llevar a cabo mantenimiento cada 6 meses.


Objetivo General
Desarrollar e implementar un sistema para
contribuir a la mejora de los servicios de
expedientes mdicos brindados por parte del
Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS)
#38.

Objetivos Especficos
Hacer uso herramientas CASE para el llevar un mejor control del ciclo del vida del
software, como Enterprise Architect. Tambin sistemas de bases de datos como
PostgreSQL y tecnologas como Java para el desarrollo.
Hacer uso de la plataforma Github para control de versiones del sistema.
Definir un cronograma de actividades por cada nmero de entrega del producto.
Utilizar y perfeccionar los esquemas metodolgicos de administracin de control de
expedientes clnicos.
Realizar pruebas y comprobaciones que verifiquen que el sistema funcione
adecuadamente.


Alcances
El proyecto tiene como alcance llegar hasta la implementacin
del Sistema de Control de Expedientes en los centros de salud
del IMSS. Abarcando las fases de exploracin, planteamiento,
produccin y mantenimiento de la metodologa de la
programacin extrema.
El sistema abarcar los siguientes tipos de datos: financieros,
clientes (pacientes) y empleados(doctores y personal
involucrado)
Metodologa: Programacin Extrema
Es una metodologa de desarrollo ligero (o gil) basada en una serie de valores y de
prcticas de buenas maneras que persigue el objetivo de aumentar la productividad a
la hora de desarrollar programas.
Fase de Exploracin: Los clientes plantean el problema, el equipo de desarrollo se
familiariza con las herramientas, tecnologas y prcticas que se utilizarn en el
proyecto.
Fase del Planteamiento: Se priorizan las historias de usuario y se acuerda el
alcance de la entrega, se define el cronograma con cierto numero de iteraciones para
la primera entrega.


Fase de produccin: Requiere prueba y comprobacin extra del funcionamiento
del sistema antes de que ste se pueda liberar al cliente. En esta fase, los nuevos
cambios pueden todava ser encontrados y debe tomarse la decisin de si se incluyen
o no en el release actual.
Fase de mantenimiento: Requiere de un mayor esfuerzo para satisfacer tambin
las tareas del cliente. As, la velocidad del desarrollo puede desacelerar despus de
que el sistema est en la produccin.
Fase de muerte: Ocurre cuando el cliente no tiene ms historias para ser incluidas
en el sistema. La muerte del proyecto tambin ocurre cuando el sistema no genera los
beneficios esperados por el cliente o cuando no hay presupuesto para mantenerlo.


Diagrama de Gantt

Personal Involucrado
Jefe de desarrollo y analista-programador: Mauricio
Alejandro Prez Peralta
Desarrollador y administrador de BD: Mnica Priscila Aquino
Luna.
Desarrollador y programador de sistemas: Alejandro Ruiz
Chimal
Programador y analista de sistemas: Miguel ngel Garca
Labastida.
Jefe de soporte tcnico y comunicaciones: Luis Arturo
Hernndez Cedillo
Identificacin de Riesgos
Riesgo Categora Probabilidad Impacto
Falta de equipo de cmputo T 5% 3
Falta de conocimiento por parte de
los desarrolladores
ET 10% 2
Falta de presupuesto para equipo y
mobiliario.
PP 20% 3
Falta de inters por parte del
personal
IO 30% 3
Renuncia de personal PP 15% 3
Perdida de la base datos de archivos
clnicos.
T 5% 2
Catstrofes naturales; terremotos,
incendios, inundaciones.
I0 10% 1