Direccin de Transporte Lic. Ral Bejarano Sarmiento El transporte es el elemento ms representativo del costo logstico. La visin histrica de los departamentos de trfico saturados de tarifas y tablas de precios es una escena muy alejada de la realidad en el ambiente competitivo actual. Los departamentos de trfico comprometen y administran ms de 60% de los gastos logsticos de una empresa comn. ECONOMA DEL TRANSPORTE Y DETERMINACIN DE PRECIOS
La economa del transporte y la determinacin de precios estn relacionadas con los factores y las caractersticas que dirigen el costo. Para desarrollar una estrategia logstica eficaz, es necesario comprender dichos factores y caractersticas.
Impulsores econmicos
Las economas del transporte son impulsadas por siete factores. Aunque stos no son componentes directos de las tarifas del transporte, cada uno de ellos las afecta. Estos factores son:
1) Distancia 2) Peso 3) Densidad 4) Capacidad de estiba 5) Manejo 6) Responsabilidad 7) Mercado Determinacin de costos
La segunda dimensin de las economas del transporte y la determinacin de los precios se relaciona con los criterios utilizados para asignar un costo. La asignacin de costos interesa principalmente al transportista, pero como la estructura de costos afecta la capacidad para negociar, tambin es importante la perspectiva del embarcador. Los costos del transporte se clasifican en varias categoras.
Variables Fijos Consolidados Comunes Estrategia en la determinacin de costos del transportista
Al establecer tarifas, los transportistas siguen una de dos estrategias o una combinacin de ellas. Si bien es posible emplear una estrategia nica, el mtodo combinado considera las soluciones intermedias entre el costo del servicio realizado por el transportista y el valor del servicio para el embarcador.
Costo del Servicio Valor de Servicio Combinada Tarifa Neta Tarifas y clasificacin
El anlisis anterior present las estrategias clave utilizadas por los transportistas para establecer precios. Esta seccin explica los mecanismos de determinacin de precios utilizados por los transportistas. Este anlisis se aplica especficamente a los transportistas comunes, aunque los contratistas siguen un mtodo similar.
Tarifas de Clases Clasificacin Determinacin de Tarifas Tarifas de Mercancas Tarifas de Excepcin Tarifas y Servicios Especiales ADMINISTRACIN DEL TRANSPORTE Los gerentes de trfico administran una amplia variedad de actividades diferentes. Entre las ms comunes estn:
1) Administracin operativa 2) Consolidacin 3) Negociacin 4) Control 5) Auditora y administracin de reclamaciones 6) Integracin logstica. Administracin operativa
La principal responsabilidad de un departamento de trfico es vigilar las operaciones diarias del transporte. En las organizaciones de gran tamao, la administracin del trfico implica una amplia variedad de responsabilidades administrativas. Las empresas implementan sistemas de administracin del transporte (TMS) como parte de sus estrategias de integracin de la tecnologa de la informacin.
Programacin y administracin del patio Planeacin de las cargas Itinerarios y notificacin anticipada de embarque Administracin del movimiento Consolidacin
Desde un punto de vista operativo, las tcnicas de consolidacin del flete se agrupan como reactivas y proactivas. Cada tipo de consolidacin es importante para lograr eficiencia en el transporte.
Consolidacin reactiva: Un mtodo reactivo para la consolidacin no intenta afectar la composicin ni los tiempos de los movimientos del transporte.
Consolidacin proactiva: Si bien los esfuerzos reactivos para desarrollar consolidaciones del transporte han tenido xito, dos fuerzas impulsan el mtodo proactivo. Primero, el impacto de los sistemas logsticos basados en respuestas crea un nmero ms grande de embarques pequeos. Esta tendencia hacia ms embarques pequeos se ha intensificado por el crecimiento del comercio electrnico. Segundo, la consolidacin proactiva refleja el deseo de los embarcadores, transportistas y consignatarios de participar en los ahorros de la consolidacin.
Negociacin
Para cualquier embarque especfico, la responsabilidad del departamento de trfico es obtener la tarifa ms baja posible para el servicio requerido.
La tarifa establecida representa el punto inicial en la negociacin del transporte. La clave para una negociacin eficaz es buscar acuerdos ganar-ganar en donde los transportistas y los embarcadores compartan las ganancias en la productividad. Control
Otras responsabilidades importantes bajo el control de la administracin del transporte son el rastreo, la rapidez y la administracin de las horas del conductor. El rastreo es un procedimiento para localizar los embarques perdidos o retrasados. Es probable que los embarques consignados en una red de transporte se extraven o retrasen de vez en cuando. Auditoria y Administracin de Reclamaciones
Cuando el servicio o los cobros del transporte no se realizan segn lo prometido, los embarcadores pueden reclamar una indemnizacin. Las reclamaciones se suelen clasificar como prdida y dao o cobro de ms/cobro de menos. Las reclamaciones por prdida y dao ocurren cuando un embarcador exige al transportista que pague la prdida financiera parcial o total producida por un desempeo deficiente. Como lo indica su nombre, las reclamaciones de prdida o dao suelen ocurrir cuando el producto se pierde o daa mientras est en trnsito.
Integracin Logstica
Para cualquier periodo operativo especfico, se espera que la administracin del trfico proporcione los servicios de transporte requeridos al costo presupuestado. Tambin es responsabilidad de la administracin del trfico buscar medios alternos para eficientar el transporte con el fin de reducir el costo logstico total.
DOCUMENTACIN Se requiere una documentacin bien definida para realizar un servicio de transporte. Con excepcin del transporte privado dentro de los confines de una sola empresa, los productos se suelen vender una vez que se transportan. Por lo tanto, el derecho legal de propiedad ocurre durante el tiempo en que se realiza el servicio de transporte. Conocimiento de Embarque
El conocimiento de embarque es el documento bsico utilizado al adquirir servicios de transporte. Funciona como un recibo y documenta los productos y las cantidades embarcados. Por esta razn, es esencial describir y contar los productos con precisin. En caso de prdida, dao o retraso, el conocimiento de embarque es la base para las reclamaciones por daos. La persona o comprador designado con conocimiento de embarque es el nico receptor de buena fe de los artculos.
Factura del flete
La factura del flete representa el mtodo de cobro de un transportista por los servicios realizados. Se desarrolla al utilizar la informacin que contiene el conocimiento de embarque. La factura del embarque puede ser pagada con anticipacin o por cobrar.
Manifiesto de embarque
El manifiesto de embarque enlista las detenciones o consignatarios individuales cuando se envan varios embarques en un solo vehculo.