LA INNOVACIN EN EL SECTOR DEL

AUTOMVIL

Pere Escorsa
IALE Tecnologa S.L.
EJES DE LA INNOVACIN EN EL
AUTOMVIL


1. Sustituir al petrleo. Medio ambiente

2. Seguridad

3. Diseo (esttica, ergonoma, comodidad,
mejora en la fabricacin)

Coche con motor de hidrgeno. Tambin Honda, Toyota,
General Motors, Ford y Daimler-Chrysler.
BMW
Toyota Prius
Frenar Arrancar
Lexus RX Hybrid
Circular
Coches hbridos gasolina-elctrico
Fnix Concept Car Josep Mora Interior con materiales
reciclados
FENIX Coche hbrido de madera.
Fnix Concept Car Josep Mora
FENIX Coche hbrido artesanal
Coche con motor de aire comprimido
Guy Negre, MDI, Niza
MDI (Moteur Dveloppement International)
Biodisel (gasleo con 30% aceites
reciclados)
INNOVACIONES SOBRE COMBUSTIBLES Y
MEDIO AMBIENTE
Nuevo motor de funcionamiento
revolucionario, que no ser de gasolina ni
disel (biocombustible sinttico) que podr
utilizar un nuevo combustible ecolgico e
inagotable, elaborado a partir del gas obtenido
de plantas y residuos vegetales.

Filtros ecolgicos que aspirarn el aire
contaminado y lo devolvern limpio a la
atmsfera

GPS
APLICACIONES DEL GPS (1)
Localizador de accidentes con aviso al centro de emergencia
(GPS conectado con el airbag). Volvo, General Motors,
Peugeot
Antenas fractales que sustituyen a las antenas tradicionales
(seales de radio, GPS y telefona). Ficosa
Limitador de velocidad; el pedal opone resistencia (GPS y
mapa informtico con limitaciones de velocidad)
Aviso de proximidad de radares fijos que controlan la
velocidad
Deteccin de coches robados (telefona mvil GSM y
radiofrecuencia, no es GPS)
Guiado automtico GPS + sensores que leern las seales y
balizas en las carreteras
Peaje va satlite , UK


APLICACIONES DEL GPS (2)
Conduccin automtica hacia las plazas
libres en los aparcamientos al llegar al
destino

Control de velocidad en carreteras y
ciudades. Emiratos Arabes

Red de comunicacin entre vehculos:
avisarn de atasco o coche accidentado




Coche elctrico que circula sin conductor (GPS)
CSIC Autopa
Retrovisor eliminador de ngulos muertos - FICOSA
FICOSA, Retrovisor
Retrovisor eliminador de ngulos muertos - FICOSA
FICOSA: retrovisor en la furgoneta Ducato
de FIAT
Retrovisor eliminador de ngulos muertos - FICOSA
FICOSA. Retrovisor
INNOVACIONES PARA MEJORAR LA
SEGURIDAD (1)
Faros que giran en las curvas para iluminar mejor,
Hella
Visin nocturna por infrarrojos. Cmara en el
salpicadero. Autoliv
Cmara de visin trasera. Pathfinder de Nissan.
Control de estabilidad ESP que acta sobre los frenos
y el acelerador para evitar los derrapajes.
Sensores para detectar somnolencia, alcohol o
drogas, bloqueando los mandos
Alerta por cambio de carril: sensores detectan si se
pisa la lnea blanca. Citron.

INNOVACIONES PARA MEJORAR LA
SEGURIDAD (2)

Airbags inteligentes: regulan la intensidad y
rapidez de inflado segn la fuerza del golpe
Radares anticolisin, calculan la distancia
con los vehculos y obstculos: frenan y
tensan el cinturn. Volvo.
Bloqueos electrnicos inviolables que se
desactivarn con las huellas dactilares o el iris
de la persona autorizada
Reconocimiento de seales de trfico.
Videocmara en el faro. UPC-U Pas Vasco
Charles Wright
Director de Wolff Olins

Por qu alguien que compra una coche quiere, por
ejemplo, un Renault, y no un coche de la General
Motors?

Por el diseo. Fjese, por ejemplo, en Audi, que ha
hecho cosas un poco ms atractivas, y lo mismo pasa
con Renault. Han encontrado un nicho de mercado.

El Pas, 16.5.04

Smart ForTwo
Smart ForFour
Smart Roadster-coup
Smart
Puertas abatibles
Volvo YCC (Your Concept Car)
Volvo YCC
Volvo YCC
UNIC: Gacela (La Pobla de Claramunt,
Igualada)
Acristalamientos de policarbonato?
Ventajas respecto al vidrio

Mayor libertad de diseo
Integracin de funciones
Modularidad
Resistencia a impacto
Seguridad en caso de
atropello
Menos densidad
Centro de gravedad ms
bajo
Menos consumo de
combustible

Desafos

Coste de pieza
Resistencia a la abrasin
Resistencia a la intemperie a
largo plazo
Inyeccin con calidad ptima





Fuente: BAYER
Apoya-cabezas fabricado con
tecnologa in-situ
Asiento fabricado con
tecnologa in-situ
Trety (Grupo Trves)
Tapiz de suelo moqueta de
espuma de poliuretano
Red de seguridad posterior
Trety (Grupo Trves)
Asientos y Taxmetro
DCN, Competitive Design Network
Autocar Irizar
IRIZAR, Mondragn Corporacin
Cooperativa
INNOVACIONES SOBRE EL DISEO
(MATERIALES, ESTTICA)

Materiales ms ligeros y resistentes por
Nanotecnologa. General Motors.
Reconocimiento de voz
Sensores para aparcamiento automtico
Sensores de presin de ruedas
Suspensiones inteligentes
Clulas solares para la climatizacin
Spider Serra
ENASA, Pegaso, 1956
Pegaso 3060
ENASA, Camin Pegaso
La opinin de los diseadores (1)
Patrick Le Quement (Renault)
Se dice que en nuestra empresa tenemos la facultad
primordial de anticiparnos a lo que querrn los
clientes en el futuro.
Para triunfar hace falta crear coches diferentes a los
de la competencia, apostar por nuevos conceptos.
El mayor peligro sera no asumir ningn riesgo

Walter de Silva (Audi)
* No hay inspiracin, es una evolucin que se alimenta
con el trabajo diario
La opinin de los diseadores (2)
Chris Bangle (BMW)
Una marca de prestigio debe reflejar autenticidad,
tanto en los materiales como en todo: concepto de
chasis, gama y lo que los ingenieros consideran
ptimo para el coche.

Martin Smith (Ford)
* Habr que hablar mucho con los clientes, includos los
ms excntricos; detectar sus deseos, disear lo que
quieren y hacerlo realidad.
Amenazas
Nuevos competidores (China, Europa del Este).
Nuevos bloques comerciales

Preocupaciones medioambientales

Expectativas cambiantes de los clientes

Nuevas reglamentaciones

Etc.
Motor de
gasolina
Relojes de
cuarzo
Aplicaciones de los
microprocesadores
Bioingenieria
Biosemiconductores
Introduccin Crecimiento Madurez Declive
Ciclo de vida de productos / tecnologas
Si piensas que tendrs xito dirigiendo tu empresa en los prximos
diez aos como lo hiciste en los diez ltimos, ests muy
equivocado. Para alcanzar el xito es necesario alterar el
presente
Roberto Goizueta Anterior presidente de Coca-Cola

No bastar contar con clientes meramente satisfechos. Todo
cliente satisfecho puede cambiar... Es necesario innovar, predecir
las necesidades del cliente, ofrecerle ms
W. Edward Deming

Toda organizacin necesita una competencia bsica: la innovacin
Peter Drucker

El xito es cuestin de anticipacin afortunada
Gary Hamel


La necesidad de innovar
Norbert Walter
Economista cap del Deutsche Bank

Dejemos que los brasileos fabriquen las ventanas de
acero y dediqumonos a lanzar un coche que
funcione sin gasolina.


La Vanguardia 8.2.04
Mario Andretti (piloto de carreras)


Si las cosas parecen controladas
no vamos suficientemente rpidos!
Innovacin es una idea transformada
en algo vendido o usado
Andr Piatier


Equilibrio entre creatividad y beneficios


Definicin de la Innovacin
La Innovacin como proceso en la empresa
Parte de una idea (problema u oportunidad:
necesidad del mercado, nueva tecnologa..)
Incluye el diseo del producto, de los procesos y la
comercializacin para hacer llegar la innovacin al
mercado
Comporta incertidumbre y requiere imaginacin y
creatividad ya que no hay un algoritmo derivado de
la informacin sobre el problema que genere su
solucin automticamente

INSPIRACIN + INFORMACIN
MODELO DE PROCESO DE I+D+I (AENOR)

- Vigilancia tecnolgica
- Prospectiva tecnolgica
- Creatividad interna
- Benchmarking con clientes y competidores


- Viabilidad tcnico-econmica
- Mercado potencial
- Seleccin de ideas

- Proyectos
IDEAS
IDEAS
IDEAS
INVESTIGACIN
CUERPO DE CONOCIMIENTOS CIENTFICOS-TCNICOS EXISTENTES
MERCADO POTENCIAL
Viabilidad Tcnica
Econmica
Seleccin de ideas
Proyectos
INVENCIN Y/O
DISEO
ANALITICO


DISEO
DETALLADO
Y PRUEBA


REDISEO Y
PRODUCCIN



COMERCIALIZACIN




PRODUCTOS

PROCESOS
IDEAS
Modelo de Kline
1. Generacin de ideas
2. Seleccin de ideas y Proyectos
3. Asignacin de recursos humanos y materiales

4. Realizacin del proyecto. Vencer obstculos en las
diferentes fases hasta el lanzamiento

TODO ESTO DENTRO DE UNA ESTRATEGIA
Sistematizacin de la Innovacin
Fraunhofer.
Technologie-Entwicklungsgruppe
14 Desarrollos de nuevos productos
3000
Ideas
Disminucin del tiempo
de desarrollo de producto
El tiempo desde la idea al lanzamiento al mercado se reduce
Comercializacin
1 xito en el mercado
El tiempo del ciclo de vida se
reduce
Desarrollo de nuevos
productos
Ayer
Hoy
Maana
Concepcin
G
e
n
e
r
a
c
i

n

d
e

i
d
e
a
s

S
e
l
e
c
c
i

n


d
e

i
d
e
a
s

1991
1996
Es necesaria una Gestin de la Innovacin continua
Generacin de nuevas ideas
Creatividad (Brainstorming)

Bsqueda y anlisis (Ideas Scouting)
Clientes, Ferias de muestras, Productos de los competidores

Vigilancia tecnolgica e Inteligencia Competitiva
Bases de datos de artculos tcnicos
Bases de datos de patentes
Internet
Pases titulares de las patentes
Ejemplo de Vigilancia Tecnolgica: Sistema
de control electrnico del motor
Empresas titulares de
patentes
12 Viseion Globa Technologies Ltd.
396 209 empresas
5 EATON Corp.
5 Lear Corp.
5 Toyota
6 Daimler Chrysler AG
6 Bayerische Motoren Werke
7 TRW Inc.
7 Robert Bosch GMBH
7 Nissan Motor Co.
10 AlliedSignal Trick Brake Systems
16 Hitachi Ltd.
20 Delphi Technologies, Inc.
28 Ford Motor Company Limited
Patentes Empresas titulares patentes
Empresas que patentan
Presencia de empresas titulares en diversos pases
Pases y empresas titulares
Evolucin de la patentabilidad de las empresas titulares de patentes
3
1
2
1
4
2
1
6
2000
3
1
3
1
1
1
1
1
3
4
2001
2
1
4
3
1
3
5
5
4
6
2002
1
3
1
1
1
4
4
10
3
8
2003
2
1
1
4
1
2
1
9
4
2004
12 Viseion Globa Technologies Ltd.
5 EATON Corp.
5 Lear Corp.
5 Toyota
6 Daimler Chrysler AG
6 Bayerische Motoren Werke
7 TRW Inc.
7 Robert Bosch GMBH
7 Nissan Motor Co.
10 AlliedSignal Trick Brake Systems
16 Hitachi Ltd.
20 Delphi Technologies, Inc.
28 Ford Motor Company Limited
Total Empresas titulares patentes
Evolucin de la cartera de patentes
Redes de cooperacin entre pases titulares
Redes de I+D y de cooperacin
Redes de cooperacin entre empresas titulares


Redes de I+D y de cooperacin
INSTRUMENTOS DE POLTICA
TECNOLGICA


Ayudas directas
Crditos blandos (CDTI, Profit, Iberoeka)
Proyectos europeos
Capital de riesgo
Incentivos Fiscales a la I+D+I
Etc.