DEL SECTOR OLIVCOLA DE LA PROVINCIA DE TACNA; PERIODO 2013
ALICIA PATRICIA AYCA CHOQUE MARCO REFERENCIAL
3.- MARCO TEORICO 3.1 Antecedentes relacionados con la investigacin
Zambrano Calle, Abraham Jos (2005) Tesis: "La gestin financiera y el desarrollo de las PYMES en la actividad industrial textil de Lima Metropolitana-Periodo 2002- 2003"; presentada para optar el Grado Acadmico de maestro en Finanzas en la Universidad Nacional Federico Villarreal. En dicho trabajo se analiza la gestin financiera y su contribucin en el desarrollo de las PYMES.
-Hernndez Fernndez, Maritere (2005) Tesis: "Decisiones financieras para el desarrollo de las empresas. Tesis presentada para optar el Grado de Magister en Finanzas en la Universidad Autnoma de Mxico. La autora describe un conjunto de decisiones de financiamiento, que permiten realizar las inversiones que necesitan las empresas para desarrollarse en el marco de un mercado competitivo.
-Aguabarrena Garca, Carlo Magno (2004) Tesis: "Administracin financiera competitiva con decisiones financieras efectivas. Tesis presentada para optar el Grado de Magister en la Universidad Catlica de Chile. El autor realiza una descripcin de las decisiones financieras que permiten tener una estructura adecuada de capital para disponer de los bienes y derechos que necesitan para cumplir con la misin institucional y de ese modo asegurar su continuidad en el mercado competitivo chileno.
Castillo Heredia, Gustavo (2005) Tesis: "Per: Decisiones financieras efectivas para el desarrollo empresarial, en el marco de la economa social de mercado". Presentada para optar el Grado de Maestro en Finanzas en la Universidad Nacional Federico Villarreal. En dicho trabajo de investigacin el autor describe la forma como las decisiones financieras, en la medida que sean efectivas, contribuyen al mejoramiento continuo, productividad, competitividad y desarrollo de las empresas del sector comercio, industria y servicios, todo esto en el marco de la economa social de mercado o de libre competencia.
-Mendoza Torres, Ana Mara (2005) Tesis: "Gestin financiera estratgica para la competitividad de las MYPES del sector comercio". Presentada para optar el Grado de Maestro en Contabilidad en la mencin de Contabilidad de Gestin en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. En este trabajo, la autora presenta a la gestin efectiva de las inversiones y el financiamiento como la solucin para que las empresas del sector comercio obtengan eficiencia, eficacia, economa; productividad, mejoramiento continuo y competitividad en los sub-sectores en los cuales llevan a cabo sus actividades empresariales;
3.2. Bases Tericas- cientficas 3.2.1 Efectos de la globalizacin sobre el sector PYME A partir del ao 1990, el Per ha entrado en una nueva estrategia de desarrollo basada en la apertura de la economa y el impulso al libre mercado.
Las medidas de estabilizacin (correccin de precios relativos, saneamiento presupuestal, poltica monetaria y fiscal austera, reinsercin en el sistema financiero internacional), y de ajuste estructural (reduccin arancelaria, reforma comercial y financiera, privatizaciones y reestructuracin del Estado) han dado lugar a un nuevo entorno macroeconmico. Este ha tenido los siguientes efectos sobre las pequeas empresas:
(i)Si bien el pleno funcionamiento del libre mercado, ha acercado a la economa en su conjunto con el ambiente competitivo en el que tradicionalmente se han movido las empresas del sector, el paso abrupto de enfrentar competidores locales a competidores internacionales (con mayores escalas, mejores tecnologas, servicios bsicos baratos o subsidiados, canales de comercializacin modernos) ha sido traumtico para la mayora de empresas.
(ii) La reduccin del Estado, la simplificacin de trmites (con importantes limitaciones para el caso de las municipalidades que todava obstaculizan la creacin de empresas), la adecuacin de leyes y la desregulacin en general, como en los casos de la SUNAT con el Rgimen Unico Simplificado (RUS), permitiran un entorno ms libre para la realizacin de los negocios.
(iii) La apertura de la economa ha significado la posibilidad de importar una gama ms amplia de insumos y maquinaria a menores precios, con la dosis de transferencia de tecnologa moderna que traen incorporada; aunque todava falta revisar y adecuar la poltica arancelaria para acercarla a las verdaderas necesidades y la realidad del sector.
(iv) Para enfrentar a la competencia externa algunas empresas grandes y medianas, con el objeto de reducir costos, han recurrido a proveedores y subcontratistas de la pequea y mediana empresa, promoviendo la formacin de nuevas empresas y reforzando las ya existentes.
(v) El ingreso masivo de productos importados que compiten en los mismos rubros que las PYMEs ha reducido significativamente su participacin en el mercado interno. La reduccin de aranceles (inferiores a los de otros pases de Amrica Latina y algunos pases desarrollados) ha bajado los precios de las importaciones, a los que se aade el efecto del tipo de cambio atrasado. Tambin se ha podido comprobar la existencia de numerosos casos de contrabando y dumping que deben ser drsticamente corregidos.
3.2.2 Teoras del desarrollo de las Mypes
Interpretando a Kohler (2005) el desarrollo de las empresas, tiene por objeto la promocin de la competitividad, formalizacin y desarrollo propiamente dicho, para incrementar el empleo sostenible, su productividad y rentabilidad, su contribucin al Producto Bruto Interno, la ampliacin del mercado interno y las exportaciones, y su contribucin a la recaudacin tributaria.
Interpretando a Abad (2008)], Bahamonde (2000 y Rodrguez (1997), las pequeas y medianas empresas, son unidades econmicas constituidas por una persona natural o jurdica, bajo cualquier forma de organizacin o gestin empresarial contemplada en la legislacin vigente, que tiene como objeto desarrollar actividades de extraccin, transformacin, produccin, comercializacin de bienes o prestacin de servicios. Estas empresas pueden alcanzar eficiencia y efectividad si disponen de una adecuada direccin y gestin financieras para sus fuentes de financiamiento e inversiones.
Analizando a Flores (2004) las pequeas y medianas empresas pueden definirse como entidades que operando en forma organizada utilizan sus conocimientos y recursos para elaborar productos o prestar servicios que suministran a terceros, en la mayora de los casos mediante lucro o ganancia.
Analizando a Prez (2000), el primer deber del gerente o administrador de una micro y pequea empresa consiste en crear, y luego dirigir, toda una serie de relaciones entre su empresa y sus trabajadores, proveedores, bancos y clientes. El primer paso para la creacin de las relaciones deseadas consiste en establecer objetivos, tratando esos objetivos que desea establecer con aquellas personas que debern alcanzarlos. Al fijarse estos objetivos debe ser de tal forma que pueda enfocarse el resultado en trminos mensurables. Cualquier modificacin en ellos debe contar con los medios apropiados. Finalmente es necesario ponerlos a prueba continuamente ya que su intencin en determinado momento, puede no ser factible de alcanzarlo.
Segn Bellido (1989) y Castin (1996), la organizacin de la micro y pequea empresa tpica se suele establecer en funcin de las circunstancias. El propietario es el motor principal. La mayora de las cosas que hay que hacer o son hechas por el mismo o bajo su directo control. Esto es cierto en los primeros aos de vida de la empresa. Es de esperar que una persona empeada en esta tarea no tenga que aplicar probados principios de organizacin a su negocio, cuando sean necesarios debido a la expansin del mismo y, en este sentido se llega a un punto que exceda las posibilidades de cualquiera para dirigirlo. En cualquier caso, en toda pequea y mediana empresa, llega un momento en que propietario o gerente tiene que delegar la responsabilidad de las decisiones en alguna otra persona. Es en ese punto cuando empieza a poner en prctica lo que se llama organizacin.
GESTIN FINANCIERA EN PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS 3.2.3. Gestin financiera en pequeas y medianas empresas
Las finanzas son el arte y la ciencia de la administracin del dinero, otra definicin sera: Es el conjunto de las actividades que nos ayuda a manejar los recursos financieros de una empresa para optimizar sus bienes. Las finanzas son una disciplina que afecta la vida de cada persona u organizacin, ya que todos los individuos ganan perciben dinero, y lo gastan lo invierten. As pues, las finanzas se ocupan de los procesos, instituciones, mercados e instrumentos mediante los cuales se rige la circulacin del dinero entre las personas, las empresas y los gobiernos. Las reas principales de las finanzas pueden dividirse en dos categoras para destacar mejor las posibilidades de desarrollo que cada una ofrece al administrador financiero: Servicios Financieros y Administracin Financiera (Gross, 2001). La importancia de la funcin financiera depende en gran medida del tamao de la empresa. En las empresas pequeas, la funcin financiera suele encomendarse al departamento de contabilidad, pero a medida que la empresa crece, es necesario crear un departamento especial para trabajar el rea financiera. El funcionario que se ocupa de la actividad financiera de la empresa se le denomina Tesorero, a quin corresponde la planeacin financiera y la percepcin de fondos, la administracin del efectivo, las decisiones de gastos de capital, el manejo de crditos y la administracin de la cartera de inversiones. El Contador es el funcionario responsable de la actividad contable de la empresa, su funcin consiste en la administracin fiscal, el procesamiento de datos y la contabilidad de costos y financiera (gomez, 2006).
3.2.4 Financiacin en la PYME
En la actualidad, el rea de finanzas est siendo afectada por el mercado de crdito de capital, esto lo compone la facilidad de la PYME para conseguir crditos y recursos a mediano, corto y largo plazo. En la actualidad, el pequeo empresario se encuentra con un conflicto financiero, debido a que las organizaciones de apoyo a las PYMES tienen limitados los recursos econmicos para ellas, y la mayora de las veces los problemas son debido al dinero, por prstamos a conseguir o ser conseguidos, y los costos de financiamiento siempre van a ser muy altos comparados con los ingresos de la PYME. (Gmez, 2006)
Competitividad para la Pyme
3.2.5 Competitividad para la Pyme
Para definir el concepto de competitividad hace referencia directa a meritocracia, es decir, una accin para conseguir algo que otra regin o conjunto de regiones buscan tambin. Una de las formas que ha probado ms efectividad para crecer, en el contexto de la economa globalizada, es la acumulacin de inversiones a largo plazo (Gmez, 2006).
DEFINICIONES OPERACIONALES
3.3. Definiciones operacionales a) Estrategias financieras Para la determinacin de estrategias financieras se deben de primero que nada identificar las reas claves en las que nos vamos a enfocar, que en este caso son: el director financiero, la competitividad, la innovacin, la financiacin y el riesgo financiero, la informacin financiera y los estados financieros. Por ello debemos de definir un objetivo estratgico que es el fin que deseamos alcanzar, y en este caso propongo alcanzar el buen funcionamiento de la PYME. El criterio de medicin para las estrategias se puede hacer en base a resultados. (Kholer, 2005)
b) La informacin financiera
La empresa est orientada a satisfacer a un mercado y generar riqueza por lo que la informacin financiera debe estar orientada al mercado y a generar riqueza debiendo informar sobre: la generacin de riqueza, el retorno de inversin de socios o accionistas, y la generacin de flujo de efectivo (Prez, 2005).
c) Direccin financiera Direccin financiera: El director financiero es la persona responsable de tomar una decisin importante de inversin o financiacin. Estos a su vez, tienen a su cargo al tesorero quien es el responsable de gestionar la tesorera de la empresa, de obtener nuevos fondos, y de las relaciones con los bancos, y los accionistas. Sin embargo, las decisiones importantes tienen que ser aprobadas por el consejo de administracin. Mientras que en las PYMES es el director financiero o tesorero el que se encarga de todas las funciones que involucran dinero (RODRGUEZ, 1997).
d) Los estados financieros
El objetivo de los estados financieros es ms que nada informar sobre la situacin financiera de la empresa, estos son en una fecha especfica y son en base a los resultados de las operaciones y los fondos, en un rango de tiempo determinado. (Rodriguez, 1997)
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS Zambrano Calle, Abraham Jos (2005) Tesis: "La gestin financiera y el desarrollo de las PYMES en la actividad industrial textil de Lima Metropolitana- Periodo 2002-2003"; presentada para optar el Grado Acadmico de maestro en Finanzas en la Universidad Nacional Federico Villarreal. Hernndez Fernndez, Maritere (2005) Tesis: "Decisiones financieras para el desarrollo de las empresas ". Tesis presentada para optar el Grado de Magister en Finanzas en la Universidad Autnoma de Mxico.
Aguabarrena Garca, Carlo Magno (2004) Tesis: "Administracin financiera competitiva con decisiones financieras efectivas ". Tesis presentada para optar el Grado de Magister en la Universidad Catlica de Chile. Castillo Heredia, Gustavo (2005) Tesis: "Per: Decisiones financieras efectivas para el desarrollo empresarial, en el marco de la economa social de mercado". Presentada para optar el Grado de Maestro en Finanzas en la Universidad Nacional Federico Villarreal. Mendoza Torres, Ana Mara (2005) Tesis: "Gestin financiera estratgica para la competitividad de las MYPES del sector comercio". Presentada para optar el Grado de Maestro en Contabilidad en la mencin de Contabilidad de Gestin en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
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RODRGUEZ, Leonardo (1997) Planificacin y direccin de la pequea empresa. Mxico. Editorial Continental SA.