Poseer

experiencia,
conocimientos de
toda la
organizacin e
informacin de
calidad.
Tener carcter y
una visin clara
de sus metas y
objetivos
propuestos.
Considerar las
necesidades de
consumidores,
propietarios,
empleados,
sociedad y otros
como un solo
conjunto.
Buscar siempre
la mejor decisin.
Ser un ejemplo
positivo ante los
integrantes de la
organizacin.
LIDER
Poseer fortaleza y
transmitirla al
personal, para
obtener los mejores
resultados
satisfaciendo sus
exigencias.
Ser persona de
respeto.
Compartir con los
integrantes del grupo en
el cual est involucrado,
para que el personal lo
conozca y l a ellos, esto
ayuda a la comunicacin
de grupo.
Proveer de los
recursos necesarios
a los integrantes de
la organizacin.
No hagas a otro el dao que te hagan a ti
Udanavarga 5:18
BUDISMO
No hagas a otro algo que a ti te causara dolor
si te lo hicieran a ti Mahabharata 5:1517
HINDUSMO
Existe alguna verdad que deba cumplirse por encima de las
dems durante toda nuestra vida? Con seguridad es la
verdad del amor y la bondad: No hagas a otro lo que no
quieres que te hagan a ti. Analectas 15:23
CONFUSIONISMO
Ningn creyente es verdaderamente tal hasta
que no desee para su hermano lo que deseara
para s. Sunan
ISLAMISMO
No hagas a tu prjimo lo que es desagradable
para ti. Esta es toda la ley, todo el resto son
comentarios. Talmud, Shabat 31a
JUDASMO
As pues hagan ustedes con los dems como quieren que
los dems hagan con ustedes, porque esto es lo que mandan
la ley y los escritos de los profetas Mt. 7,12
CRISTIANISMO
PRCTICA
Muestra
sincero
aprecio
Seala lo
bueno de
los dems
Desarrolla
tolerancia y
cortesa
Da elogios
calurosos
Se alegre y
entusiasta
Prctica
amabilidad
Alivia la
carga de
los dems
1

Llegar a tener
una buena
comunicacin
con los
integrantes que
forman parte
de la
organizacin.
2

Las metas y
objetivos que
los integrantes
deben cumplir
son claras y se
incentiva para
el logro de
estas.
3

Realizacin de
controles del
funcionamiento
de la
organizacin.
Existe por la
autoridad.
Considera la
autoridad un
privilegio de
mando.
Inspira miedo.
Sabe cmo se
hacen las cosas.
Le dice a uno:
Vaya!.
Maneja a las
personas como
fichas.
Llega a tiempo.
Asigna las tareas.

JEFE
Existe por la
buena voluntad.
Considera la
autoridad un
privilegio de
servicio.
Inspira confianza.
Ensea como
hacer las cosas.
Le dice a uno:
Vayamos!.
No trata a las
personas como
cosas.
Llega antes.
Da el ejemplo.
LDER
ATRIBUTOS
-Integro
-Motivador
-Creativo
-Origina, Autntico
-Inspira y Organiza
-Busca el Bien Comn
-Trabaja en Equipo
-Comprometido, Responsable
-Ejemplar, Carismtico
-Trabaja a Largo Plazo
-Emprendedor
-Agente de Cambio
-Alta Vocacin de Servicio
-Excelente Comunicador.
-Aptitud Critica
-Argumentativo
-Respeto por la Diferencias
-Solidario
-Disponibilidad al Dialogo
-Objetivo
-Buen Oyente
-Tolerante
-Laborioso
-Analtico
-Justo
-Flexible
-Estudioso
-Cortes
CUALIDADES
-Sentido de la Responsabilidad
-Iniciativa
-Entusiasta
-Justo
-Equilibrado
-Ejemplo
-Disciplina
-Arriesgado
-Orientado hacia la Gente
-Buena Memoria
-Buen Vocabulario
-Conciencia
-Creativo
-Motivador
-Franco
-Sincero
-Fraternal
-Sencillo
-Leal
-Amable
-Receptivo
-Se mantiene excelentes relaciones
humanas con el grupo.

-Se esta actualizando en los temas de
inters.

-Es la cabeza y responsable frente a
otros directrices

-Se da sentido humano a la
administracin.

-Se gana aprecio, gratitud y respeto de
las personas.

-La persona lder construye el ser
persona.
-Se tiene demasiadas
responsabilidades.

-Quita mucho tiempo personal.

-Ser responsable cuando un miembro
comete un error.

-No es fcil, se tiene que mantener un
aprendizaje continuo y rpido.

-Se pierde confianza de grupo, cuando
el lder tiene un fracaso en un proyecto.

-Se esta a la zozobra del ambiente
externo, creando esteres y
preocupaciones.
SEA MS
CREATIVO
El trabajo consista en mover una mquina muy
delicada de 100 toneladas, 8 metros ms all.
El capataz de una fbrica descubri la solucin a un
problema que haba puesto en apuros a todo el mundo.
Slo entonces los trabajadores pudieron
deslizar el equipo a su nueva posicin sin
dificultad.
Entonces Roberto compr 50 kilos de pltanos. La mquina fue
levantada ligeramente por medio de una gata hidrulica y se
esparcieron las cscaras de pltano debajo.
Deja que broten las
ideas.
No critiques ni juzgues
mientras surgen las
ideas.
CONSEJOS PARA SER
MS CREATIVO
Establece un lmite de
tiempo.
Detente a considerar
las ideas de los dems.
Haz una lista larga.
TEMA
PREPARACIN CONFIANZA
ANHELO
LA CONFIANZA
Esforzarme de
proporcionar mi
tiempo.
Confianza en s
mismo y en lo que
se dice.
ENTUSIASMO
El entusiasmo da
vida.
Conocer bien el
tema
Tener el sincero y
vivo deseo de
compartir.
Un verdadero Lder alcanza la explosin del
potencial en su equipo, mientras que el pseudo
lder restringe el potencial. El verdadero lder
es un coordinador efectivo de compromisos, es
un Coolder (Santos, 2004, p.41)