GESTIN DE LA

CALIDAD
VISIN
Ser la empresa textil con mayor prestigio en Per por su infraestructura
moderna, excelente calidad de sus productos y por su volumen de
exportacin.

MISIN
Brindar a nuestros clientes productos de altsima calidad en tiempos de
entrega ms cortos y a precios ms competitivos.


POLTICA
Respeto-Compromiso-Innovacin y Puntualidad.


VISIN, MISIN Y POLTICA
SOBRE LA EMPRESA
1996

Con la idea de empezar un negocio y con la ilusin de que pudiera crecer, cuatro jvenes se
asocian, fundan PRECOTEX S.A.C. y crean la marca Peruart para comercializar prendas de vestir
destinadas al mercado de la moda precolombina, que en esa poca era bastante lucrativo.
Desde el comienzo tenan la conviccin de que sus productos deberan ser de muy buena
calidad.
As se mantuvieron por 4 aos...
En el ltimo ao del milenio, su principal proveedor entra en problemas financieros y para
mantenerse en el mercado, los socios logran reestructurar y formalizar la sociedad. Compran
su propia maquinaria y empiezan a dar servicios de estampado a los fabricantes de prendas
locales. Esta reestructuracin tambin se dio en el accionariado de la empresa quedando solo
dos socios: William y Dante Villalva los cuales direccionan las actividades de la empresa
exclusivamente para servicios de estampado.
2000
La empresa alcanza un nivel de crecimiento significativo con la adquisicin de mquinas
automticas y logra posicionarse como una de las mayores empresas del rubro
2001
SOBRE LA EMPRESA
2003

2005
Se incorpora a la empresa un nuevo socio, Milko Zavala, que asume la jefatura del rea comercial
de Precotex. Aprovechando los beneficios del ATPDA y luego del Tratado de Libre Comercio con los
Estados Unidos, Precotex ampla sus negocios y empieza a prestar servicios tambin de bordado,
aplicacin de pedrera, sublimacin
Por la necesidad de incrementar an ms sus negocios, PRECOTEX compra
parte de las acciones de Textil Only Star, empresa dedicada a la fabricacin
de polos bsicos, y empieza a tornar las prendas cada vez ms sofisticadas
En este ao se incorpora Ricardo Daz a la sociedad de TOS y asume la Jefatura Comercial. Logran
comprar la totalidad de las acciones de Textil Only Star, fijan su sede en el Distrito de Ate y empiezan
oficialmente a exportar sus productos con valores agregados, atendiendo a los ms altos niveles de
exigencias de sus clientes. La empresa es 100% exportacin y conquista grandes marcas como clientes:
A/X, Guess, DKN, Disney Store, Element, entre otros
2009
SOBRE LA EMPRESA
2010

2012
2013
La crisis financiera golpea muy fuerte el sector textil mundial. Nuestros clientes requieren tiempos
ms cortos en la entrega de sus productos con precios ms competitivos. Se toma la decisin de
ser ms verticales e iniciar los estudios para montaje de una planta de tejedura, tintorera y
lavandera.
El proyecto se hace realidad y la nueva planta de Precotex empieza sus
operaciones de produccin en el mes de abril de 2012.
PRECOTEX ubicada en Huachipa en un rea de ms de 15,000m2 y equipada
con mquinas de tecnologa de punta, Alemanas e Italianas, alcanza un nivel de
automatizacin nico dentro del territorio Peruano
PRECOTEX es hoy una empresa slida, en constante crecimiento, preparada para atender a los
ms altos niveles de exigencias de sus clientes nacionales e internacionales.
Dentro de nuestros planes de expansin de negocios est el de crecer en el mercado regional y
abrir los mercados de Ecuador, Colombia, Bolivia y Brasil con nuestros productos de telas con
acabados especiales.
CERTIFICACIONES DE LA EMPRESA
ISO 9001:2008
PARA LA EMPRESA :
Compromiso del personal.
Ordenamiento de sus procesos internos.
Uso eficiente de recursos.
Reduccin de costos operativos.
Mayor productividad.
Elevacin del nivel de ingresos.
Acceso a nuevos mercados.
Mejora de imagen.
Beneficios de aplicar la certificacin:
PARA EL CLIENTE:
Mayor confianza en los productos y
servicios adquiridos.
Mayor acercamiento con la empresa.
Incremento de la satisfaccin.

Significa disponer de una serie de elementos como manual de la calidad, poltica y objetivos de
la calidad, procedimientos, instrucciones de trabajo, formatos, registros, funciones, procesos,
etc., todo funcionando en equipo para satisfacer las necesidades de los clientes.
IMPLEMENTACION
DE UN SISTEMA
DE GESTIN DE
CALIDAD DE LA
EMPRESA
DECISION
ESTRATEGICA
IDENTIFICAR
PROCESOS
DIAGNOSTICO
DESIGNAR
EQUIPO
RESPONSABLE
CAPACITACIN
DEL PERSONAL
IMPLEMENTACION
DE LA NORMA
SOLICITUD DE
CERTIFICACION
AUDITORIA DE
CERTIFICACION
ELABORACION DE LA
DOCUMENTACION.
PUESTA EN MARCHA DE LA
DOCUMENTACION.
AUDITORIAS INTERNAS.
ACCIONES CORRECTIVAS
REVISION POR LA DIRECCION.
QUIENES Y QUE CLASE DE CONTROL?
El control se da en todos los niveles y se ha de verificar en sus 3 modalidades:

1) Control preventivo PLANEACIN
2) Control directivo ASEGURAMIENTO
3) Control posterior INSPECCIN
PLANIFICACIN DE LA CALIDAD

Es la actividad organizacional que desarrolla los productos y procesos requeridos,
para satisfacer las necesidades de los clientes. Implica cinco tareas.

1.Determinar quines son los clientes.
2.Determinar las necesidades de los clientes.
3.Desarrollar las caractersticas del producto que responden a aquellas
necesidades
4.Desarrollar los procesos capaces de producir aquellas caractersticas del
producto
5.Transferir los planes resultantes a las fuerzas operativas.
Estudios Comparativos (Benchmarking)
Plan de Mejora del Proceso




CALIDAD DEL
PRODUCTO
CALIDAD DEL
PROCESO
DEPARTAMENTO
DE CALIDAD
CALIDAD TOTAL
CONTROL TOTAL
Y
ASEGURAMIENTO
DE LA CALIDAD
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
Es la aplicacin de actividades de calidad planificada y sistemtica, para asegurar
que el proyecto emplear todos los procesos necesarios para lograr los
requisitos.
Se proporciona soporte a la mejora continua
Reducir el desperdicio
Eliminar actividades que no agregan valor
Permitir que los procesos operen en niveles ms altos de
eficiencia y de efectividad.
Esta Informacin se usa para
Auditoras
Revisiones de calidad
Anlisis de procesos
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD