El documento describe las características de un equipo de trabajo efectivo. Un equipo consiste en personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un propósito y metas comunes. Los miembros de un equipo se sienten responsables los unos de los otros y trabajan de forma coordinada para lograr sinergia. Trabajar en equipo tiene ventajas tanto para los individuos como las instituciones, como mayor eficiencia, calidad del trabajo y aprendizaje organizacional. Los factores clave para el éxito de un equipo incluyen objetivos claros, l
El documento describe las características de un equipo de trabajo efectivo. Un equipo consiste en personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un propósito y metas comunes. Los miembros de un equipo se sienten responsables los unos de los otros y trabajan de forma coordinada para lograr sinergia. Trabajar en equipo tiene ventajas tanto para los individuos como las instituciones, como mayor eficiencia, calidad del trabajo y aprendizaje organizacional. Los factores clave para el éxito de un equipo incluyen objetivos claros, l
El documento describe las características de un equipo de trabajo efectivo. Un equipo consiste en personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un propósito y metas comunes. Los miembros de un equipo se sienten responsables los unos de los otros y trabajan de forma coordinada para lograr sinergia. Trabajar en equipo tiene ventajas tanto para los individuos como las instituciones, como mayor eficiencia, calidad del trabajo y aprendizaje organizacional. Los factores clave para el éxito de un equipo incluyen objetivos claros, l
estn comprometidas con una causa comn, con metas muy definidas y con una forma de trabajar y accionar por la cual se sienten mutuamente responsables. TRABAJO EN EQUIPO Equipos Vs Grupo Los grupos son responsables slo de sus reas y su compromiso es slo con sus propias metas. En un equipo su responsabilidad y el compromiso es por todas las reas y metas; generan una sinergia positiva a travs del esfuerzo coordinado. Personas con habilidades complementarias, comprometidas con un propsito comn, un conjunto de metas de desempeo y un enfoque por el que se sienten slidamente responsables.
Caractersticas del Equipo
Liderazgo compartido. Responsabilidad individual y colectiva. Propsito especifico con el que se debe cumplir. Productos de trabajo colectivos. Se alienta al debate abierto y reuniones activas tanto para decidir como para resolver problemas. Se mide el desempeo evaluando el trabajo colectivo. Las 5 C del trabajo en equipo Complementariedad: Cada miembro domina una parte determinada del proyecto. Coordinacin: El equipo, con un lder, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante. Comunicacin: El trabajo en equipo exige una comunicacin abierta entre todos sus miembros para poder coordinar las distintas actividades. Confianza: Cada persona confa en el buen hacer de sus compaeros. Acepta anteponer el xito del equipo al propio. Compromiso: Cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeo en sacar el trabajo adelante.
ACTITUDES DE EQUIPOS EFECTIVOS Comparten una misin y visin con la cual todos se comprometen. Crean un clima de confianza y apertura. Comunicacin abierta y honesta. Sentido de pertenencia Valoracin de la diversidad Creatividad y capacidad de riesgo Capacidad de autorregularse Interdependencia Consenso en la toma de decisiones Liderazgo participativo
Por qu Trabajar en Equipo? Desde la ptica INDIVIDUAL:
- Seguridad - Autoestima - Beneficios mutuos - Sociabilidad Desde la ptica COLECTIVA:
- Se complementan habilidades. - Compromiso y desarrollo. - Mayor comunicacin. - Se incrementa la eficiencia en toma de decisiones. - Se da mayor flexibilidad. - Aprendizaje de la organizacin. - Fomenta la creatividad
Ventajas del Trabajo en Equipo Para los individuos Trabajan con menos tensin. Comparten la responsabilidad. Es ms gratificante. Comparten premios y reconocimientos. Influir mejor en los dems. Experimentan la sensacin de un trabajo bien hecho. Para las Instituciones Aumenta la calidad del trabajo. Se fortalece el espritu colectivo y el compromiso con la organizacin. Se reducen los tiempos. Existe un mayor conocimiento e informacin. Surgen nuevas formas de abordar un problema. Hay una mayor aceptacin de las soluciones.
Factores que hacen a un equipo exitoso Objetivos claros y realista. Reglas claras. Organizacin Liderazgo Planificacin Comunicacin Confianza recproca Reparticin tareas segn habilidades Optimismo = pensar positivo
Compromiso con el equipo ("camiseta") Voluntad y energa Colaboracin Complementacin Comprensin Creatividad Coordinacin Control(es) y evaluacin(es) Cohesin (unin, solidaridad)
Todo EQUIPO Necesita: Lder Normas Roles Metas
Si trabajamos con un objetivo comn, elevndonos por encima de nuestras individualidades, unificamos criterios y superamos diferencias, habremos aprendido a trabajar en equipo.