Sistemas ERP.

Planificacin de recursos empresariales. (en

ingls ERP, enterprise resource planning)

Manejan la produccin, logstica, distribucin, inventario, envos,
facturas y una contabilidad para la compaa de la Planificacin
de Recursos Empresariales.

Control de actividades de negocios como ventas, entregas,
pagos, produccin, administracin de inventarios, calidad de
administracin y la administracin de recursos humanos.

SAP
Empresa de informtica alemana dedicada a la comercializacin
de aplicaciones de software empresariales. Fundada en 1972.

SAP es el lder mundial en el suministro de soluciones de software
de negocios.

Maneja los procesos de negocios de las empresas que lo usan,
gestionado sus recursos humanos, sus finanzas, el control de sus
costos, su logstica, sus materiales etc.
Comercial

Gestin Materiales

Planificacin Produccin

Gestin de calidad

Mantenimiento
Mdulos Logstica.
Los Mdulos de SAP interactan entre si y comparten
informacin. Por ejemplo en SAP FI se hace un pedido de
compra, luego con SAP MM se manejar el STOCK del material
y finalmente con SAP SD se distribuye.



Planear
Abastecimiento
Stock
Capacidad
Prioriza
Materiales
Produccin
Permite
Reaccin
efectiva
Plazos entrega

OTROS ERP
Del mismo tipo que el conocido
SAP, algo mas pequeo, pero con
una gran expansin en Espaa.

Software para la administracin de
la relacin con los clientes creado
por Microsoft que proporciona
gestin de ventas, servicio al cliente
y capacidad de mercado.
EJERCICIO
LGICA DE DISPONIBILIDAD PARA PROMESA
Un mtodo para la programacin maestra, es el conocido como
lgica de disponibilidad para promesa (DPP).

EJEMPLO:

Suponga que tenemos un producto para cuya entrega
necesitamos un tiempo de espera de 2 semanas, y cuyo tamao
de lote es de 60 unidades. Existe una barrera de tiempo de
demanda de 2 semanas y una barrera de tiempo de planificacin
de 12 semanas.
Las primeras dos semanas estn dentro de la barrera de tiempo de
demanda. Esto implica que el pronstico se ignora durante estas
primeras dos semanas, y que el balance proyectado disponible se
calcula slo a partir de los pedidos de los clientes.

Entre la barrera de tiempo de demanda y la barrera de tiempo de
planificacin (12 semanas) calculamos el balance proyectado
disponible a partir del valor ms grande entre el pronstico y el
pedido del cliente.

El PMP se desarroll de manera que nunca se presentara un valor
negativo en la variable proyectado disponible. La presencia de tal
situacin equivaldra a dar un mal servicio al cliente, y una
programacin maestra apropiada rara vez debera permitir tal
condicin.
Suponga que un cliente solicita 20 unidades del producto A en la
semana 4. En este caso se puede prometer al cliente una entrega
de 15 (9 + 6) unidades en la semana 4 y el resto en la semana 6.

Imagine que realmente requiere 20 unidades en la semana 4. En
este punto el programador maestro cuenta con tres opciones:

1. Podra tratar de incrementar el valor de PMP en la semana 3.

2. Podra revisar si los clientes que tienen pedidos por surtir
actualmente pueden ser flexibles.

3. Podra simplemente rechazar el pedido, si decide que las dems
opciones no son viables.