Resea Histrica

1850
Nace en Valparaso la primera fbrica de
cerveza en Chile, fundada por don Joaqun
Plagemann.

1859
La cervecera de Joaqun Plagemann se
fusiona con la Fbrica de Cerveza de
Limache de Hoffman y Ribbeck, dando origen
a la Fbrica Nacional de Cerveza.

Resea Histrica
1902
En enero, la Fbrica Nacional de Cerveza se
constituye en una sociedad annima con el
nombre de Compaa Cerveceras Unidas
S.A. (CCU).

1916
La Compaa ingresa al negocio de las
bebidas gaseosas con Bilz, luego de la
incorporacin de la Fbrica de Ebner, quien
la introdujo al mercado nacional en 1905.

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1927
CCU adquiere la Cervecera de Mitrovich
Hermanos en Antofagasta


1959
CCU comienza a producir Pepsi-Cola, la
segunda marca de bebidas del mercado.

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1979
Inicia sus actividades la Fbrica de Envases
Plsticos S.A. (PLASCO), destinada a
producir cajas plsticas para el transporte de
los productos de la Compaa.
Posteriormente, en 1989, comienza a
producir botellas plsticas.

1992
CCU es la segunda empresa chilena y
tercera latinoamericana en colocar ADRs en
el mercado de valores norteamericano.


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1995
CCU ingresa al mercado cervecero argentino
con la adquisicin de las plantas regionales
Compaa Industrial Cervecera S. A. (Salta)
y Cervecera Santa Fe S.A., formando la filial
CCU Argentina.

1996
CCU crea una estructura matricial dividida en
Unidades Estratgicas de Negocios y
Unidades de Apoyo Corporativo.


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2000
CCU conmemora 150 aos de tradicin,
regalando el Monumento a la Amistad a la
ciudad de Santiago.

2004
CCU ingresa en el mercado de los alimentos
listos para su consumo a travs de Foods
Alimentos CCU S.A, en el mbito de los
Snack dulces


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2007
CCU se asocia con Nestl Waters Chile y
comienza la produccin, venta y distribucin
de agua purificada a lo largo de todo Chile.
Calaf S.A. compra la tradicional marca de
cereales Natur para crecer en el mercado de
los productos saludables.

2010
CCU marc un nuevo record de 17,3
millones de hectolitros vendidos.

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2012
En 2012, CCU cumpli uno de los objetivos
planteados en su Plan Estratgico 2011-
2013 de ingresar a un tercer pas: Uruguay.
Con la adquisicin de las marcas de aguas
minerales Nativa y gaseosas Nix, CCU se
convirti en un importante actor de la
industria de bebestibles de Uruguay.

2014
En mayo de 2014, CCU ingres a Bolivia a
travs de Bebidas Bolivianas (BBO) lo que le
permitir participar en la produccin,
comercializacin y venta multicategora, de
bebidas alcohlicas y Analcohlicas en este
pas.


Descripcin desde punto de Vista Jurdico
Rut: 90.413.000-1
Razn Social Compaa Cerveceras Unidas S.A.
Nombre de Fantasa C.C.U
Telfono (2) 42373000
Fax (2) 42373000
Domicili Avda. Vitacura 2670 Piso 23
Regin Metropolitana
Ciudad Santiago
Comuna Las Condes
Sitio Web www.ccu.cl
Nombre con que transa en la bolsa CCU
Enfoque de Mercado
O
Oportunidades
A
Amenazas
D
Debilidades
F
Fortaleza
Ser La Primera Empresa Productora De Productos Bebestibles En
Chile
Obtener La Diversidad De Productos
Obtener La Capacidad Financiera, Por Sus Socios
Su Presencia Monopolizadora En El Mercado Bebestible Chile
Poseer Marcas De Bebidas Reconocidas.
Tener Una Tecnologa Y Desarrollo
Capacitacin Y Desarrollo De Sus Colaboradores Y Proveedores
Cuenta Con Una Estructura Organizacional Solida
Plan De Contingencia.
Fortalezas
Enfoque de Mercado
Enfoque de Mercado
Opcin De Conseguir Mas Mercado A Travs Del Aumento De
Consumo
La Empresa Quilmes Llegada A Argentina El Cual Bajo Su
Rentabilidad Y CCU Aprovecho Copando Ese Espacio
Tener Los Recursos Para El Lanzamiento De Sus Marcas Orange
Y Lemon
Aumento De Consumo De Bebidas Del Mundo
Tener Alianzas Estratgicas Con Empresas Para Cubrir Nuevo
Mercados
Sustituir Progresivamente La Cerveza Por El Vino
Se Abre A Un Nuevo Mercado, Con La Compra De Bebidas
Bolivianas (BBO),
Oportunidades
Enfoque de Mercado
Falta De Estudios De Mercado Adecuados En Los Procesos De
Inversin
Deterioro De Branding En Punto De Venta Mercado Imagen
Gran Cantidad De Elementos De Merchandising, Cooler, Mesas,
Y Sillas Desperdicias En Bodega
Debilidades
Enfoque de Mercado
Obtencin De Mercados Pequeos Y Que No Obtenga
Rentabilidad
La Competencia Podra Reaccin, Renovando, Innovando Y
Asi Volver Al Juego
Las Nuevas Marcas Lemon Y Orange Stones No Pudieron
Alcanzar Las Expectativas De Los Consumidores
La Presencia De Quilmes En El Mercado Chileno
Recuperacin Del Posicionamiento Del Vino En Mercado
Crisis Financiera Internacional
Amenazas
Entorno Competitivo de una Empresa
A
n

l
i
s
i
s

P
o
r
t
e
r

Entorno Competitivo de una Empresa
Competidores
Potenciales
Cervezas
Entorno Competitivo de una Empresa
Competidores
Potenciales
Gaseosas
Entorno Competitivo de una Empresa
Competidores
Potenciales
Agua Embotellada
Entorno Competitivo de una Empresa
Competidores
Potenciales
Jugos y Nctares
Entorno Competitivo de una Empresa
Competidores
Potenciales
Funcionales
Entorno Competitivo de una Empresa
Competidores
Potenciales
Snack Dulces
Entorno Competitivo de una Empresa
Competidores
Potenciales
Licores
Entorno Competitivo de una Empresa
Competidores
Potenciales
Vinos y Espumantes
Entorno Competitivo de una Empresa
Competidores
del Sector
Entorno Competitivo de una Empresa
Compradores
o Clientes
Entorno Competitivo de una Empresa
Sustitutos
Bebestibles
Snack
Herramientas para la
Toma de Decisiones
Aporte del PIB y Crecimiento Econmico
Los trabajadores se renen en las oficinas del sindicato Banco de Chile, su
trabajo tiene incidencia en el 25% del Producto Interno Bruto y que son un
elemento clave para los bolsillos del capital nacional.

CCU anunci que cerr exitosamente su proceso de Aumento de Capital,
colocando en la Bolsa de Santiago y en el NYSE la cantidad de 49.957.479
nuevas acciones de pago

Andrnico Luksic, presidente del directorio CCU y miembro ligado a uno
de los grupos controladores de la compaa, manifest que busca recaudar
en torno a un 3% del PIB para financiar la reforma educacional y otros
proyectos sociales.

La Empresa y Sus Nmeros
Personal
La Empresa y Sus Nmeros
Capital
La Empresa y Sus Nmeros
Ventas
La Empresa y Sus Nmeros
Sede y Sucursales
Chile
Argentina
Uruguay
Bolivia
2014
Estructura de la Compaa
Estructura de la Compaa
Directorio
Presidente
Director Director Director Director Director Director Director
Vice -
Presidente
Andrnico Luksic
Director de Empresa
John Ross Nicolson
Director de Empresa
Pablo Granifo
Ingeniero
Comercial
Jorge
Luis Ramos
Santos
Administrador y
Contador Publico
MBA
Manuel Jos
Noguera
Eyzaguirre
Abogado
Licenciatura en
Administracin
de Empresa
MBA
Phillipe
Pasquet
Factor de
Comercio
Francisco Perez
Mackenna
Ingeniero
Comercial
MBA
Vittorio Corbo
Lioi
Ingeniero
Comercial y
Doctor en
Economa
Estructura de la Compaa
Estructura de la Compaa
Nuestras Marcas
Cervezas
Nuestras Marcas
Gaseosas
Nuestras Marcas
Agua Embotellada
Nuestras Marcas
HDO (Marca Nestl)
Nuestras Marcas
Jugos Y Nctares
Nuestras Marcas
Funcionales
Nuestras Marcas
Snack Dulces
Nuestras Marcas
Licores
Nuestras Marcas
Vinos Y Espumantes
Nuestras Marcas
CCU Argentina
Nuestras Marcas
CCU Uruguay