1

2
INICIO

DESARROLLO DEL ENFOQUE A
PROCESOS

IDENTIFICACIN DEL
PELIGRO

ESTIMAR LA
PROBABILIDAD

ESTIMAR LA
CONSECUENCIA

EVALUACIN DEL
RIESGO

ES
TOLERABLE

SI

LIBERE EL PROCESO

CONTROLE EL RIESGO

RISK ANALYSIS
RISK ASSESSMENT

RISK MANAGMENT
RISK CONTROL


METODOLOGA PARA EL ANLISIS DE
RIESGO
No
3
Identificacin de Peligros
Evaluacin de los Riesgos de SSO
Etapa 1 : Seleccin de un
proceso, una actividad,
instalacin o servicio
Etapa 2 : Identificacin de
peligros y sus consecuencias o
efectos
Etapa 3 : Evaluacin del Riesgo

Etapa 4 : Evaluacin del nivel
de tolerancia
Etapa 5: Gestin de los riesgos
no tolerables
Etapa 1:.........
Etapa 2
:.......
Etapa N::.
4
Definicin
Actividad o conjunto de actividades que utiliza
recursos y que se gestionan, con el fin de
permitir que los elementos de entrada se
transformen en resultados agregando al mismo
tiempo valor
PROCESOS
PROCESOS
5
ACTIVIDADES
DEL PROCESO
ENTRADA
SALIDA
Recursos
Controles
Los elementos bsicos a considerar en la gestin de un proceso son
input (entrada), output (salida), recursos (mecanismos de
operacin) y controles (procedimientos) e interrelaciones
6
JERARQUA DE UN PROCESO
7
Identificacin de Peligros y
evaluacin de riesgos
Integra a todo el personal al SASSO

EL ENFOQUE DE PROCESOS ES UNA
HERRAMIENTA PARA EL SASSO
8
Identificacin de los procesos a ser
evaluados

Ejercicio No. 1

EL ENFOQUE DE PROCESOS COMO UNA
HERRAMIENTA PARA EL SASSO
9
10
Identificacin de Peligros
Evaluacin de los Riesgos de SSO
Etapa 1 : Seleccin de un
proceso, una actividad,
instalacin o servicio
Etapa 2 : Identificacin de
peligros y sus consecuencias o
efectos
Etapa 3 : Evaluacin del Riesgo

Etapa 4 : Evaluacin del nivel
de tolerancia
Etapa 5: Gestin de los riesgos
no tolerables
Etapa 1:.........
Etapa 2
:.......
Etapa N::.
11
TIPOS DE PELIGROS

MECNICOS
ELCTRICOS
FSICO QUMICOS
LOCATIVOS
FSICOS
QUMICOS
BIOLGICOS
ERGONMICOS
PSICOSOCIALES

12
Mecanismo en movimiento
Emisin de chispas y/o partculas
Sobrepresin de equipos
Elementos cortantes
Cadas de objetos
Manipulacin de materiales
Manejo de herramientas manuales
Mquinas y Equipos
I. MECNICOS
PELIGROS Y CONSECUENCIAS EN SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
II. ELCTRICOS
Altas tensiones
Electricidad esttica
Cables en mal estado
Conexiones elctricas
inadecuadas
Golpes: fracturas
conmociones, heridas
Contusiones, Luxaciones, etc
Cortes: heridas,
mutilaciones, prdida M
Corporal
Atrapamiento: Dao de
rganos Int. Exte, muerte
Quemaduras de diverso
grado
Lesiones Oculares
Bloqueo de respiracin
Taquicardia
Paro cardiaco
13
Estructuras
Sealizacin
Orden y aseo,
Condiciones de almacenamiento
Estado de los pisos
Disposicin de espacios
Estado de los techos
Estado de escaleras, plataformas y barandas
IV. LOCATIVOS
III. FISICOQUIMICOS
(Fuego y/o explosin)
Combustibles slidos
Lquidos inflamables
Gases y vapores
Fuentes de calor
Combinaciones
Traumas

Quemaduras
Traumas
Golpes
Fracturas
Heridas
Cortes
PELIGROS Y CONSECUENCIAS EN SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
14
V. FSICOS
Ruido
Vibraciones
Temperaturas extremas
(altas o bajas)
Iluminacin
Humedad
Presin
Radiaciones ionizantes
y no ionizantes
VI. QUMICOS
Material particulado
Gases y vapores
Lquidos
Slidos
Neblinas
Humos
Angioneurosis por vib.
Hipoacusia
Tumores por radiaciones
Enf. Osteoarticulares
Fatiga ocular
Estrs trmico
Hipotermia
Quemaduras
Silicosis Cncer
Asbestosis Alergias
Sulfocarbonismo
Intoxicacin, asfixia
Muerte
Explosin
PELIGROS Y CONSECUENCIAS EN SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
15
VIII. ERGONOMICOS
Condiciones ambientales
en ergonoma
Concepcin y diseo del
puesto de trabajo
Carga fsica de trabajo
Movimientos repetitivos
VII. BIOLOGICOS
Virus
Bacterias
Hongos
Parsitos
Animales
IX. PSICOSOCIALES

Condiciones del Individuo
Condiciones internas de trabajo
Condiciones externas al trabajo
Tuberculosis
Tifus
Clera
Ttanos
Fiebre
Lesiones dorso lumbares
Desgarres musculares
Fatiga fsica
Accidentes
Capacidad de concen.
Aburrimiento
Ansiedad
Insomnio
D. Cabeza
PELIGROS Y CONSECUENCIAS EN SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
16
FACTORES DE RIESGO PARA LA SEGURIDAD
CONJUNTO DE ELEMENTOS
DEL AMBIENTE Y DE LAS
CONDICIONES DE TRABAJO
QUE PUEDEN CAUSAR
ACCIDENTES DE TRABAJO
El lugar de trabajo
Los insumos de produccin
La organizacin del trabajo
ACCIDENTES :
DAOS A LA SALUD POR
EFECTOS DE UNA ACCION
INMEDIATA Y VIOLENTA DE UN
AGENTE NOCIVO
Traumas
Electrocucin
Quemaduras
Cortes
Cadas desde alturas
Intoxicacin
Envenenamiento y otros
consecuencias
Alergias
Bronquitis crn
Sordera
Tumores
Silicosis
Asbestosis
Artrosis
17
MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS Y RIESGOS
Proceso Actividad/i
nstalacion
es /
servicios
Tipo de
peligro
Peligro Riesgo Presentacin N Expuestos
Terminado Operacin
con
mquina
de coser
Mecnico Atrapamiento Cortes y
pinchazos
el dedos
5 pers
accidentadas /
semana
20
Ergonmico Movimientos
repetitivos
Mal
formacion
es
msculo
esqueltic
as
2 personas con
dolores
lumbares al
mes
20
18
Informacin para la identificacin peligros
y estimacin de riesgos

a) Estadsticas e historia

1. Historial propio de incidentes y accidentes y emergencias
2. Experiencias ocurridas en empresas del sector industrial
3. Informacin sobre peligros tpicos relacionados con las
actividades del rea.
4. Datos existentes sobre enfermedades profesionales
relacionadas con las actividades y trabajo
5. Opinin de expertos
19
Informacin para la identificacin peligros
y estimacin de riesgos
b) Leyes y datos del sitio

1. Requisitos legales aplicables a SO & S
2. Requisitos internos (Reglamentos de higiene y seguridad,
cdigos de buena prctica
3. Datos ambientales del lugar de trabajo
4. Planos descriptivos del sitio de trabajo
5. Diagramas de flujo del proceso central y actividades de apoyo
6. Experiencias ocurridas en empresas del sector industrial
7. Inventarios de peligros de SO & S
8. Informes de auditorias de seguridad
9. Las buenas prcticas existentes
20
Informacin para la identificacin peligros
y estimacin de riesgos
c) Equipos, gestin, incidencia, opinin de Partes
Interesadas.

1. Existencia de sistemas de seguridad (Extintores,
rociadores, alarmas, EPP)
2. Operacin y mantenimiento seguro (mquinas, equipos y
sistemas de seguridad)
3. Personas que pueden verse afectadas
4. Calificacin del personal involucrado en el proceso
5. Inventarios de materiales y caractersticas
6. Opiniones y quejas de las partes interesadas

21
HERRAMIENTAS PARA LA IDENTIFICACION DE
PELIGROS Y RIESGOS
Lista de verificacin
Lista de verificacin de y s?
Estudio de peligro y operabilidad HAZOP
Anlisis del modo y efecto de fallas
Anlisis del rbol de fallas
Anlisis del rbol de eventos
Anlisis de confiabilidad humana
22
23
Identificacin de Peligros
Evaluacin de los Riesgos de SSO
Etapa 1 : Seleccin de un
proceso, una actividad,
instalacin o servicio
Etapa 2 : Identificacin de
peligros y sus consecuencias o
efectos
Etapa 3 : Evaluacin del Riesgo

Etapa 4 : Evaluacin del nivel
de tolerancia
Etapa 5: Gestin de los riesgos
no tolerables
Etapa 1:.........
Etapa 2
:.......
Etapa N::.
24
ESTIMACIN DEL RIESGO

Probabilidad
Consecuencia
25
ESTIMACIN DE RIESGO
FUENTE DE
RIESGO IDENTIFICADA
(Peligro)
PROBABILIDAD


CONSECUENCIA
ESTIMACION DEL RIESGO
UNA VEZ IDENTIFICADAS LAS FUENTES DE RIESGO, SE PROCEDE A
ESTIMAR EL RIESGO ASOCIADO A CADA UNA, FUNDAMENTADOS EN LA
RELACIN BSICA DE RIESGO

GR= P x C GR= Px C x E

SE DETERMINA EL VALOR DE PROBABILIDAD MEDIDA POR LA
FRECUENCIA DE OCURRENCIA Y UN VALOR DE CONSECUENCIA MEDIDAD
POR LA GRAVEDAD (SEVERIDAD)

26
ESTIMACIN CUALITATIVA DEL RIESGO




Baja
B
Media
M
Probabilidad
Alta
A
Consecuencias
Ligeramente
Daino
LD
Daino
D
Extremadamente
Daino
ED
Riesgo trivial
T
Riesgo tolerable
TO
Riesgo moderado
MO
Riesgo tolerable
TO
Riesgo moderado
MO
Riesgo importante
I
Riesgo moderado
MO
Riesgo importante
I
Riesgo intolerable
IN


27
Severidad del dao:

Para determinar la potencial severidad del dao, debe considerarse:

a.partes del cuerpo que se vern afectadas
b.naturaleza del dao, gradundolo desde ligeramente daino a extremadamente daino.

Ligeramente Daninos:
Daos superficiales: cortes y magulladuras pequeas, irritacin de los ojos por polvo.
Molestias e irritacin, por ejemplo: dolor de cabeza, disconfort.

Daninos:
Laceraciones, quemaduras, conmociones, torceduras importantes, fracturas menores.
Sordera, dermatitis, asma, trastornos msculo-esquelticos, enfermedad que conduce
a una incapacidad menor.

Extremadamente Daninos:
Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones mltiples, lesiones fatales.
Cncer y otras enfermedades crnicas que acorten severamente la vida.



28
Probabilidad de que ocurra el dao.

La probabilidad de que ocurra el dao se puede graduar,
desde baja hasta alta, con el siguiente criterio:
Probabilidad alta: El dao ocurrir siempre o casi
siempre
Probabilidad media: El dao ocurrir en algunas
ocasiones
Probabilidad baja: El dao ocurrir raras veces
29
A la hora de establecer la probabilidad de dao, se debe considerar si las medidas
de control ya implantadas son adecuadas. Los requisitos legales y los cdigos
de buena prctica para medidas especficas de control, tambin juegan un
papel importante. Adems de la informacin sobre las actividades de trabajo,
se debe considerar lo siguiente:
a. Trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos
(caractersticas personales o estado biolgico).
b. Frecuencia de exposicin al peligro.
c. Fallos en el servicio. Por ejemplo: electricidad y agua.
d. Fallos en los componentes de las instalaciones y de las mquinas, as como
en los dispositivos de proteccin.
e. Exposicin a los elementos.
f. Proteccin suministrada por los EPI y tiempo de utilizacin de estos
equipos.
g. Actos inseguros de las personas (errores no intencionados y violaciones
intencionadas
30
Riesgo

Acciones

Trivial (T)

No se requiere accin especfica.
Tolerable
(TO)

No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones ms rentables o
mejoras que no supongan una carga econmica importante.
Se requieren comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de
control.
Moderado
(M)

Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para
reducir el riesgo deben implantarse en un perodo determinado.
Cuando el riesgo moderado esta asociado con consecuencias extremadamente dainas, se precisar una
accin posterior para establecer, con ms precisin, la probabilidad de dao como base para determinar la
necesidad de mejora de las medidas de control.
Important
e (I)

No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos
considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se est realizando,
debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados.
Intolerabl
e (IN)

No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo,
incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.
31

EVALUACIN DE RIESGOS

Hoja 1 de 2

Proceso:
Actividad:
N de trabajadores:


Evaluacin:

Inicial Peridica
Fecha Evaluacin:

Fecha ltima evaluacin:
Peligros Identificados
Probabilidad

Consecuencias

Estimacin del Riesgo
B M A LD D ED T TO M I IN
1.-


2.-


3.-


4.-


5.-


6.-


7.-


8.-
32
Riesgo
Controlado?
Peligro
N
Medidas
de
control
Procedimiento
de trabajo
Informacin Formacin
S No







Para los riesgos estimados M, I, IN, y utilizando el mismo nmero de
identificacin de peligro, se completa la tabla:
33
Si el riesgo no est controlado, se completa la siguiente tabla:

EVALUACIN DE RIESGOS Hoja 1 de 2

PLAN DE ACCIN
Peligro
N
Accin
requerida
Responsable
Fecha
finalizacin
Comprobacin eficacia
de la accin
(Firma y Fecha)














34
EVALUACIN CUANTITATIVA
Es la calificacin del riesgo en funcin del resultado de la
combinacin de su probabilidad de ocurrencia y su
consecuencia
Riesgo Bajo
Riesgo Medio
Riesgo Alto
35
RIESGOS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
VALOR DEL FACTOR FRECUENCIA
VALOR

FRECUENCIA

DESCRIPCIN

1 A

IMPROBABLE

Nunca ha ocurrido o no hay registro que haya ocurrido en
la industria o en la empresa

2 B

REMOTO

Puede haber ocurrido en la industria pero no en la
Empresa

3 C

OCASIONAL

Ha ocurrido en la empresa pero no en nuestro
departamento

4 D

PROBABLE

Puede ocurrir en esta gerencia, pero no en esta
instalacin

5 E

MUY
PROBABLE

Ha ocurrido en nuestra gerencia y puede ocurrir en esta
instalacin

36
RIESGOS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
VALOR DE FACTOR CONSECUENCIA
VALOR

FRECUENCIA

SOBRE LA PROPIEDAD

SOBRE LAS PERSONAS

1

LEVE

Daos a equipos e
instalaciones.
Costos menores de KUS
$ 10

Tratamiento mdico sin
incapacidad

10

MODERADA

Daos a equipos o
instalaciones
Costos entre KUS$10 y
KUS$100

Incapacidad temporal mayor de (1)
da y menor a cuatro

20

SEVERA

Daos a equipos o
instalaciones
Costos superiores a
KUS$100

Mas de 3 das de incapacidad o
lesin que resulta en incapacidad
permanente o muerte



37
CONSECUENCIA (1-20)
Ocasional
3
Medio
30
Bajo
4
Problable
4
Alto
100
Alto
50
Bajo
5
Muy probable
5
Severa
20
Media
10
Leve
1
PROBABILIDAD
1-5
Remoto
2
Improbable
1
Alto
40
Bajo
3
Bajo
2
Bajo
1
Alto
40
Alto
80
Medio
20
Bajo
10
Alto
60
Medio
20
38
Proceso
o
subproce
so
Actividad Tipo de
Peligro
Peligro Riesgo VLP Medici
n Real
Exposi
cin
Conse
cuenci
a
Frecu
encia
Evaluaci
n del
riesgo
Valoracio
n
EMPAQU
E
Operaci
n en Maq
1
Fsico Ruido Hipoacusi
a
85d
B
95dB 8
Horas
10 4 40 Alto
MATRIZ DE EVALUACIN DE
RIESGOS
39
Requisito legal
Partes interesadas
Inters econmico
Etc.
CRITERIOS CUALITATIVOS???
40
Proceso
o sub
proceso
Actividad Peligro Riesg
o
Valora
cion
Req
uisit
o
Lega
l
Parte
Intere
sada
Aspe
cto
Econ
mico
Tolera Gestin y control del riesgo
Elimi
nar
Susti
tuir
Control
en
fuente
Control
en
medio
Contr
ol
Rece
ptor
EMPAQU
E
Operaci
n en
Maq 1
Ruido Hipo
acusi
a
Alta Si Si No No X X Aislant
e en
maq
Pared
de
atenua
cin
Oreje
ras
MATRIZ DE RIESGOS Y SU GESTIN
41
CONSECUENCIAS

AUMENTO DE LA PROBABILIDAD











A

B

C

D

E

PUNTAJE

PERSONA
S

BIENES

MEDIO
AMBIENTE

REPUTACIO
N

NUNCA
ESCUCHAD
O EN LA
INDUSTRIA

INCIDENTE
ESCUCHAD
O EN LA
INDUSTRIA

INCIDENTE
REGISTRAD
O EN
NUESTRA
COMPAIA

SE PRODUCE
ARIAS VECES
AL AO EN
NUESTRA
COMPAIA

SE PRODUCE
VARIAS
VECES AL
AO EN EL
LUGAR

0

Sin
lesiones

Sin Daos

Sin efectos

Sin impacto









1

Lesin leve

Dao Leve

Efectos
leves

Impacto
leve











2

Lesin
menor

Dao
menor

Efector
menores

Impacto
limitado











3

Lesin
mayor

Dao
Localizado

Efecto
localizado

Impacto
considerabl
e









4

ITP o 1 a 3
fatalidades

Dao
Mayor

Efectos
mayores

Mayor a
nivel
nacional











5

Fatalidade
s mltiples

Daos
generalizad
os

Efectos
masivos

Mayor a
nivel
internaciona
l









CONSECUENCIAS

AUMENTO DE LA PROBABILIDAD











A

B

C

D

E

PUNTAJE

PERSONA
S

BIENES

MEDIO
AMBIENTE

REPUTACIO
N

NUNCA
ESCUCHAD
O EN LA
INDUSTRIA

INCIDENTE
ESCUCHAD
O EN LA
INDUSTRIA

INCIDENTE
REGISTRAD
O EN
NUESTRA
COMPAIA

SE PRODUCE
ARIAS VECES
AL AO EN
NUESTRA
COMPAIA

SE PRODUCE
VARIAS
VECES AL
AO EN EL
LUGAR

0

Sin
lesiones

Sin Daos

Sin efectos

Sin impacto









1

Lesin leve

Dao Leve

Efectos
leves

Impacto
leve











2

Lesin
menor

Dao
menor

Efector
menores

Impacto
limitado











3

Lesin
mayor

Dao
Localizado

Efecto
localizado

Impacto
considerabl
e









4

ITP o 1 a 3
fatalidades

Dao
Mayor

Efectos
mayores

Mayor a
nivel
nacional











5

Fatalidade
s mltiples

Daos
generalizad
os

Efectos
masivos

Mayor a
nivel
internaciona
l











CONSECUENCIAS

AUMENTO DE LA PROBABILIDAD











A

B

C

D

E

PUNTAJE

PERSONA
S

BIENES

MEDIO
AMBIENTE

REPUTACIO
N

NUNCA
ESCUCHAD
O EN LA
INDUSTRIA

INCIDENTE
ESCUCHAD
O EN LA
INDUSTRIA

INCIDENTE
REGISTRAD
O EN
NUESTRA
COMPAIA

SE PRODUCE
ARIAS VECES
AL AO EN
NUESTRA
COMPAIA

SE PRODUCE
VARIAS
VECES AL
AO EN EL
LUGAR

0

Sin
lesiones

Sin Daos

Sin efectos

Sin impacto









1

Lesin leve

Dao Leve

Efectos
leves

Impacto
leve











2

Lesin
menor

Dao
menor

Efector
menores

Impacto
limitado











3

Lesin
mayor

Dao
Localizado

Efecto
localizado

Impacto
considerabl
e









4

ITP o 1 a 3
fatalidades

Dao
Mayor

Efectos
mayores

Mayor a
nivel
nacional











5

Fatalidade
s mltiples

Daos
generalizad
os

Efectos
masivos

Mayor a
nivel
internaciona
l











MATRIZ DE EVALUACIN INTEGRAL DE RIESGOS
CONSECUENCIAS AUMENTO DE LA PROBABILIDAD
A B C D E
PUNTAJE PERSONAS BIENES MEDIO
AMBIENTE
REPUTACION NUNCA
ESCUCHADO
EN LA
INDUSTRIA
INCIDENTE
ESCUCHADO
EN LA
INDUSTRIA
INCIDENTE
REGISTRADO
EN NUESTRA
COMPAIA
SE
PRODUCE
ARIAS
VECES AL
AO EN
NUESTRA
COMPAIA
SE
PRODUCE
VARIAS
VECES
AL AO
EN EL
LUGAR
0 Sin lesiones Sin Daos Sin efectos Sin impacto
1 Lesin leve Dao Leve Efectos leves Impacto leve
2 Lesin
menor
Dao menor Efector
menor es
Impacto
limitado

3 Lesin
mayor
Dao
Localizado
Efecto
localizado
Impacto
considerable

4 ITP o 1 a 3
fatalidades
Dao Mayor Efectos
mayores
Mayor a nivel
nacional

5 Fatalidades
multiples
Daos
generalizados
Efectos
masivos
Mayor a ni vel
internacional


42
Identificacin de los Peligros,
posibles consecuencias
Evaluacin del Riesgo, (escoger le
mtodo)

Ejercicio No. 2

IDENTIFICACIN DE LOS PELIGROS Y
EVALUACIN DE LOS RIESGOS
43
44
Identificacin de Peligros
Evaluacin de los Riesgos de SSO
Etapa 1 : Seleccin de un
proceso, una actividad,
instalacin o servicio
Etapa 2 : Identificacin de
peligros y sus consecuencias o
efectos
Etapa 3 : Evaluacin del Riesgo

Etapa 4 : Evaluacin del nivel
de tolerancia
Etapa 5: Gestin de los riesgos
no tolerables
Etapa 1:.........
Etapa 2
:.......
Etapa N::.
45

CONTROL DEL RIESGO

Aplicar medidas tcnicas, administrativas
Modificar la probabilidad de ocurrencia
Modificar las consecuencias de los riesgos
significativos
Reducir el riesgo a un nivel tolerable (Factibilidad)
Verificar peridicamente para garantizar efectividad
Evaluar el riesgo residual

46
Probabilidad
Consecuencia
CONTROL DEL RIESGO
MEDIDAS DE
CONTROL
47
CLASIFICACIN DE LOS CONTROLES
TIPO
PREVENCION
MITIGACION
CORRECCION
COMPENSACION

LUGAR DE
APLICACION
FUENTE
MEDIO
RECEPTOR

TIPO
TRANSFERENCIA




TCNICOS FINANCIEROS
48
CONTROLES DE CARCTER TCNICO - ADMINISTRATIVO
Controles tcnicos de ingeniera o administrativos,
destinados a modificar el riesgo en cualquiera de los
elementos del Proceso, donde se pueda: prevenir, mitigar,
corregir o compensar el riesgo.
PREVENCIN: medidas orientadas a reducir la probabilidad de
ocurrencia, a fin de evitar la materializacin de los riesgos.
Acciones de reduccin del riesgo en el origen o fuente, o la
absoluta eliminacin de la fuente de riesgo, cuando sea
posible.
49
MITIGACIN: Destinadas a reducir la gravedad de las
Consecuencias en caso que las medidas preventivas
fallen, a minimizar la intensidad y alcance de los
daos, con el fin de que las prdidas sean las menores
posibles
CONTROLES DE CARCTER TECNICO -
ADMINISTRATIVO
CORRECCIN: Medidas orientadas a controlar los
efectos que puede causar el riesgo durante su
materializacin.

Estas medidas se conocen como control reactivo.
50
COMPENSACIN: Destinadas a responder a los daos
para limitar los efectos y proporcionar reposicin fsica o
econmica del dao producido.

Puede ser obras o dinero.
CONTROLES DE CARCTER TCNICO -
ADMINISTRATIVO
51
Para reducir exposicin a materiales peligrosos Sistemas de extraccin,
sistemas de contingencia, procedimientos de almacenamiento y manejo de
materiales, EPP etc.
Para prevenir electrocucin: Probadores de corriente, corte central de corriente,
conexiones a tierra, aislamiento de equipos, notas de peligro, EPP, etc.
Proteccin de cada de objetos - Redes de seguridad, cascos, trabajos en zonas
de exclusin, etc.
Prevenir cadas y resbalones Diseo del sitio de trabajo, advertencias, suelos no
resbaladizos, EPP, etc.
Proteccin para radiacin aislamiento y encapsulamiento, procedimientos
especficos de manejo, EPP, seales de peligro, etc.
ALGUNAS FORMAS DE CONTROL
52
Para temperaturas extremas aislamiento y posicin de la fuente, advertencias,
protecciones, EPP etc.
Para reducir la exposicin al ruido aislamiento de equipos, tapones, orejeras,
seales de peligro, mapa de ruido etc.
Reducir la exposicin a riesgos biolgicos aislamiento de la fuente, sistema de
desinfeccin, sistemas de filtracin, disposicin segura de desechos, esterilizado,
EPP, etc.
Para prevenir lesiones mecnicas - protecciones, protecciones para equipos
rotativos, mantenimiento, procedimientos de trabajo seguro, EPP, etc.
Para prevenir riesgo de fuego y explosin- Manejo seguro de materiales,
aislamiento de la fuente, sistemas de deteccin, sistemas contra incendio
extintores, etc.
ALGUNAS FORMAS DE CONTROL
53
CINCO CATEGORAS GENERALES DE MEDIDAS DE CONTROL

La eliminacin (Suprimirlos totalmente)
La sustitucin (Reemplazar un agente o
procedimiento de trabajo)
Controles mecnicos (Cambiar piezas o
protecciones en mquinas)
Controles (Capacitacin, horas de trabajo
Administrativos
Equipo de proteccin personal
54
Fuente
Medio trasmisor
Receptor
Siempre es mejor combatir el riesgo lo ms cercano posible
de la fuente
55
Costo Beneficio de la accin correctiva
Beneficio
Costo
Bajo
Medio
Alto
Bajo Medio Alto
Solucin
No tan
favorable
Solucin
Favorable
Solucin
No tan
favorable
Solucin
No tan
favorable
Solucin
Muy
favorable
Solucin
Muy
favorable
Solucin
Favorable
Solucin
No tan
favorable
Solucin
No tan
favorable