IMPLEMENTACIN MASIVA

DE LA COCINA DE INDUCCIN
EN EL
SISTEMA ELCTRICO
ECUATORIANO
En la actualidad, el parque hidrotrmico disponible en el Ecuador
consta de: 16 centrales hidroelctricas estatales de pequea,
mediana y gran capacidad (1 1.100 MW, y 39 centrales
pequeas pertenecientes a las empresas de distribucin
elctrica, a municipios y a empresas privadas; ms de un
centenar de centrales trmicas con diferentes combustibles y
pertenecientes a diferentes empresas, entre generadoras,
distribuidoras, industria privada y petroleras en general. Adems
de 4 centrales de generacin renovable no convencional
(Ecoelectric, San Carlos, Ecudos y Villonaco).Los principales
proyectos emblemticos (Coca Codo Sinclair, Minas San
Francisco, Delsintanisagua, Manduriacu, Mazar Dudas, Toachi
Pilatn, Quijos y Sopladora), se encuentran actualmente en
construccin y su ingreso aportar efectivamente para cubrir la
demanda elctrica proyectada, garantizando la soberana
energtica, con adecuados niveles de reservas.

DIAGNOSTICO

Coca Codo Sinclair
Minas San Francisco
Delsintanisagua
Manduriacu
Mazar Dudas
Toachi Pilatn
Quijos y Sopladora
PROYECTOS
Coca Codo Sinclair
ZONA 2: Provincias de Napo,
Orellana y Pichincha
Distrito: Napo, Orellana
Circuito: El Chaco, Loreto
Proyecto: Minas San Francisco
ZONA6: Azuay, Caar y Morona Santiago
ZONA 7: El Oro, Loja y Zamora Chinchipe
Distrito: El Oro, Azuay
Circuito: Zaruma, Pucara

Proyecto: Delsintanisagua
ZONA 7: El Oro, Loja y Zamora Chinchipe
Distrito: Zamora
Circuito: Zamora

Proyecto: Manduriacu
ZONA 1: Carchi, Esmeraldas, Imbabura, Sucumbos
ZONA 9: Quito
Distrito: Cotacachi, Guayllabamba
Circuito: Cotacachi, Guallabamba

Proyecto: Mazar Dudas
ZONA 6: Azuay, Caar y Morona Santiago
Distrito: Caar
Circuito: Azogues

Proyecto: Toachi Pilatn
ZONA 2: Provincias de Napo, Orellana y Pichincha
ZONA 3: Cotopaxi, Chimborazo; Pastaza y Tungurahua
ZONA 4: Santo domingo de los Tsachilas
Distrito: Meja, Sigchos y Santo Domingo de los Tsachilas
Circuito: Aloag, Sigchos y Santa Mara Del Toachi
La conservacin del medio ambiente para la no explotacin
de los recursos no renovables en los sectores del ecuador.
Se plantea el uso sustentable de recursos naturales para el
desarrollo de productos.
Siendo uno de los pases ms ricos en biodiversidad se
implementan estrategias para la creacin de nuevas
fuentes de energa hidroelctricas y otros proyectos que
general energa para el pas.
Ser un pas con alta produccin de energa renovable para
poder exportar a pases vecinos y los costes de consumo
se reduzcan.

OBJETIVOS
Satisfacer las necesidades de energa elctrica del
pas, mediante la formulacin de planes de desarrollo
y polticas sectoriales para el aprovechamiento
eficiente de sus recursos, estableciendo mecanismos
de eficiencia energtica, proteccin del ambiente con
alto desempeo.

MISIN

OPRTUNIDADES

1. Posibilidad de adquirir informacin, tecnologa e infraestructura necesaria.
2. Tendencia modernizadora.
3. Acuerdos de comercio regional.
4. Existe demanda local e internacional especialmente de productos diferenciados y de
calidad.
5. Acceso a Mano de Obra y Materia Prima adecuada.

AMENAZAS
1. Falta de competitividad de empresas, productos y servicios.
2. Sistema financiero deficiente y altas tasas de inters.
3. Competencia internacional creciente.
4. Ingreso ilegal de productos similares, ineficiencia aduanera.
5. Pases ms desarrollados con proyectos similares
6. Falta de financiamiento para el estudio de los recursos
AMBIENTE EXTERNO

FORTALEZAS

1. La conservacin del medio ambiente
2. Productos de Calidad.
3. Variedad de productos.
4. Acceso a buenas condiciones de negociacin con proveedores.
5. Contar con infraestructura y equipos bsicos.


DEBILIDADES

1. Falta de estudios de mercado
2. Altos costos de produccin y gastos administrativos.
3. No contar con procesos y procedimientos definidos.
4. No se ha realizado Investigacin de Mercado.
5. Falta de seguimiento a la gestin.
6. No existe Planificacin Estratgica.




AMBIENTE INTERNO

Garantizar la cobertura plena del servicio de
electricidad, en base al desarrollo de energas
renovables y uso de nuestros recursos cuidando la
soberana energtica con responsabilidad social y
ambiental.

VISIN

Los valores son el conjunto de principios, creencias, reglas
que regulan la gestin de la organizacin. Constituyen la
filosofa institucional y el soporte de la cultura
organizacional.

VALORES INSTITUCIONALES

RESPETO
HONESTID
AD
PUNTUALI
DAD
COOPERA
CIN
RESPONSA
BILIDAD
MATRIZ FODA
OPORTUNIDADES
*Disponibilidad de recursos naturales renovables para la
generacin de energa elctrica.
*Desarrollo de nuevas tecnologas para producir energa
en forma eficiente y con la menor afectacin al ambiente.
*4. El cambio de la matriz productiva potencia la gestin
del Ministerio de Electricidad.
AMENAZAS
*Restricciones presupuestarias en la asignacin de
recursos que dificultan la normal ejecucin de los
programas y proyectos de inversin.
*En algunas zonas del pas puede existir una
baja oferta de bienes y servicios requeridos para la
implementacin de cocinas elctricas
FORTALEZAS
*Infraestructura de generacin y transmisin que
permite una entrega de servicios con niveles aceptables
de calidad.
*Compras corporativas de bienes y servicios que dinamiza
la economa y optimiza el uso de instrumentos elctricos.
*Existencia de sistemas de informacin en el sector
elctrico.
DEBILIDADES
*Se encuentra en etapas tempranas el desarrollo de
proyectos integrales en eficiencia energtica y energa
renovable
*poco conocimiento de las personas del uso de estas
cocinas
*en el campo poca infraestructura de energa elctrica
FODA
PESTALI VARIABLE 1 VARIABLE 2 VARIABLE 3 VARIABLE 5 VARIABLE 6
Poltica
certificacin de
comercio justo
programas
regionales
poltica pblica de
energa
Iniciativa cambio
del GLP por
electricidad
normas laborales
internacionales
Econmica
potencial del Ecuador
como productor de
energa
oportunidad para
destacarnos por el
valor agregado
Cambio en la
matriz productiva
empresas,
incluyendo
micropymes y
minipymes, ONGs
otras instituciones y
actores de las
cadenas productivas
Social
Programas
sostenibilidad en
beneficio de las
comunidades.

aseguran adems
bienestar al
territorio y a las
comunidades
comunidades
locales e indgenas
trabajan por el uso
sostenible de la
biodiversidad
Exportacin de
energa elctrica
Tecnologa
productos o servicios
provenientes por el
cambio de cocinas
recurso estratgico
para el nuevo
rgimen de
desarrollo del
Ecuador
Adquisicin de
tecnologas para
uso en el pas
Nuevas industrias
para la fabricacin
de cocinas
mayor cantidad de
insumos con valor
agregado producidos
Ambiental
escenario de las ms
variadas formas de vida
de flora, fauna y
microorganismos, en su
diversidad gentica y de
ecosistemas
privilegiada
ubicacin
geogrfica
considerado como
uno de los 17
pases
megadiversos
Respeto hacia el
medio ambiente
donde estn
localizados los
proyectos
velar por una
produccin saludable
y respetuosa del
medioambiente.
Ley
. crearon la compaa en
base a principios
sociales y ambientales
de sostenibilidad
Conservacin y uso
sustentable de la
diversidad
biolgica, o
biodiversidad.
preservar el
crecimiento
sustentable de la
economa y el
desarrollo
equilibrado y
equitativo en
beneficio colectivo
derecho soberano
de los Estados a
explotar
sosteniblemente
los recursos de la
diversidad
biolgica en
correspondencia
con la aplicacin
de su propia
poltica ambiental
Empresa ecuatoriana
en la categora de
diversificacin de
mercados.

Internacional
Reconocimiento por
capacidad de exportar
energa
Normas
internacionales de
produccin de
energa
Importacin de
suplementos para
fabricacin de
cocinas
.especializarnos en
fabricacin para
exportar cocinas a
induccin

leyes internacionales
de respeto hacia el
medio ambiente
No. Relacin Tema
1.

F: 1
O:1, 4
A:2

Optimizar Calidad en el desarrollo de productos
1. F: 2
A: 1
D:3
Fortalecer posicionamiento organizacional

1. F:3
D:2
O:3
Capacitacin a la poblacin del cambio

1. F: 5
O:7
A:4
En el campo poca infraestructura de energa elctrica
1. O:1, 2
D:1, 2

Mantener la tecnologa actualizada
1. A:2,
D:3
O:4
Certificar a todas las industrias que fabrican las cocinas a induccin
1. D:1
O:4
A:1
Mantener la el uso de energa renovable.
1. F:1
O:1, 2
Dar a conocer en el mercado internacional, el prestigio nacional.
MATRIZ (ELIMINAR, INCREMENTAR,
REDUCIR Y CREAR)

Nuevas plantas
generadoras de
energa elctrica
en Ecuador.
Las emisiones de
gas y el subsidio
que este tiene
Nuevas cocinas a la
poblacin
ecuatoriana con el
cambio de la
matriz productiva
La utilizacin total de
las cocinas a GLP Los
altos porcentajes de
desechos toxico que
se emiten por la
extraccin de gas

ELIMINAR INCREMENTAR
CREAR REDUCIR
TEMAS ESTRATGICOS PF PCL PP PAC
Optimizar Calidad en el desarrollo de productos
X
Fortalecer posicionamiento organizacional
X
Capacitacin a la poblacin del cambio
X
Mejorar poca infraestructura de energa elctrica
X
Mantener la tecnologa actualizada
X
Certificar a todas las industrias que fabrican las cocinas a induccin
X
Mantener la el uso de energa renovable.
X
Dar a conocer en el mercado internacional, el prestigio nacional.
X
Perspectiva Financiera

RESPONSABILIDADES DE CADA
DEPARTAMENTO

Incrementar en valor
Mejorar poca
infraestructura de
energa elctrica
Dar a conocer en el
mercado internacional,
el prestigio nacional.
Gerencia Financiera
Perspectiva del cliente

Maximizar la
satisfaccin del
cliente
Optimizar Calidad
en el desarrollo
de productos
Mantener la
tecnologa
actualizada
Gerencia de
Marketing
Perspectiva de procesos

Optimizar la
gestin de
procesos
Fortalecer
posicionamiento
organizacional
Mantener la el
uso de energa
renovable.
Gerencia de
Produccin
Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento de
trabajadores
Desarrollar capacidad
de gestin
Capacitacin a la
poblacin del cambio
Certificar a todas las
industrias que fabrican
las cocinas a induccin
Gerencia de Talento
Humano
CATOGO DE OBJETIVOS

Perspectiva Financiera

Cd. OBJETIVO
1. Incrementar Valor
1.
Mejorar las actividades de la gerencia
Financiera
1.
Mejorar poca infraestructura de energa
elctrica

1.
Dar a conocer en el mercado
internacional, el prestigio nacional.
Cd. OBJETIVO
1. Maximizar la satisfaccin del cliente
1. Mejorar las actividades de la gerencia de
Marketing
1.
Optimizar Calidad en el desarrollo de
productos

1.
Mantener la tecnologa actualizada
Perspectiva del Cliente

Cd. OBJETIVO
1. Optimizar la gestin de procesos
1. Mejorar las actividades de la gerencia de Produccin
1.
Fortalecer posicionamiento organizacional

1.
Certificar a todas las industrias que fabrican las cocinas a induccin.
Perspectiva de procesos

Cd. OBJETIVO
1. Desarrollar la capacidad de gestin
1. Mejorar las actividades de la gerencia de talentos
humanos
1.
Capacitacin a la poblacin del cambio

1.
Certificar a todas las industrias que fabrican las
cocinas a induccin
Perspectiva de Aprendizaje y desarrollo