El director general y el empresario de hoy, se enfrentan a un

entorno cada vez ms exigente. La globalizacin, las tecnologas

de la informacin, los retos financieros, el entorno internacional
y las variables microeconmicas, entre muchos otros aspectos,
hacen que la toma de decisiones estratgicas y la
implementacin de lo acordado tenga que ser ms eficiente,
productivo y rpido. El futuro de las empresas y la generacin
de riqueza en el pas dependen de que la Alta Direccin est
preparada para hacer frente a estos retos.
La magnitud de un pas y una empresa depende de la grandeza de
sus lderes, por lo que la Alta Direccin tiene una responsabilidad
medular para potenciar sus alcances e impactar en la sociedad.
Funcin y responsabilidad de la alta direccin en el crecimiento de una
empresa:

La funcin y responsabilidad fundamental de la alta direccin es crear
renta econmica, que se obtiene al restar el costo del capital empleado de
las utilidades operativas despus de impuestos, mediante el crecimiento
financiero. Una manera de crecer consiste en reinvertir un porcentaje de
las utilidades netas en los negocios de la empresa para aumentar los
activos e incrementar las ventas, as como tambin reducir costos para
generar utilidades adicionales. A esto se le llama el proceso de
crecimiento orgnico.
El directivo de una empresa debe guiar y supervisar el trabajo de sus
subordinados y colaboradores, esto supone situarlos, motivarlos y
encauzar su esfuerzo a la obtencin de los objetivos establecidos.
Los diversos niveles directivos forman una pirmide jerrquica dividida en
tres partes: la alta direccin, la direccin intermedia y la direccin
operativa.

La alta direccin de la empresa est formada por el consejo de
administracin y por los directores de las reas de la empresa. Su misin es
tomar las grandes decisiones que afectarn a su funcionamiento a largo
plazo, as como cualquier otra decisin trascendental, como puede ser: la
fabricacin de nuevos productos, la abolicin de algn producto, la compra
de otras empresas, las decisiones sobre inversiones, etc. Adems, supervisa
de forma global el funcionamiento de la empresa.
La direccin intermedia est formada por los directores de fbrica y los
jefes de divisiones. Su misin es llevar a trmino los planes diseados por la
alta direccin, encargndose cada uno de ellos de partes especficas de
dichos planes. Adems, supervisa a la direccin operativa.
La direccin operativa incluye a todos los responsables de asignar
trabajadores a trabajos especficos, evaluando sus resultados diariamente.
Entre stos encontraramos a los jefes de seccin, jefes de grupo y jefes de
obra. Se encarga de llevar a cabo los planes de la direccin intermedia,
estando en contacto directo con los trabajadores.