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CIPA

COMISSO INTERNA
DE PREVENO DE ACIDENTES







OBJETIVO:Relatar e observar condies de risco nos ambientes
de trabalho e solicitar medidas para reduzir ou eliminar riscos
existentes.
ORGANIZAO
*A CIPA composta por representantes do empregador
(indicados) e dos empregados (eleitos), em igual nmero, sendo
composta de Titulares e Suplentes e sua quantidade definida
pelo grau de risco de sua atividade que definido pelo CNAE
(Classificao Nacional de Atividades Econmicas) e pelo nmero
de funcionrios da empresa. Haver tambm um secretrio e
seu substituto.

*Os representantes dos
empregadores, titulares e
suplentes sero por eles
designados.




Os representantes dos
empregados, titulares e
suplentes, sero eleitos em
escrutnio secreto, do qual
participem, independentemente
de filiao sindical,
exclusivamente os empregados
interessados.

*O mandato dos membros eleitos
da CIPA ter a durao de um ano,
permitida uma reeleio.

* vedada a dispensa arbitrria ou
sem justa causa do empregado
eleito para cargo de direo de
Comisses Internas de Preveno
de Acidentes desde o registro de
sua candidatura at um ano aps o
final de seu mandato.

*O empregador designar entre
seus representantes o Presidente
da CIPA, e os representantes dos
empregados escolhero entre os
titulares o vice-presidente.

ATRIBUIES
Identificar os riscos do processo
de trabalho, e elaborar o mapa de
riscos, com a participao do
maior nmero de trabalhadores,
com assessoria do SESMT.

Elaborar plano de
trabalho que
possibilite a ao
preventiva na soluo
de problemas de
segurana e sade no
trabalho.

Participar da
implementao e do
controle da qualidade das
medidas de preveno
necessrias, bem como da
avaliao das prioridades
de ao nos locais de
trabalho.

Realizar periodicamente,
verificaes nos ambientes e
condies de trabalho,
identificando situaes que tragam
riscos para a Segurana e Sade
dos Trabalhadores.


CABE AO EMPREGADOR

Proporcionar aos membros da CIPA
os meios necessrios ao
desempenho de suas atribuies,
garantindo tempo suficiente para a
realizao das tarefas constantes
do plano de trabalho;


CABE AOS EMPREGADOS

Participar da eleio de seus representantes;
Colaborar com a Gesto da CIPA;
Indicar a CIPA ao SESMT e ao empregador situaes de Risco e
apresentar sugestes para melhoria nas condies de
trabalho;
Observar e aplicar no ambiente de trabalho as
recomendaes quanto a preveno de acidentes e doenas
decorrentes do trabalho;



COMPETE AO PRESIDENTE DA
CIPA

Convocar os membros para as reunies da CIPA;

Coordenar as reunies, encaminhando ao SESMT e ao
empregador, as decises da comisso;

Manter o empregador informado sobre os trabalhos da CIPA;

Coordenar e supervisionar as atividades de secretaria;

Delegar atribuies ao Vice Presidente;


CABE AO VICE PRESIDENTE

Executar as atribuies que lhe foram
delegadas pelo presidente;

Substituir o presidente quando
necessrio;



COMPETE AO PRESIDENTE E VICE
PRESIDENTE EM CONJUNTO
Cuidar para que a CIPA disponha de condies necessrias para o
desenvolvimento de seus trabalhos;

Coordenar e supervisionar as atividades da CIPA, zelando para que os
objetivos propostos sejam alcanados;

Delegar atribuies aos membros da CIPA;

Promover o relacionamento da CIPA com o SESMT;

Divulgar as decises da CIPA a todos os trabalhadores do
estabelecimento;

Encaminhar os pedidos de reconsiderao das decises da CIPA;

Constituir a comisso eleitoral.



COMPETE A SECRETRIO DA CIPA

Acompanhar as reunies da CIPA,
e redigir as atas apresentando-as
para aprovao e assinatura dos
membros presentes;

Preparar a correspondncia;

Outras que lhe forem conferidas.

DO FUNCIONAMENTO

A CIPA ter reunies ordinrias mensais, de acordo com
o calendrio preestabelecido.

As reunies ordinrias sero realizadas durante o
expediente normal da empresa e em local apropriado;

As reunies tero atas assinadas pelos presentes com o
envio de cpias para todos os membros;

As atas ficaro no estabelecimento disposio dos
Agentes da Inspeo do Trabalho AIT;

As decises da CIPA sero
preferencialmente por consenso.
No havendo consenso, e
frustradas as tentativas de
negociao direta ou com
mediao, ser instalado processo
de votao, registrando-se a
ocorrncia na ata da reunio.

O membro titular perder o
mandato, sendo substitudo por
suplente, quando faltar a mais de
quatro reunies ordinrias sem
justificativa.

No caso de afastamento definitivo
do presidente, o empregador
indicar o substituto, em dois dias
teis, preferencialmente entre os
membros da CIPA.

No caso de afastamento definitivo
do vice-presidente, os membros
titulares da representao dos
empregados, escolhero o
substituto, entre seus titulares, em
dois dias teis.

DO TREINAMENTO

A empresa dever
promover
treinamento para
os membros da
CIPA, titulares e
suplentes, antes da
posse.

O treinamento de CIPA em
primeiro mandato ser realizado
no prazo mximo de trinta dias,
contados a partir da data da posse.

O treinamento da CIPA deve conter:

O estudo do ambiente e condies de trabalho.

Anlise de acidentes e doenas do trabalho.

Noes sobre doenas decorrentes de exposio aos riscos
existentes.
Noes sobre a Sndrome da imunodeficincia Adquirida
AIDS.

Noes sobre legislao trabalhista e previdenciria.

Princpios gerais sobre higiene no trabalho.



DO PROCESSO ELEITORAL

Compete ao empregador convocar
eleies para escolha dos
representantes dos empregados na
CIPA, no prazo mnimo de 60
(sessenta) dias antes do trmino
do mandato em curso.

A empresa estabelecer
mecanismos para comunicar o
incio do processo eleitoral ao
sindicato da categoria profissional
O Presidente e o Vice Presidente da
CIPA constituiro dentre seus
membros, no prazo mnimo de 55
(cinqenta e cinco) dias antes do
trmino do mandato em curso, a
Comisso Eleitoral CE, que ser a
responsvel pela organizao e
acompanhamento do processo
eleitoral.

Nos estabelecimentos onde no
houver CIPA, a Comisso Eleitoral
ser constituda pela empresa.

O processo eleitoral observar as
seguintes condies:
Publicao e divulgao de edital,
em locais de fcil acesso e
visualizao, no prazo mnimo de
45 (quarenta e cinco) dias antes do
trmino do mandato em curso;

Inscrio e eleio individual,
sendo que o perodo mnimo para
inscrio ser de quinze dias;

Liberdade de inscrio para todos
os empregados do
estabelecimento,
independentemente de setores ou
locais de trabalho, com
fornecimento de comprovante;

Garantia de emprego para todos os
inscritos at a eleio;

Realizao da eleio no prazo
mnimo de 30 (trinta) dias antes do
trmino do mandato da CIPA,
quando houver;

Realizao de eleio em dia
normal de trabalho, respeitando os
horrios de turnos e em horrio
que possibilite a participao da
maioria dos empregados.
O voto secreto.
Apurao dos votos, em horrio
normal de trabalho, com
acompanhamento de
representante do empregador e
dos empregados, em nmero a ser
definido pela comisso eleitoral
Faculdade de eleio por meios
eletrnicos;

Guarda, pelo empregador, de todos
os documentos relativos eleio,
por um perodo mnimo de cinco
anos.

Acidente do Trabalho (Conceito
Prevencionista)

So todas as ocorrncias
indesejveis, que interrompem o
trabalho e causam, ou tem
potencial para causar ferimentos
em algum ou algum tipo de perda
empresa ou ambos ao mesmo
tempo.

Doena Profissional -> Entende-se
por doena profissional, aquela
inerente ou peculiar a
determinado ramo de atividade,
dispensando a comprovao de
nexo causal.

A doena do trabalho diferencia-
se da doena profissional em
vrios pontos. Ela resulta de
condies especiais em que o
trabalho exercido e com ele
relaciona-se diretamente. Sendo
uma doena genrica (que
acomete qualquer pessoa), exige
a comprovao do nexo causal, ou
seja, o trabalhador dever
comprovar haver adquirido a
doena no exerccio do trabalho.

Causas de Acidentes do Trabalho

ATOS INSEGUROS
Relacionados com falhas humanas


CONDIES INSEGURAS
Relacionadas com as condies de
trabalho


Causas Favorveis a Ocorrncia de
Acidentes

Inadaptao entre o homem e funo
Sexo, agressividade, QI, percepo, coordenao motora;
Fatores circunstanciais
Problemas familiares, emoes, tabagismo, alcoolismo, doenas;
Desconhecimento
Seleo ineficaz, falha e/ou falta de treinamento adequado.
Desajustamento
Problemas com a chefia e colegas de trabalho, clima de insegurana, poltica salarial e
de promoo.
Personalidade
Conduta da pessoa, sua maneira de ser (machismo, exibicionismo, desateno,
brincadeiras imprprias, falta de liderana, autoritarismo).
Na construo e na instalao da empresa
Pisos irregulares, rudo, vibraes, falta de ordem e limpeza, instalaes imprprias,
iluminao e ventilao insuficientes.


Nas mquinas
Localizao inadequada, falta de protees especficas,
principalmente em suas partes mveis, defeitos, falta
de manuteno preventiva e corretiva.
Proteo do trabalhador
Proteo insuficiente e/ou inadequada, EPI inadequado
ou danificado.
Outros fatores Contributivos
Uso incorreto ou falta de EPI, ferramentas inadequadas
ou defeituosas, falta de sinalizao de segurana ou
desobedincia a elas, falta de normas de segurana ou
descumprimento das mesmas, falta de superviso,
horas extras excessivas, excesso de confiana,
nervosismo, incapacidade fsica para o trabalho/ etc.
TIPOS DE ACIDENTES DO
TRABALHO


Acidente Pessoal: aquele sofrido
pelo empregado no desempenho
de suas tarefas habituais, no
ambiente de trabalho ou fora
deste, desde que esteja a servio
do empregador.

Acidente de Trajeto: o acidente
sofrido entre a residncia e o local
de trabalho ou do local de trabalho
at a residncia, desde que o
trabalhador no saia de seu trajeto
habitual.

Acidente Material: o acidente
que causa danos materiais
empresa, apenas mquinas,
equipamentos, veculos,
ferramentas e etc.

Incidente: Aquele que no provoca
leses e danos materiais, porm
apresenta potencial para causar
danos e leses.

ANLISE DO ACIDENTE

Sero investigadas todas as causas do acidente ocorrido,
independente do seu tipo, com objetivo de listar todas as falhas
ocorridas, determinar medidas que eliminem cada uma delas, e
evitar que outro acidente ocorra com as mesmas conseqncias
ou at maiores.
O local deve permanecer sem alterao, para que as condies
no momento do acidente sejam perfeitamente identificadas pela
comisso encarregada da investigao do mesmo. Essa comisso
dever ser nomeada pelo presidente da CIPA, dela fazendo parte
o encarregado do setor onde ocorreu o acidente, membros da
CIPA e membros do SESMT e o prprio acidentado.
At a chegada da comisso, o encarregado deve iniciar a coleta
de dados que serviro como ponto de partida para um exame
completo.

Roteiro de uma boa investigao:
Quando ocorreu? (data e hora)
Onde ocorreu? (especificando o setor ou seo)
Quais foram as conseqncias (leses, danos materiais)?
Qual servio que era executado no momento do acidente?
Houve treinamento adequado?
Quanto tempo de experincia tinha na tarefa?
Foi o primeiro acidente ocorrido nas mesmas circunstncias?
Houve socorro adequado?
Quais as causas que contriburam direta ou indiretamente para a
ocorrncia do acidente? (verificar pgina anterior);
Determinar a causa principal e as causas secundrias;
Determinar uma medida para solucionar cada uma das causas,
determinando prazo para tal.
Classificao dos Acidentes
Quanto as suas Conseqncias:

Acidente Sem Afastamento o acidente em
que o acidentado pode exercer sua funo
normalmente, no mesmo dia do acidente ou no
dia seguinte, no horrio regulamentar. Portanto,
no entra nos clculos das taxas de freqncia e
gravidade.

Acidente Com Afastamento o
acidente que provoca a
incapacidade temporria,
incapacidade permanente ou
morte do acidentado.

Incapacidade Temporria a perda
da capacidade de trabalho por um
perodo limitado de tempo, nunca
superior a um ano. Ocorre nos casos
em que o acidentado, depois de algum
tempo afastado do servio, volta ao
mesmo, executando suas funes
normalmente como o fazia antes do
acidente.

Incapacidade Parcial e
Permanente a diminuio, pelo
resto da vida, da capacidade de
trabalho, que sofre reduo parcial
e permanente; Exemplo:perda de
um dos olhos e perda de um dos
dedos.


Incapacidade Total e Permanente
a invalidez incurvel, quando o
acidentado perde a capacidade
total para o trabalho.


A CAT Comunicao de Acidente do Trabalho dever ser feita
em seis vias, com a seguinte destinao:
1
a
via
INSS
2
a
via
EMPRESA
3
a
via
SEGURADO OU DEPENDENTE
4
a
via
SINDICATO DA CLASSE
5
a
via
SISTEMA NICO DE SADE (SUS)
6
a
via
DELEGACIA REGIONAL DO TRABALHO (DRT)



CAMPANHAS DE SEGURANA


Campanha de Segurana so eventos
voltados para a educao e
sensibilizao dos funcionrios,
transmitindo conhecimentos sobre
segurana e sade no trabalho.







Os eventos mais comuns e que
envolvem a CIPA so:

I-
Semana
Interna de
Preveno de
Acidentes do
Trabalho - SIPAT;


II- Campanha Interna de Preveno
da AIDS - CIPAS;

III- Antitabagismo - cabe tambm
CIPA, recomendar que em todos os
locais de trabalhos se adotem
medidas restritivas ao hbito de
fumar.

O CUSTO DO ACIDENTE

Aspectos Sociais, Polticos e Econmicos
O Brasil, at o ano de 1994, era o
recordista mundial em acidente de
trabalho. Este fato alarmante e
preocupante pois, o acidente do trabalho
no causa transtorno e prejuzos apenas
para o trabalhador e sua famlia, mas
tambm para a empresa e toda sociedade.

Para o TRABALHADOR, o acidente pode causar:
Sofrimento Fsico e Psquico;
Incapacidade (Permanente ou Temporria) para
o trabalho;
Dificuldades financeiras para si e sua famlia
(normalmente, o valor que se recebe do INSS
no corresponde totalidade do salrio).


Para a EMPRESA, o acidente pode trazer:
Interrupo do trabalho para socorro do acidentado:
Interrupo do trabalho para observao e comentrio do ocorrido;
Gastos com primeiros socorros, transporte e assistncia do acidentado;
Danificao ou perda de mquinas, equipamentos e ferramentas;
Parada e conseqente perda de produo;
Atraso na entrega de produtos e/ou servios acarretando desgaste c/ clientes;
Desgaste com autoridades e com a imagem da empresa;
Queda na produtividade dos outros trabalhadores;
Queda nos nveis de motivao dos outros trabalhadores;
Gastos com investigao sobre as causas do acidente;
Custo de treinamento com o substituto do acidentado.


Para a SOCIEDADE, o acidente pode
causar:
Perda temporria ou permanente da
mo-de-obra produtiva;
Aumento no nmero de dependentes
da coletividade;
Aumento de determinados impostos e
de taxas de seguro;
Aumento do custo de vida.

Podemos concluir, ento, que um
acidente de trabalho acarreta custos
diretos e custos indiretos para o
acidentado, para a empresa e para o
pas. Segundo alguns especialistas, o
custo indireto 04 vezes superior ao
custo direto. Percebe-se, portanto
que os acidentes de trabalho causam
nao prejuzos maiores aos que
conseguimos notar. Da a
preocupao de sermos um dos
pases com maior nmero de
acidentes de trabalho em todo o
mundo.

RISCOS PROFISSIONAIS

Os riscos profissionais, podem ser definidos como
sendo quaisquer agentes, presentes no local de
trabalho e capazes de afetar a sade dos trabalhadores,
a segurana, a produtividade, a eficincia e a qualidade
de vida e do trabalho, estes riscos decorrem das
condies adversas inerentes ao ambiente ou ao
prprio processo operacional so mais variadas
atividades profissionais.


OS RISCOS SO CLASSIFICADOS EM:

Riscos Operacionais So as condies inseguras
relativas ao processo operacional, como por exemplo,
mquinas sem proteo, pisos escorregadios.
Empilhamentos inadequados, etc.
Riscos Ambientais So as condies inseguras
relativas ao ambiente de trabalho, como por exemplo, a
presena de gases e vapores txicos, o rudo, o calor
intenso, etc.

CLASSIFICAO DOS RISCOS

Os riscos ambientais esto
divididos em trs grupos:

Riscos Qumicos, so
representados por um grande
nmero de substncias que pem
contaminar o ambiente de
trabalho.


Riscos Fsicos, so representados
por fatores do ambiente de
trabalho que podem causar danos
sade, sendo os principais: o
calor, o rudo, as radiaes, o
trabalho com presses anormais,
as vibraes e a m iluminao.

Riscos Biolgicos, so
representados por uma variedade
de microorganismos com os quais
o trabalhador, pode entrar em
contato, segundo o seu tipo de
atividade e que podem causar
doenas.


Os riscos operacionais, esto
divididos em dois grupos:
Riscos Ergonmicos, so estudados pela
ergonomia, que a cincia que estuda formas
de adaptao confortvel e produtiva, entre as
condies de trabalho, mquinas, ferramentas e
posto de trabalho s caractersticas fsicas e
psicolgicas do ser humano. Sendo estes riscos
aqueles fatores que prejudicarem a adaptao
objetivada pela Ergonomia.
Riscos de Acidentes, toda e
qualquer situao de risco que
possa contribuir para a ocorrncia
de acidentes, gerando uma srie
de leses nos trabalhadores, como
cortes, fraturas, escoriaes,
queimaduras, dentre outras.

Vias de Entrada dos Materiais
Txicos no Organismo
Trs so as formas pelas quais as
substncias txicas podem
penetrar no organismo humano.

Inalao: quando se est num
ambiente contaminado, pode-se
absorver uma substncia nociva
por inalao, isto ,pela respirao.


Via cutnea (contato com a pele): a
pele pode absorver certas
substncias se houver contato,
mesmo que por poucos instantes.
Dessa forma, as substncias podem
atingir o sangue e causar dano
sade.

Por Ingesto: ingesto acidental de
substncia contaminada, com quantidades
no visveis de bactrias por exemplo.
Recomenda-se, portanto, que no se
faam s refeies no prprio posto de
trabalho. E que o trabalhador no v para
o refeitrio, ou para casa, sem antes
efetuar um asseio mnimo, lavando mos e
rosto com gua e sabo.

Mapa de Risco

O Mapa de Risco tem como objetivos, reunir as
informaes necessrias para visualizar a exposio dos
funcionrios aos agentes nocivos presente no ambiente
de trabalho; possibilitar, durante a sua elaborao, a
troca e divulgao de informaes entre os
trabalhadores, bem como, estimular a participao, dos
mesmos, no esforo da CIPA em melhorar as condies
de trabalho.
Os riscos sero representados graficamente, atravs de
bolas e cores, para informar aos trabalhadores os riscos
existentes no ambiente de trabalho.




Pequeno- Quando os agentes existem no ambiente, com concentrao
ou intensidade que capacidade de agresso s pessoas
possam ser considerada desprezvel
Mdio- Quando as condies agressivas dos agentes estiverem
abaixo dos limites tolerveis para as pessoas, mas
causem desconforto.Com ou sem proteo
individual ou coletiva
Grande- Quando a concentrao, intensidade, tempo de exposio
estejam acima dos limites de tolerncia e no h proteo
individual ou coletiva eficiente, e comprovadamente,
os agentes estejam afetando a sade
do trabalhador.
PPRA - Programa de Preveno de Riscos Ambientais
A Norma Regulamentadora - NR 9

estabelece a
obrigatoriedade da elaborao e implementao, por
parte de todos os empregadores e instituies que
admitam trabalhadores como empregados, do
Programa de Preveno de Riscos Ambientais - PPRA,
visando preservao da sade e da integridade fsica
dos trabalhadores, atravs da antecipao,
reconhecimento, avaliao e conseqente controle da
ocorrncia de riscos ambientais existentes ou que
venham a existir no ambiente de trabalho, tendo em
considerao a proteo do meio ambiente e dos
recursos naturais.


PCMSO - Programa de Controle
Mdico de Sade Ocupacional

PCMSO, com o objetivo de promoo
e preservao da sade do conjunto
dos seus trabalhadores. O PCMSO
dever ser planejado e implantado
com base nos riscos sade dos
trabalhadores, especialmente os
identificados nas avaliaes previstas
nas demais NR.

O PCMSO deve incluir, entre outros, a realizao
obrigatria dos exames mdicos:
a) admissional; b) peridico;

c) de retorno ao trabalho; d) de mudana
de funo;

e) demissional.

INSPEO DE SEGURANA

a deteco de riscos que afetam a sade do
trabalhador, para determinar medidas preventivas
ou de controle. A eficincia das inspees de
segurana o resultado do que prprio
observar, onde pode estar o risco, quem faz a
observao.



MEDIDAS
DE PROTEO

Medidas de Proteo Coletiva (MPC)
Sos as que quando adotadas, neutralizam o
risco na prpria fonte, sem a necessidade de
que os empregados utilizem cada um o seu
prprio equipamento de proteo individual. Ex:
exaustores, ventiladores, cancelas, guarda
corpo, Isolamento acstico de mquinas
ruidosas, etc...

Equipamentos de Proteo
Individual (EPI)
So considerados Equipamentos de
Proteo Individual EPI, todo
dispositivo de uso individual de
fabricao nacional ou estrangeira,
destinado a proteger a sade e a
integridade fsica do trabalhador.

Certificado de Aprovao
Todo EPI dever apresentar, em
caracteres indelveis e bem
visveis, nome comercial da
empresa fabricante ou importador,
e o nmero de CA.


Obrigaes do empregador

Obrigaes do empregado

NOOES BSICAS DE
PRIMERIOS SOCORROS

Primeiros socorros, so todas
as medidas que devem ser
tomadas de imediato para
evitar agravamento do estado
de sade ou leso de uma
pessoa antes do atendimento
mdico.

Aes do Socorrista
Isolar a rea, evitando o acesso de curiosos;
Observar a vtima, verificando alteraes ou ausncia de
respirao, hemorragias, fraturas, coloraes diferentes da pele,
presena de suor intenso, expresso de dor;
Observar alterao da temperatura, esfriamento das mos e/ou
ps;
Manter a calma, assumindo a liderana do atendimento;
Procurar que haja comunicao imediata com hospitais,
ambulncias, bombeiros, polcia se necessrio.

A atitude do
socorrista pode significar a vida ou
a morte da pessoa socorrida!