SUBSISTEMA DE INGRESO

Tienen como propsito atraer a los mejores candidatos

para ocupar los puestos requeridos en una organizacin.
RECLUTAMIENTO SELECCIN INDUCCIN
Consiste en la aplicacin de un
conjunto de tcnicas y
procedimientos orientados a atraer
candidatos potencialmente
calificados capaces de ocupar
cargos dentro de una determinada
organizacin.
Reclutamiento
Interno
Reclutamiento
Externo
Es la eleccin del individuo ms
idneo para el cargo adecuado, se
trata de escoger entre los candidatos
reclutados a los ms adecuados
para ocupar cargos existentes en la
empresa.
Recepcin preliminar de
candidatos
Entrevista inicial
Aplicacin de pruebas de
conocimientos
Entrevista profunda
Aplicacin de pruebas
psicomtricas y de
personalidad.
Entrevista de seleccin
Contratacin
Consiste en la orientacin, ubicacin
y supervisin que se efecta a los
trabajadores de reciente ingreso
durante el perodo de desempeo
inicial.
Se les brinda una copia del
reglamento o tambin un manual
de la organizacin al cual hace
referencia a las polticas internas
de la misma.
Se le mostrar a la persona el
funcionamiento de la empresa,
la cultura de la empresa, la
misin, visin y valores .
El trabajador recibir una
formacin inicial para que
conozca cul es su labor dentro
de la empresa y cmo debe
desempearla
SUBSISTEMA DE
DESARROLLO
OCUPACIONAL
CAPACITACIN
Es un valor agregado importante
que adquirir el trabajador, en
donde se formar en reas
especficas relacionadas con su
actividad laboral.
Analizar las necesidades
Disear la forma de enseanza
Validacin
Aplicacin
Evaluacin
DESARROLLO DE
RECURSOS
HUMANOS
Propicia la competitividad de la
empresa, implica la intervencin
planificada y participativa en el
desarrollo de actitudes, valores,
destrezas y conocimientos
requeridos para el logro de
objetivos de la empresa.
Productividad
Equidad
formacin profesional
Potenciacin
EVALUACIN DEL
DESEMPEO
Es un procedimiento de supervisin
destinado a mejorar la actuacin
del empleado en el trabajo para
lograr operaciones ms efectivas y
eficaces.
Factores que generalmente se evalan:
Conocimiento del trabajo
Calidad del trabajo
Relaciones con las personas
Estabilidad emotiva
Capacidad de sntesis
Capacidad analtica

PLAN DE
BENEFICIO SOCIAL
Son medios indispensables de
complemento y apoyo
proporcionados y financiados por la
empresa, para estimular y
mantener la fuerza de trabajo en un
nivel satisfactorio de moral y de
productividad.
En el cargo
Fuera del cargo, pero
en la organizacin
Fuera de la organizacin,
en la comunidad
Tipos
CONTROL DE RECURSOS
HUMANOS
El control trata de asegurar que las diversas unidades de
la organizacin marchen de acuerdo con lo previsto. Si las
unidades no trabajan en armona y al mismo ritmo, las
organizaciones dejan de funcionar con eficiencia.
BASE DE DATOS
SISTEMA DE INFORMACIN
AUDITORIA DE RECURSOS
HUMANOS
Es un sistema de almacenamiento
y acumulacin de datos
debidamente clasificados y
disponibles de manera que se
mejore y facilite el acceso a los
datos y se elimine la redundancia.
Es un conjunto de elementos
independientes , para que a partir de
su interaccin se genera la
informacin necesaria para la toma
de decisiones.
Es una actividad positiva que busca
mejorar la organizacin; no busca
culpables sino problemas para
darles solucin ya que ayuda a
evaluar y analizar deficiencias
Habilidades
Experiencias
Caractersticas
conocimientos
Datos personales de cada
trabajador
Datos de los salarios e
incentivos salriales,
Datos de los beneficios y
servicios sociales
En ella se obtienen los datos, se
procesan y se transforman en
informacin de una manera
esquematizada y ordenada, para
que sirvan de ayuda en el proceso
de la toma de decisiones.
Del que obtenemos la cuantificacin
y registro de :