Análisis Del D. Leg. 1023-1024-1025-1026-1057

D. Leg.
1023, 1024, 1025, 1026 y 1057

y su Impacto en las Relaciones
Laborales de los Servidores Pblicos
FEDERACIN NACIONAL DE TRABAJADORES
DE LAS UNIVERSIDADES DEL PER
Fundada el 21 de Julio de 1960

INSCRITA EN LA SUNARP PARTIDA N 11752396, MINISTERIO DE TRABAJO N 1082-FOLIO 082
Y RESOLUCION ANR-N 081-04 / R.U.C. 20511432996
AFILIADA A LA CONFEDERACIN INTERSECTORIAL DE TRABAJADORES ESTATALES DEL PER- CITE
A LA CONFEDERACIN GENERAL DE TRABAJADORES DEL PER-CGTP
A LA CONFEDERACIN DE TRABAJADORES Y TRABAJADORAS DE LAS UNIVERSIDADES DE LAS AMRICAS CONTUA
Y A LA INTERNACIONAL DE SERVICIOS PBLICOS ISP

SOBRE SU LEGALIDAD

SOBRE SU CONTENIDO
Artculo 104 de la Constitucin
Poltica del Per El Congreso puede
delegar en el Poder Ejecutivo la
facultad de legislar, mediante
Decretos Legislativos sobre materia
especfica y por el plazo
debidamente establecido en la Ley
autoritativa.
Artculo 106 Mediante leyes orgnicas se
regulan la estructura y el funcionamiento
de las entidades del Estado previstas en la
constitucin; ().

Los Proyectos de Ley orgnica se tramitan
como cualquier otra ley. Para su
aprobacin o modificacin, se requiere el
voto de la mitad del numero legal de
miembros del Congreso.
Queda claro que para que los D. Leg. se enmarquen
dentro de lo que dispone la Constitucin
1. Tiene que haber una Ley expresa, autoritativa,
por la que se le delega al Ejecutivo, la funcin
de dar Decretos Legislativos, slo sobre
materias que esta Ley la especifica.

2. Que solo el Pleno del Congreso, puede
aprobar o modificar Leyes Orgnicas.
Entonces, cul es la Ley que le autoriz al
Ejecutivo dar estos Decretos Legislativos?
La Ley 29157.

La finalidad est establecida en Artculo 1
que dice con la finalidad de facilitar la
implementacin del acuerdo de promocin
comercial Per-Estados Unidos y su
protocolo de enmienda, y el apoyo a la
competitividad econmica para su
aprovechamiento.
El Artculo 2, precisa las materias que
abarcan las facultades: Mejora del
marco regulatorio, fortalecimiento
institucional y simplificacin
administrativa; y modernizacin del
Estado

El punto 2.2 establece un parmetro
ms explicito El contenido de los
decretos Legislativos se sujetara
estrictamente a los compromisos del
acuerdo de promocin comercial
Per-Estados Unidos y de su
protocolo de enmienda
Los D. Legislativos 1023, 1025, 1026,
1057 estn dentro de los marcos de la
delegacin de facultades legislativas
otorgadas por la Ley 29157?
ANLISIS DEL
D. LEG. 1023


D. Leg. 1023, crea la
Autoridad Nacional del
Servicio Civil Rectora del
Sistema Administrativo de
Gestin de Recursos
Humanos.
Interviene en:

La planificacin de polticas de recursos
humanos.

La gestin del empleo.

La gestin del rendimiento.

La gestin de la compensacin.

La gestin del desarrollo y la capacitacin.

La gestin de las relaciones humanas
Atribuciones Interventoras
Segn el Artculo 11, est autoridad tendr
atribuciones de intervenir las Oficinas de Recursos
Humanos, en caso de detectar graves
irregularidades en la administracin o gestin de
los recursos humanos en materia de concursos.

En el Artculo 16, inciso j), seala como una de sus
funciones y atribuciones Disponer la intervencin
de las oficinas de Recursos Humanos de las
entidades pblicas.
En cumplimiento de esta atribucin
interventora, su Artculo 15
mandata, que designar un
interventor quien podr declarar
la nulidad del concurso

El Artculo 12, al precisar las
funciones normativas de la alta
autoridad, seala que sta formular
normas con el objeto de separar a
quienes no alcancen rendimiento
compatible con los estndares de la
entidad.
La Tercera Disposicin complementaria,
precisa que estn comprendidos en estas
disposiciones los regmenes de carrera y
formas de contratacin de servicios de
personal utilizados por las entidades
pblicas, sin que ello implique
reconocimiento de derecho alguno.
Tambin en su Quinta Disposicin
Complementaria, precisa que todo
proceso de evaluacin abarca a
todo el personal de una entidad.
Las atribuciones interventoras, violenta Leyes
Orgnicas; como la Ley Universitaria 23733,
que en su Artculo 1 seala que las
universidades tienen autonoma acadmica,
econmica, normativa y administrativa dentro
de la Ley, la misma que le da la potestad
para:

a. Aprobar su propio estatuto.
b. Organizar su sistema acadmico, econmico y
administrativo.
Dentro de lo que dispone la Ley
Universitaria segn su Artculo 3.2
inc. h), corresponde al Consejo
Universitario nombrar, contratar,
remover y ratificar a los profesores
y personal administrativo.
Al darle atribuciones; de separar al personal, de
anular concursos, de intervenir las Oficinas de
Recursos Humanos; est anulando o
interfiriendo en las atribuciones del Consejo
Universitario de las Universidades pblicas.

Y esto no puede hacerse mediante este D. Leg.,
ni ningn otro; sino , mediante una Ley que
debe ser aprobada por el Pleno del Congreso,
con votacin calificada.
Entonces, queda probado que el D. Leg.
1023, est orientado a darle una nueva
regulacin a las relaciones laborales de los
servidores de todas las instituciones
pblicas; y al legislar en materia laboral,
est excediendo las atribuciones que el
Congreso le otorg con la Ley 29157.

As mismo, al modificar leyes orgnicas, esta
fuera de los alcances de la Ley 29157.
ANLISIS DEL
D. LEG. 1024


Respecto al D. Leg. 1024,
que crea el cuerpo de
gerentes pblicos
Si bien no est colisionando
con leyes orgnicas, es
necesario tener en cuenta el
trasfondo y las implicancias
que tiene.

Se le otorga un rgimen especial, dentro
de la administracin pblica.

En cuanto a su remuneracin, se
establecer un rgimen especial Inc. a)
Artculo 10, podrn ganar un 30% ms
que los ministros (primera disposicin
complementaria final).

En cuanto al CTS, estarn dentro del rgimen
privado: un sueldo total por cada ao de
servicios. mientras el grueso de trabajadores
que estamos en la 276 recibimos una CTS, de
una remuneracin principal por cada ao, para
los que tenemos ms de 20 aos de servicios, y
los que tienen menos, el 50% de la
remuneracin principal por cada aos de
servicios. Por ejemplo, un trabajador que tiene
como remuneracin Principal 40 soles, y tiene
30 aos de servicio, recibe 1 200.00 por esos 30
aos prestados al Estado.
Mientras uno de estos altos gerentes con 15
mil soles de sueldo y 5 aos de servicios por
ejemplo podr percibir como CTS 75 mil
nuevos soles. No solo eso, sino tambin el
Estado le pagar al asesor legal para que lo
defienda en caso de ser denunciado por
corrupcin y otras faltas y delitos. tendrn
ms incentivos como lo mandata el inc. c) del
Artculo 13.
En conclusin se pretende crear una
elite, una casta burocrtica, que
estar sometida al poder poltico y
que dirigir las entidades del estado
con mano frrea, como un patrn,
para no perder las golleras que el
gobierno de los ricos les otorga a
estos gerentes.
ANLISIS DEL D. LEG. 1025 Y
SU REGLAMENTO EL
D.S. 009-10-PC


Comprende:

La Capacitacin

La Evaluacin

CONSECUENCIAS DE LA EVALUACIN
La calificacin obtenida es
determinante para obtener
estmulos, premios y para
determinar su permanencia en la
institucin.

CALIFICACIN
a) Personal de rendimiento distinguido.

b) Personal de buen rendimiento.

c) Personal de rendimiento, sujeto a
observacin.

d) Personal de ineficiencia comprobada.

No se podr otorgar la
calificacin de personal de
rendimiento distinguido, a
ms del 10% del total de
personal.

PROCEDIMIENTO DE CESE DEL
TRABAJADOR

Est a cargo de la Institucin.

Slo requieren la comunicacin
de sta.

CUADROS COMPARATIVOS DE LA
DISCUSIN CITE-SERVIR SOBRE
EL REGLAMENTO DEL D.LEG.
1025


REGLAMENTO DEL DECRETO LEGISLATIVO 1025
1 BORRADOR
(07/ener/2009)
2 BORRADOR
(21/ene/2009)
3 BORRADOR
(21/agos/2009)
4 BORRADOR
(07/oct/2009)

Artculo 3.- Planes
anuales de capacitacin
Las entidades pblicas
debern presentar en los
60 primeros das del ao
un Plan Anual de
Capacitacin a la
Autoridad, el cual deber
incluir la identificacin de
las necesidades
prioritarias de
capacitacin de la
entidad, las estrategias y
actividades definidas para
atender estas prioridades,
los recursos disponibles y
las mejoras esperadas
como resultado de la
capacitacin. Este Plan
deber adems, cuando
corresponda, indicar las
medidas a tomar por la
institucin para atender
los casos de personal
evaluado en la categora
de Personal de
rendimiento sujeto a
observacin.
Artculo 3.- Planes
anuales de
Capacitacin
Las entidades pblicas
debern presentar en
los 60 primeros das del
ao un Plan Anual de
Capacitacin a la
Autoridad, que deber
haber contado con la
participacin de
representantes de los
trabajadores para su
elaboracin y deber
incluir al menos la
siguiente informacin: la
identificacin de las
necesidades prioritarias
de capacitacin de la
entidad, las estrategias y
actividades definidas
para atender estas
prioridades, los recursos
disponibles y las
mejoras esperadas
como resultado de la
capacitacin()
Artculo 3.- Plan de
Mejora de Calidad del
Personal al Servicio del
Estado
().
Los planes deben ser
presentados por las
entidades pblicas a la
Autoridad en los treinta
(30) primeros das
calendario del ao y
tendrn una vigencia de
un ao. Para la
elaboracin de los
PMCPSE la entidad
deber contar con un
comit integrado por, al
menos, un representante
de la Alta Direccin, un
representante de la Oficina
de Recursos Humanos o
la que haga sus veces y
un representante del
personal de la entidad
elegido por este,
independientemente de
la forma de contratacin
respectiva.
Artculo 3.- Plan de
Mejora de Calidad del
Personal al Servicio del
Estado
()Los Planes deben ser
presentados por las
entidades pblicas a
SERVIR de los treinta
(30) primeros das
calendario del ao y
tendrn una vigencia de
un ao. Para la
elaboracin de los
PMCPSE la entidad
deber contar con un
comit integrado por, al
menos, un representante
de la Alta Direccin, un
representante de la
Oficina de Recursos
Humanos o la que haga
sus veces y un
representante del
personal de la entidad
elegido por este,
independientemente de la
forma de contratacin
respectiva.
1
BORRADOR
(07/ene/2009)
2 BORRADOR
(21/ene/2009)
3 BORRADOR
(21/ago/2009)
4 BORRADOR
(07/oct/2009)
Artculo 10.-
Postulantes
a becario

d) Haber
demostrado
buen
rendimiento
acadmico
durante los
estudios
realizados en
su carrera
profesional o
tcnica...

Artculo 11.-
Postulantes a
becario
Los requisitos
():
a)Ser personal al
servicio()
b)Ser bachiller .
c)Haber alcanzado
rendimiento
distinguido ().
d)Contar con el
apoyo
institucional, ()
e)Mostrar la
vinculacin entre
el programa y
las funciones que
desempea
f)Contar con la
aceptacin del
Centro.
Artculo 17.- Becarios
(), los siguientes
requisitos:
a)Integrar el personal al
servicio del Estado ()
b)Ser bachiller
c)Ser presentado () por
el Secretario General ()
d)Acreditar la admisin al
programa ().
e)No haber sido
sancionado con una
suspensin mayor a 10
das en el ltimo ao de
evaluacin.
f)Suscribir un pacto de
permanencia equivalente
al doble de tiempo que
dure la capacitacin que
reciba.
g)No haber sido
beneficiario de una
beca
Artculo 17.- Becarios
El () requisitos:
a)Integrar el personal al
servicio del Estado ()
b)Ser bachiller
c)Ser presentado por
el Secretario General
()
d)Acreditar la admisin
al programa ().
e)No haber sido
sancionado con una
suspensin mayor a 10
das en el ltimo ao de
evaluacin.
f)Suscribir un pacto de
permanencia
equivalente al doble de
tiempo que dure la
capacitacin que reciba.
g)No haber sido
beneficiario de una
beca.
1 BORRADOR
(07/ene/2009)
2 BORRADOR
(21/ene/2009)
3 BORRADOR
(21/ago/2009)
4 BORRADOR
(07/oct/2009)

TIPOS DE
EVALUACIN
NO CONSIGNA
ESPECIFICACIN

TIPOS DE
EVALUACIN
NO CONSIGNA
ESPECIFICACIN
Artculo 30.- Tipos de
evaluacin
Existen dos tipos de
evaluacin que son
complementarios. El
primero, de medicin
de competencias, que
tiene como objetivo
identificar la brecha
entre competencias
ptimas para el puesto
y las actuales con el fin
de identificar las
necesidades de
capacitacin del
personal al servicio del
Estado. Los resultados
de esta evaluacin ()
no conllevarn las
consecuencias
establecidas en el
artculo 39 de este
Reglamento. ()
evaluacin
Existen dos tipos de
evaluacin que son
complementarios. El
primero, de medicin
de competencias, que
tiene como objetivo
identificar la brecha
entre competencias
ptimas para el puesto
y las actuales con el
fin de identificar las
necesidades de
capacitacin del
personal al servicio
del Estado. Los
resultados de esta
evaluacin () no
conllevarn las
consecuencias
establecidas en el
artculo 39 de este
Reglamento. ()
1 BORRADOR
(07/ene/2009)
2 BORRADOR
(Del 21 de enero de 2009)
3 BORRADOR
(Del 21 de agosto de 2009)
4 BORRADOR
(Del 07 de octubre de 2009)
Artculo 30.- Tipos
de consecuencias
().
El personal de
rendimiento
distinguido, no
podr exceder el
10% del total del
personal al
servicio de la
entidad

Finalmente, en el
caso del personal
que obtenga
resultado de
evaluacin de
ineficiencia
comprobada u
obtenga por
segunda vez
evaluacin de
rendimiento sujeto
a observacin, se
configurar una
causa justificada
que da lugar a la
extincin del
vnculo laboral o
contractual o a la
terminacin de la
carrera, segn
corresponda. ()
consecuencias
(). Las consecuencias a
las que se refiere este
artculo no podrn ser
aplicadas por la entidad
ms de una vez por ao.
().
El personal de rendimiento
distinguido,no podr
exceder el 10% del total
del personal al servicio de
la entidad
En el caso del personal
que obtenga resultado de
evaluacin de ineficiencia
comprobada u obtenga
por segunda vez
evaluacin de rendimiento
sujeto a observacin, se
configurar una causa
justificada que da lugar a
la extincin del vnculo
laboral o contractual o a la
terminacin de la carrera,
segn corresponda. ()
() El personal que
obtenga calificacin de
ineficiencia comprobada
no podr exceder el 5% del
total del personal al
servicio de la entidad.
Artculo 39.- Consecuencias de la
evaluacin ():
a)Personal de rendimiento
distinguido
El personal con rendimiento
distinguido no podr exceder el
10% del total del personal al
servicio del Estado de cada
entidad

El personal con rendimiento sujeto
a observacin no podr exceder el
5% del total del personal al servicio
de la entidad. ..

El personal de rendimiento sujeto
a observacin, deber ser
incorporado en acciones de
formacin laboral y/o actualizacin
(), en las cuales deber participar
de modo obligatorio. Si habiendo
recibido esta capacitacin, estos
obtuvieran por segunda vez
consecutiva calificacin en la
categora de personal sujeto a
observacin, recibirn la
calificacin de ineficacia
comprobada, configurndose una
causa justificada que da lugar a la
extincin del vnculo laboral, o a la
terminacin de la carrera, segn
corresponda.
Artculo 39.- Consecuencias de la
evaluacin
()
a)Personal de rendimiento
distinguido
El personal con rendimiento
distinguido no podr exceder el
10% del total del personal al
servicio del Estado de cada
entidad ().

El personal con rendimiento sujeto
a observacin no podr exceder el
5% del total del personal al servicio
de la entidad ().
(), el personal de rendimiento
sujeto a observacin, deber ser
incorporado en acciones de
formacin laboral y/o actualizacin
(), en las cuales deber participar
de modo obligatorio. Si habiendo
recibido esta capacitacin, estos
obtuvieran por segunda vez
consecutiva calificacin en la
categora de personal sujeto a
observacin, recibirn la
calificacin de ineficacia
comprobada, configurndose una
causa justificada que da lugar a la
extincin del vnculo laboral, o a la
terminacin de la carrera, segn
corresponda.
ANLISIS DEL
D. LEG. 1026


FINALIDAD
Faculta a los gobiernos regionales y
locales a implementar un proceso de
modernizacin integral; que
comprende:

Reestructuracin.
Simplificacin Administrativa.

PROCEDIMIENTO
Preparar un expediente de modernizacin
institucional; sustento tcnico de las
medidas a adoptar.

Objetivos a lograr.
Cambios concretos a implementar en
organizacin, procesos y recursos humanos.
Proceso y cronograma.

APROBACIN DE LA PROPUESTA
Consejo Regional.
Consejo Municipal.

El expediente requiere opinin previa del
Concejo Regional o del Concejo Municipal.

ALCANCE DE LOS CAMBIOS A
IMPLEMENTAR
Incorporacin de nuevos profesionales de los grupos
ocupacin Funcionario y Profesional.
Mejora de la retribucin econmica de su personal de
puestos claves de los grupos ocupacionales Profesional y
Funcionario.
Modificacin del Presupuesto.
Supresin de Plazas que dejen de ser necesarias.
Reorganizacin o supresin de reas, dependencias,
servicios.
Supresin de Plazas del PAP y ajustes del CAP.
Modificacin de los instrumentos de gestin.
Simplificacin y actualizacin de procedimientos
administrativos.

PLAZO
No exceder de un ao, contado a
partir de aprobada la
incorporacin al rgimen
dispuesto por el D. LEG. 1026.

CONTRATOS DE PRESTACIN DE
SERVICIOS FUTUROS
Culminado el proceso de modernizacin,
los nuevos contratos de prestacin de
servicios se sujetarn a las exigencias
legales de los contratos eventuales, bajo
responsabilidad de los funcionarios y
autoridades.

REGIMEN ESPECIAL DE CONTRATACIN
Las nuevas contrataciones ser con arreglo a las
normas que establezca la autoridad.
Se tendr en cuenta las normas de contratacin
temporal previstas en el D. Leg. 276.
La contratacin podr ser realizada por un mximo de
tres aos consecutivos.
El contrato puede ser renovado por una vez y por un
periodo mximo de dos aos.
Transcurridos los dos aos adicionales se generar el
derecho del personal al servicio del Estado a ser
incorporado a la carrera administrativa.
TRANSFERENCIA DE LOS RECURSOS
HUMANOS
Los titulares de los diferentes pliegos
ministeriales y organismos pblicos del
Gobierno Nacional son los responsables
de identificar al personal y su modalidad
de contrato que sea susceptible de ser
transferido a los gobiernos regionales o
locales.

CONDICIONES DEL PERSONAL
TRANSFERIDO
Conserva su rgimen laboral, derechos
laborales y obligaciones segn al rgimen al
que estaba sujeto.

Se podr modificar siempre que se cuente
con la aceptacin del trabajador, generndose
en este caso un nueva relacin laboral con la
entidad receptora.
CESIN DE POSICIN CONTRACTUAL
Las entidades realizarn las acciones
necesarias para ceder su posicin
contractual a favor de los gobiernos
regionales o locales.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
No es aplicable el literal L) del Artculo 24 del D. Leg.
276; para efectos de la presente norma.
Los gobiernos regionales y locales debern proceder a
concluir los contratos por SNP.
Podrn volver a iniciar un nuevo proceso de
modernizacin en un periodo no menor de 3 aos
desde la conclusin del proceso anterior.
Las personas cesadas por supresin de plazas tendr
derecho a una indemnizacin de acuerdo a las normas
reglamentarias.
Las faltas disciplinarias cometidas por los
funcionarios o servidores, sern sancionadas dentro
del rgimen al que perteneci al momento de cometer
la falta.

MODIFICATORIA DE LA 276
Se adicionar los incisos e) y f) al Artculo 35
del D. Leg. 276.

e) La supresin de plazas originada en el procesos
de modernizacin institucional en los gobiernos
regionales y gobiernos locales, con arreglo a la
legislacin de materia.
f) La negativa injustificada del servidor o funcionario
pblico a ser transferido a otra plaza dentro o
fuera de su residencia.

ANLISIS DEL D. LEG. 1057
Y
D.S. 075-2008-PCM


Antecedentes

Ley 24041

Contratos por SNP

Contratos por menor cuanta
CREACIN DEL RGIMEN ESPECIAL DE
CONTRATACIN ADMINISTRATIVA DE SERVICIOS

Alcances:

A todas las entidades pblicas sujetas al
D. Leg. 276 y a otras normas que regulan
carreras administrativas especiales.

Entidades pblicas sujetas al rgimen
laboral de la actividad privada.

CARACTERSTICAS DEL CONTRATO

- Constituye una modalidad especial.
- Se regula por el D. Leg. 1057 y el D.S. 075-2008-PCM.
- No se encuentra sujeto al D. Leg. 276.
- Tampoco al rgimen laboral de la actividad privada.
- Tampoco a otras normas que regulan carreras
administrativas especiales.
- Vincula al Estado con una persona natural que presta
servicios de manera no autnoma.
- Confiere a la partes, nicamente los beneficios y
obligaciones que establece el D. Leg. 1057 y su
Reglamento.

REQUISITOS PARA SU CELEBRACIN

Requerimiento realizado por la dependencia
usuaria.

Existencia de disponibilidad presupuestaria
determinada por la Oficina de Presupuesto.

DURACIN DEL CONTRATO
Se celebra a plazo determinado y no debe
ser mayor al ao fiscal respectivo.

Puede renovarse

CONTENIDO DEL CONTRATO
Jornada laboral mxima de 48 horas semanales.
Descanso de 24 horas continuas.
Descanso de 15 das calendario continuos al cumplir
un ao de servicios.
Afiliacin al rgimen de prestaciones de ESSALUD.

Afiliacin a un rgimen de pensiones.

El pago se reducir proporcionalmente por el
incumplimiento de las horas de servicio.
MODIFICACIN DEL CONTRATO
Las entidades pueden modificar el
lugar, tiempo y modo de la prestacin
de servicios, sin que ello suponga la
celebracin de un nuevo contrato.
RESPONSABILIDAD
ADMINISTRATIVA Y CIVIL
Los funcionarios que contraten
personas que no estn bajo los
alcances del D. Leg. 1057; incurren
en falta administrativa y civil.

SUPUESTOS DE EXTINSIN DEL CAS
a) Fallecimiento
b) Extincin de la entidad
c) Decisin unilateral del contratado
d) Mutuo acuerdo
e) Invalidez absoluta
f) Decisin unilateral de la entidad
g) Inhabilitacin administrativa, judicial o poltica
por ms de tres meses
h) Vencimiento del plazo de contrato
PROCEDIMIENTO PARA LA DECISIN
UNILATERAL
Notificacin al contratado
05 das hbiles para presentar descargo
Comunicacin de la Resolucin del
Contrato
Con esta decisin se agota la va
administrativa.
VA JUDICIAL
Si el Juez comprueba que el despido ha
sido sin causa, podr aplicar una
penalidad equivalente a las
contraprestaciones dejadas de percibir,
hasta un mximo de dos (02) meses.

EVALUACIN
Estn comprendidos en los procesos
de evaluacin de desempeo que se
llevan a cabo en la Administracin
Pblica.

MONTO MNIMO DEL PAGO
Ninguna entidad pblica, puede
suscribir un CAS, por un monto menor
al de la remuneracin mnima vital.

APORTES A ESSALUD
A partir del 1 de enero de 2009,
con cargo a los presupuestos
institucionales.

PROHIBICIONES
Cubrir cargos de naturaleza permanente a
travs de empresas de servicios especiales o
de servicios temporales o de cooperativas de
trabajadores.

En lo sucesivo, suscribir o prorrogar contratos
de Servicios No Personales.
SITUACIN DE LOS CONTRATOS DE
SERVICIOS NO PERSONALES O DE OTRA
MODALIDAD
Las partes estn facultadas para
sustituirlos antes de su
vencimiento, por contratos
celebrados con arreglo al D. Leg.
1057.
VIGENCIA
Entra en vigencia al da
siguiente de su publicacin en el
Peruano, salvo el numeral 6.4.
del Art. 6.
Muchas gracias por su
atencin

Análisis Del D. Leg. 1023-1024-1025-1026-1057

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