Você está na página 1de 22

rbol de

decisin.


Teora de
utilidad
INSTITUTO TECNOLOGICO DE
NUEVO LAREDO





INVESTIGACIN DE OPERACIONES II
ING. Fernando Valenzuela Rosales
Evidencia #1
Ing. Industrial Aula I4
julio de 2014
INTEGRANTES:
Fuentes Ramrez Sandra Gabriela
Nio Chairez Itzayana Yaritza
Ortegn Nava ngela Mara
Pacheco Villasana Aarn Isa
INTRODUCCIN
En esta presentacin de hablar a cerca de el rbol de
decisiones y la teora de utilidad.
El rbol de decisiones nos ayuda a tomar la decisin ms
acertada,
desde un punto de vista probabilstico, ante un abanico de
posibles decisiones.
Permite desplegar visualmente un problema y organizar el
trabajo de clculos que deben realizarse.
En la teora de la Utilidad se supone que los consumidores
poseen una informacin completa acerca de todo lo que
se relacione con su decisin de consumo, pues conoce
todo el conjunto de bienes y servicios que se venden en los
mercados, adems de conocer el precio exacto que
tienen y que no pueden variar como resultado de sus
acciones como consumidor, adicionalmente tambin
conocen la magnitud de sus ingresos.

RBOL DE DECISIONES
El rbol de decisin es un grfico que nos sirve
como herramienta para la toma de decisiones en
la empresa. Es una de las herramientas ms tiles
y utilizadas para la toma de
decisiones adecuadas teniendo varias
alternativas posibles de accin.
El nombre de rbol de
decisin proviene de la
forma que adopta el
modelo, semejante a un
rbol. Est formado por
mltiples nodos
cuadrados, que
representan los puntos
de decisin, y de los
cuales surgen ramas que
representan las distintas
alternativas.

Los elementos fundamentales en la elaboracin
de un rbol de decisin son:

Nodo de decisin: Indica que una decisin necesita tomarse en
ese punto del proceso. Est representado por un cuadrado.


Nodo de probabilidad: Indica que en ese punto del proceso
ocurre un evento aleatorio. Est representado por un crculo.


Rama: Nos muestra los distintos caminos que se pueden
emprender cuando tomamos una decisin o bien ocurre algn
evento aleatorio.
Nodo de decisin
Nodo de probabilidad
Rama
En el rbol de decisin existen dos
clases de elementos:
Arcos o Ramas: Punto de seleccin entre diferentes
alternativas. Su representacin grfica es una flecha
nos muestra los distintos caminos que se pueden
emprender cuando tomamos una decisin (lnea
continua) o bien ocurre algn evento aleatorio (lnea
continua).
Nudos o Vrtices: existen dos tipos de vrtices
representados con notacin diferente:
a) Puntos de decisin que representan las opciones a
adoptar. Se representan mediante un cuadrado.
b) Sucesos inciertos, considera el entorno econmico-
financiero, y estn representados por un crculo.

Fases en la elaboracin de un rbol
de decisin

1) Identificacin del problema
2) Establecer la estrategia inicial
3) Establecer las distintas alternativas y sucesos a lo
largo del horizonte del proyecto. Los sucesos han de
ser mutuamente excluyentes entre ellos, y aleatorios,
es decir, la suma de las probabilidades de
ocurrencia de los sucesos ha de ser igual a uno.
4) Representar mediante un rbol las diferentes
alternativas y estrategias.
5) Valoracin de cada una de las alternativas y
sucesos aleatorios
6) Resolver el problema obteniendo como solucin
la ruta que proporcione la poltica ptima.

TIPOS DE ARBOLES
rbol de Clasificacin:
Usa un rbol de clasificacin cuando existan diferentes partes de
informacin que hayas calculado para determinar el resultado ms
predecible. Con el rbol de decisin por clasificacin debes usar un
proceso binario de categoras y subcategoras para esquematizar las
diferentes variables que rodean a un resultado. Este tipo de rbol puede
emplearse en probabilidad y estadstica.
rbol de Regresin:
Este tipo de rbol de decisin se usa cuando tienes diferentes partes de
informacin para determinar un nico resultado predeterminado.
Durante el proceso de construir este rbol debes dividir las diferentes
partes de informacin en secciones y luego subdividir en varios
subgrupos. Este tipo de rbol es usado principalmente en clculos de
bienes races.
rbol de Mejora:
Este tipo de rbol de decisin se usa cuando quieres incrementar la
precisin del proceso de toma de decisiones. Para esto debes tomar una
sola variable y luego calcularla y estructurarla de manera que la
cantidad de errores se minimicen tanto como sea posible. Esto crea
informacin ms precisa, debido a que habrs eliminado los errores tanto
como se pueda. Este tipo de rbol se usa principalmente en contabilidad
y matemticas

Limitaciones
El mtodo es valido si el decisor utiliza como
criterio decisor maximizar el valor esperado.
El mtodo exige que el decisor pueda
soportar el riesgo de ruina.
En caso de que los resultados no sean
temporalmente homogneos habrn de ser
actualizados una misma fecha.

EJEMPLO
Una compaa de seguros nos ofrece una indemnizacin
por accidente de $210.000. Si no aceptamos la oferta y
decidimos ir a juicio podemos
obtener $185.000, $415.000 o $580.000 dependiendo de las
alegaciones que el juez considere aceptables. Si perdemos
el juicio, debemos pagar las costas que ascienden a
$30.000. Sabiendo que el 70% de los juicios se gana, y de
stos, en el 50% se obtiene la menor indemnizacin, en el
30% la intermedia y en el 20%
la ms alta, determinar la decisin ms acertada
TEORIA DE UTILIDADES
La teora de la utilidad trata de explicar el
comportamiento del consumidor. Desde esta
perspectiva se dice que la utilidad es la aptitud
de un bien para satisfacer las necesidades. As un
bien es ms til en la medida que satisfaga mejor
una necesidad.
Adam Smith y David Ricardo fundadores
acerca de la utilidad de los objetos por la
capacidad que tienen para satisfacer una
necesidad.

Existen otras razones por las cuales tambin
puede obtenerse satisfaccin y no es
precisamente utilidad.
TIPOS DE UTILIDAD.
La utilidad de los bienes no podr medirse jams,
pero si puede calcularse mediante un sencillo
procedimiento matemtico, el cual se desarrollar
de manera analtica.

El punto de partida lo constituye la definicin de la
utilidad que dice lo siguiente: Es el grado de
satisfaccin que proporcionan los distintos
satisfactores que utiliza un consumidor.
La utilidad de un bien se calcula mediante las frmulas
matemticas de la Utilidad Total (utx), utilidad marginal (Umx) y la
Promedio (Upx), las cuales muestran que mientras unidades se
consuman por cada unidad de un bien, mayor ser la utilidad que
se reciba; a pesar de que la utilidad total aumenta, la marginal
disminuir.
Se observar que la utilidad total
llegar a un mximo; la promedio
conservar un comportamiento
normal a la media aritmtica
mientras que la marginal ser igual a
cero.
Esto es el punto de Saturacin en el
consumo, lo que indica la plena y
total satisfaccin de un consumidor.
Utilidad Total. (Utx)

Representa la suma de las utilidades que obtiene un consumidor al utilizar cierta
cantidad de bienes (artculos).

Utilidad Promedio (Upx)

Representa una distribucin aritmtica como resultado de la accin de dividir la utilidad
total entre el nmero de satisfactores consumidos. La Frmula de clculo se expresa:

Upx= Utx/Qx
Donde:
Upx =Utilidad promedio de un artculo.
Utx = Utilidad de cierto artculo.
Qx = Cantidad de cierto artculo.

Utilidad marginal (Umx):

Representa el incremento en la utilidad de un artculo X en la medida que el
consumidor utiliza una unidad ms de un mismo satisfactor. La frmula para calcularla
es:

Donde:
Umx = Utilidad de cierto artculo.
D Utx = Incremento o adicin de la utilidad total de ciertos artculos.
D Qx = Incremento o adicin de la cantidad de cierto artculo.

EJEMPLO
A continuacin se presentarn la manera en como se aplican
las frmulas anteriores:

En las columnas de la tabla anterior se encuentran la utilidad
total hipottica, la marginal y la promedio de un individuo al
consumir cantidades alternas de un satisfactor.
Se consume un bien y se observa la medida en que se consume, la
satisfaccin se incrementa hasta un mximo, de seguir consumiendo
ese bien en lugar de contribuir a la satisfaccin, puede provocar un
malestar, por tanto se puede decir que la satisfaccin disminuye, por
lo que su utilidad marginal ser negativa.
(Recuerda el principio de utilidad decreciente).

CONCLUSIN
En conclusin un rbol de decisin es una
tcnica que permite analizar decisiones
secuenciales basada en el uso de
resultados y probabilidades asociadas,
donde es mas fcil determinar la solucin
optima mas conveniente.
La teora de utilidad sirve para saber el
grado de satisfaccin de los
consumidores, a travs de los
satisfactores que existan.
BIBLIOGRAFA
http://dae.unizar.es/jsanchez/documentos/Proble
mas%20resueltos%20del%20tema%201.pdf
http://descuadrando.com/%C3%81rbol_de_decisi
%C3%B3n
http://www.gestiopolis.com/canales/economia/a
rticulos/41/utilidad.htm
http://es.scribd.com/doc/141239762/1-4-Teoria-
de-La-Utilidad
http://freydell.files.wordpress.com/2011/03/arbol-
de-decisiones1.pdf
http://www.dmae.upct.es/~mcruiz/Telem06/Teori
a/arbol_decision.pdf

Você também pode gostar