MAG.

MYRIAM CALDERON RUIZ

GESTION DEL CUIDADO EN ENFERMERIA
Es todo proceso heurstico, dirigido a movilizar los recursos
humanos y
los del entorno con la intencin de mantener y favorecer el
autocuidado
de la persona sana y del cuidado con aquella que vive una
experiencia
de enfermedad.

Es un proceso humano y social que se apoya en el liderazgo, la
influencia interpersonal, la motivacin y la participacin de todos
los integrantes.

QU ES LA GESTION DEL CUIDADO DE
ENFERMERIA



GESTION DEL
CUIDADO
ESENCIA DEL
SER
ENFERMERA
En la prctica profesional de la enfermera, los cuidados
son la razn de ser de la profesin y constituyen el motor
de nuestro quehacer.
Gestin del Cuidado
de Enfermera
Aplicacin del juicio
profesional en la
Control
Motivacin
Organizacin Planificacin
.de la provisin de cuidados, oportunos, seguros, integrales,
que aseguren la continuidad de la atencin y se sustenten en
lineamientos estratgicos, para obtener como producto final
la salud.
Enfermera
Virginia Henderson:
La funcin nica de una enfermera es
ayudar al individuo, sano o enfermo, en la
realizacin de aquellas actividades que
contribuyen a su salud o a su recuperacin
(a una muerte tranquila) y que ste podra
realizar sin ayuda si tuviese la fuerza, la
voluntad y los conocimientos necesarios.
Cuidar es, ante todo, un acto de vida, en el
sentido que cuidar representa una infinita
variedad de actividades dirigidas a mantener y
conservar la vida y a permitir que sta contine y
se reproduzca.
Los cuidados son actividades y actitudes humanas
que refuerzan la autonoma de los sujetos y
permiten su desarrollo individual, pero tambin
son actos sociales, de reciprocidad, que se
extienden a quienes, temporal o definitivamente,
requieren de ayuda para asumir sus necesidades
vitales
Enfermera ocupa, dentro del equipo de salud, un lugar de privilegio, ya que es
quien permanece la mayor cantidad de tiempo junto al paciente, esto le permite
ejercer plenamente el rol de cuidador.
La tarea de cuidar tiene dos objetivos claramente
definidos:
ayudar a las personas a afrontar los
problemas que les impiden satisfacer sus
necesidades bsicas con el fin de que
puedan llevar una vida plena.
ayudar a obtener el mayor grado de
bienestar posible dentro del contexto de
la enfermedad.
Cuidado Enfermero
Los planes de cuidados individualizados son
imprescindibles para el cuidado enfermero de
calidad
Especfico Individual Contextual

Aspectos que constituyen un gran desafo para
la prctica y la gestin del cuidado de
enfermera

Las restricciones financieras

El dficit de enfermeras

Dficit de insumos para la atencin en salud

Los altos costos, las condiciones de la prctica,
la normatividad excesiva, las exigencias de los
usuarios con mayor educacin e informacin,
caracterizan hoy el entorno en el que se otorgan
los cuidados.
Propsito de la gestin de cuidados
Adecuar la atencin a las necesidades del
enfermo, las demandas de sus familiares,
cuidadores y la comunidad.
La gestin del cuidado requiere de la enfermera jefe, el
ejercicio del liderazgo y la motivacin, dos procesos
esenciales para garantizar un cuidado de calidad.
La enfermera gestora tiene entonces el compromiso de generar
un clima de trabajo favorable y participativo.
hacer participar
al personal en las
decisiones
pedir la opinin
del grupo
ser receptiva ante
las demandas del
personal
reconocer el
trabajo
promover el
espritu de equipo
favorecer la
creatividad
fomentar la
autonoma
capacitacin
La enfermera gestora tiene entonces el compromiso de :
Dotacin de
Recursos
Humanos

Recursos
Materiales:
Logstica
Imagenologa
Farmacia

Infraestructura
y equipamiento
INDICADORES DE GESTIN
Indicadores de gestin : Son medidas utilizadas para determinar el
xito de un proyecto o una organizacin. Los indicadores suelen
establecerse por los lderes del proyecto u organizacin.
Un indicador es una medida de la condicin de un proceso o evento en un
momento determinado. Los indicadores en conjunto pueden proporcionar
un panorama de la situacin de un proceso, de un negocio, de la salud de
un enfermo o de las ventas de una compaa.
Los indicadores de gestin deben focalizarse en las acciones y
servicios provistos que son importantes para la organizacin. Esto
significa que la organizacin debe establecer claramente que busca
conseguir sus objetivos estratgicos- y como los lograr. Tambin,
debe establecer como sabr si est logrando sus objetivos.
Economa: la adquisicin de recursos humanos y materiales
de la calidad y cantidad apropiada al menor costo
(personal,materiales, tecnologa).
Eficiencia: la produccin mxima de productos en base a
una determinada cantidad de insumos o la utilizacin
mnima de recursos para la cantidad y calidad requeridas
del servicio prestado.
Las tres E`s
Una forma comn de desarrollar indicadores de gestin es
emplear las tres dimensiones de: economa, eficiencia y
efectividad.
Algunas organizaciones agregar una cuarta E, equidad. Esta
dimensin captura el grado de equidad para que el servicio sea
accesible, y determinar si los servicios son apropiados para las
necesidades de los usuarios.
Efectividad: lograr que la organizacin cumpla las demandas
ciudadanas y lograr que un programa o actividad logre sus objetivos o
metas.