BAROMETRE DE LABSENTEISME

6
me
dition
Taux dabsentisme national
2010 2011 2012 2013
3,95%
3,84%
4,53% 4,26%
Evolution de l'absentisme en France de 2010 2013
Source Alma CG
Taux dabsentisme par secteur dactivit
Ce document est la proprit exclusive dAlma CG
3
2,81%
3,77%
5,46%
4,26%
5,37%
4,92%
2,95%
3,43%
4,21%
4,57%
5,90%
6,76%
BTP
Construction
Industrie
Services
Commerce
Sant
Transports
Evolution de l'absentismeen fonction du secteur d'activit et
quivalence en nombre moyen de jours d'absence par salari
2013 2012
Source Alma CG
24,7 jours
21,5 jours
16,7 jours
15,4 jours
12,5 jours
10,8 jours
18 jours
19,7 jours
15,6 jours
20 jours
13,8 jours
10,3 jours
Labsentisme du Nord au Sud
Ce document est la proprit exclusive dAlma CG
4
Taux d'absentisme 2013 en fonction du secteur gographique
Sud Ouest
3,89 %
Mditerrane
6,44 %
Grand Ouest
4,06 %
Rhne-Alpes
5,21 %
Grand Est
4,04 %
Ile-de-France
4,76 %
Nord
4,77 %
S
o
u
r
c
e
A
l m
a

C
G
Gravit des absences 2013 en fonction du secteur gographique
En nombre moyen de jours d'absence par salari
Sud Ouest
14,3 jours
Mditerrane
23,6jours
Grand Ouest
14,9 jours
Rhne-Alpes
19,1 jours
Grand Est
14,8 jours
Ile-de-France
17,4 jours
Nord
17,4 jours
S
o
u
r
c
e
A
l m
a

C
G
Taux dabsentisme par CSP
Ce document est la proprit exclusive dAlma CG
5
2,28%
4,03%
4,24%
2,14%
3,78%
4,44%
Cadres ETAM Ouvriers
Taux d'absentisme Maladie 2012 - 2013 en fonction des catgories
socioprofessionnelles
2012 2013
S
o
u
r
c
e
A
l m
a

C
G
24,7 jours
21,5 jours
16,7 jours
15,4 jours
18 jours
19,7 jours
15,6 jours
Taux de remplacement par CSP
Ce document est la proprit exclusive dAlma CG
6
Cadres ETAM Ouvriers
57%
17%
2%
28%
72%
93%
15%
11%
5%
Rpartition des rpondants Entreprises selon le mode de remplacement en cas
d'absence des salaris
Aucun remplacement Remplacement (interim, CDD) Report de l'activit
S
o
u
r
c
e
A
l m
a

C
G
Taux dabsentisme par ge
Ce document est la proprit exclusive dAlma CG
7
2,83%
3,44%
3,91%
6,18%
Moins de 30 ans 31-40 ans 41-50 ans 51 ans et plus
Taux d'absentisme Maladie 2013 en fonction des catgories d'ge
S
o
u
r
c
e
A
l m
a

C
G
Taux dabsentisme par taille dquipe
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8
5 personnes ou moins 6-10 personnes 11-20 personnes Plus de 20 personnes
3,42%
3,88%
4,19%
4,73%
Taux d'absentisme 2013 en fonction de la taille des quipes de Production
S
o
u
r
c
e
A
l m
a

C
G
Les facteurs dabsentisme au travail
Vus par les entreprises
67%
38%
34%
32%
24%
22%
20%
19%
18%
16%
15%
12%
12%
11%
5%
3%
3%
45%
11%
9%
2%
5%
3%
4%
6%
2%
3%
2%
4%
1%
1%
0,4%
Etat de sant des collaborateurs
Age des collaborateurs
Charge de travail (sur-charge ou sous-charge)
Situation personnelle (familiale, financire)
Mauvais organisation/condition de travail
Manque de reconnaissance des collaborateurs
Manque soutien entre collgues/management
Manque de vision sur l'avenir
Insatisfaction lie la rmunration
Sentiment des salaris de ne pas avoir les moyens de raliser leur travail
Etat de sant des proches des collaborateurs
Pas de gestion et de contrle des absences
Manque de visions sur l'volution professionnelle
Mauvais ambiance de travail entre collgues
Mauvaise image mtier/entreprise
Manque de formation et de dveloppement des comptences
Manque d'avantages sociaux
Rpartition des rpondantsEntreprises en fonction de
des raisons expliquant l'absentisme
Quelle sont les 5 raisons qui peuvent expliquer l'absent isme dans vot re ent reprise?
Au total En premier
Source Alma CG
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9
Les facteurs dabsentisme au travail
Vus par les salaris
Ce document est la proprit exclusive dAlma CG
10
68%
33%
24%
16%
16%
13%
12%
12%
10%
9%
6%
5%
4%
3%
3%
3%
2%
57%
12%
5%
4%
6%
2%
3%
4%
2%
2%
1%
1%
1%
0,4%
0,4%
1%
Votre tat de sant
L'tat de sant de vos proches
Mauvaise organisation/conditions de travail
Manque de reconnaissance
Votre situation personnelle
Charge de travail
Manque de soutien entre collgues/management
Mauvaise ambiance de travail entre collgues
Insatisfaction lie votre rmunration
Sentiment de ne pas avoir les moyens de raliser votre travail
Manque de visions sur l'avenir
Manque de vision sur l'volution professionnelle
Manque de formation et de dveloppement de vos comptences
La mauvaise image de votre mtier/entreprise
Votre ge
Pas de gestion de contrle des absences
Manque d'avantages sociaux
Rpartition des rpondantsSalaris en fonction de
des raisons expliquant l'absentisme
Quelles sont les raisons, qui ont pu par le pass, vous pousser vous absent er de vot re travail ?
Au total En premier
Source Alma CG
Un climat social peru de faon trs diffrente
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11
Sest plutt amlior Est rest le mme Sest plutt dgrad
7%
55%
39%
13%
63%
24%
Rpartition des rpondants selon leur perception de l'volution de climat social de
leur entreprise
Au cours de ces derniers mois, diriez-vous que le climat social :
Salaris Entreprises
S
o
u
r
c
e
A
l m
a

C
G
Efficacit des actions (1/3)
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12
Sensibilisation des salaris
Mise en conformit de machines et quipements de travail
Formation Sant et Scurit destination de lencadrement
Prvention des risques psychosociaux
Amlioration des conditions de travail
I nvestissement dans lachat de matriel favorisant la Sant au
travail
Amnagement de lorganisation du travail
Ergonomie des postes de travail
Echauffements et/ou tirements la prise de poste
59%
56%
41%
50%
75%
55%
79%
63%
26%
39%
60%
65%
67%
76%
76%
82%
86%
93%
Evaluation par les Salaris et les Entreprises de l'efficacit des actions pour rduire
l'absentisme
Entreprises Salaris
Actions sur les CONDITIONS DE TRAVAIL
S
o
u
r
c
e
A
l m
a

C
G
Efficacit des actions (2/3)
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13
Polyvalence
Dmarches damlioration continue
Participation des collaborateurs lorganisation du travail
Entretiens de retour au travail aprs absence
Formation managriale de lquipe dencadrement
Organisation de runions et temps dchange manager-
collaborateurs
Objectivation de la ligne managriale sur des aspects Qualit de
vie au travail
Communication uniquement des chiffres de l'absentisme
Communication structure sur labsentisme
Dfinition de valeurs managriales propres lentreprise
Communication et dploiement dun projet dentreprise clair
60%
47%
70%
52%
60%
60%
59%
28%
40%
43%
58%
63%
66%
77%
61%
70%
71%
77%
19%
51%
62%
74%
Evaluation par les Salaris et les Entreprises de l'efficacit des actions pour rduire
l'absentisme
Entreprises Salaris
Actions sur la STRATEGIE ET COMMUNICATION
Actions sur le MANAGEMENT
S
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u
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A
l m
a

C
G
Actions sur l'ORGANISATION DU TRAVAIL
Efficacit des actions (3/3)
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14
Service de conciergerie
Incitations financires
Contre-visites mdicales systmatiques
Formations usage personnel
Crche pour les enfants du personnel
Mise en place d'une Gestion Prvisionnelle des Emplois
Tutorat
Sensibilisations des salaris lhygine de vie
Sanctions disciplinaires en cas dabsence
Sport en entreprise
Assistance sociale
Soutien psychologique aux salaris
26%
86%
41%
58%
62%
66%
47%
40%
42%
46%
34%
49%
45%
52%
54%
55%
56%
56%
59%
60%
65%
67%
73%
76%
Evaluation par les Salaris et les Entreprises de l'efficacit des actions pour rduire
l'absentisme
Entreprises Salaris
Actions sur la GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
S
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c
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A
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a

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G
Contact :
Ce document est la proprit exclusive dAlma CG
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