Administracin de la Fuerza de

Trabajo Diversa
Diversidad
Se refiere a las caractersticas humanas que
hacen a las personas diferentes una de otra.
Diversidad
Diversidad de la fuerza
de trabajo
Gnero
Edad
Otros
Filiacin religiosa
Condicin de veterano
Expectativas y Valores
Estilo de vida
Nivel de habilidad
Nivel de Educacin
Clase econmica
Estilo de trabajo
Funcin o posicin
dentro de la compaa
Minoras Raciales
Y tnicas
Migrantes
Capacidades Diferentes
Componentes de una fuerza de
trabajo diversificada
Administracin de la Diversidad
Administrar una fuerza de trabajo
culturalmente diversa reconociendo las
caractersticas comunes a grupos especficos
de empleados mientras se trata con ellos como
individuos y se apoyan, se nutren y se utilizan
sus diferencias para la ventaja de la
organizacin.
La diversidad como un Activo
Diversidad puede promover la efectividad de
la empresa
Puede mejorar el funcionamiento
Organizacional estimulando:
La creatividad
La resolucin de problemas
La flexibilidad de hacer las cosas de diferentes
maneras
La diversidad en las Organizaciones
Mujeres
Participacin de la mujer en el mercado
laboral.

Las mujeres ganan mucho menos que sus
contrapartes masculinos.

Factores que impiden a las mujeres
avanzar en sus carreras son: cultura
corporativa masculina, existencia de
grupos sociales que excluyen a las
mujeres y acoso sexual.

Son forzadas a reducir sus aspiraciones
profesionales y/o renunciar a la empresa
en una edad crucial para una carrera
profesional- si desean tener una familia
La diversidad en las Organizaciones
Personas Mayores
El trabajador promedio tiene 38 aos
Desafos: cultura orientada a la juventud
Numerosos estereotipos que pueden
perjudicar el avance en sus carreras.
Se piensa que:
Menos motivados para trabajar duro.
Se resisten al cambio
No pueden aprender nuevos mtodos.
Conflictos generacionales: Sienten
amenazada su posicin por los
jvenes
Trastornos fsicos.
La diversidad en las Organizaciones
Migrantes
No todos los migrantes de la provincia o el campo tienen acceso a
educacin media o superior, por lo tanto ocupan puestos de menor
rango y el costo de vida puede ser mucho mas elevado que en sus
ciudades de origen.
Prepararse y adaptarse a diferencias de clima de la ciudad, altos
niveles de estrs y costumbres.
La diversidad en las Organizaciones
Capacidades Diferentes
Para la mayora de las empresas la gente con capacidades
diferentes representa un mercado inexplorado
La diversidad en las Organizaciones
Tipos de Organizaciones
Bajo grado de integracin cultural que
tiene una poblacin de empleados muy
homognea
Organizacin
Monoltica
Tiene una poblacin de empleados
relativamente diversa y se esfuerza por
involucrar a empleados con diferentes
antecedentes de gnero, raza y cultura
Organizacin
Plural
Valora la diversidad cultural y busca
utilizarla y fomentarla
Organizacin
multicultural
De qu forma las Organizaciones pueden cultivar
una fuerza de trabajo diversa
Afianzar el liderazgo
y compromiso de la
alta direccin
Evaluar la fuerza
de trabajo
Atraer
Empleados
Es importante para el triunfo de
los programas de diversidad.
Para comunicar este compromiso
se debe incorporar actitudes de
diversidad en la organizacin,
dentro de la misin, planes y
objetivos estratgicos.
Cultura, polticas y
prcticas en reas como
reclutamiento,
promociones, beneficios y
compensacin
A travs del uso efectivo
del Reclutamiento,
Adaptacin del trabajo de
los empleados y de las
necesidades familiares y la
oferta alternativa de
arreglos de trabajo
De qu forma las Organizaciones pueden cultivar
una fuerza de trabajo diversa
Desarrollar
Empleados
Conservacin
de
empleados
Se intenta identificar y
reducir los prejuicios
ocultos y desarrollar las
habilidades necesarias
para administrar con
eficacia una fuerza de
trabajo diversa
Reemplazar a
trabajadores calificados
y experimentados es
ms difcil y costoso,
retener buenos
trabajadores se vuelve
ms importante.
Conservacin de empleados Estrategias:
Adaptarse a las necesidades laborales y familiares:
Instalacin de guarderas, permisos para la atencin de
familiares enfermos, limitacin de requisitos de reubicacin a
parejas recin casadas.
Efectuar arreglos alternativos de trabajo:
Horarios flexibles de trabajo para padres y estudiantes.
Sensibilizar a los empleados acerca de los prejuicios que
tienen sobre otros y crear conciencia.
Grupos de apoyo:
Dan soporte emotivo y de carrera a miembros que no han sido
incluidos en los grupos de la mayora.
De qu forma las Organizaciones pueden cultivar
una fuerza de trabajo diversa
Desarrollo de carrera y promociones:
Evaluar a mujeres y grupos minoritarios e impulsarlos a buscar
mejores oportunidades.

Hacer uso de tecnologa que permite producir a personas con
capacidades diferentes.

Los administradores deben desarrollar la fuerza de trabajo y
asegurarse que la evaluacin de desempeo y el sistema de
recompensas refuercen la importancia de una eficaz
administracin de la diversidad laboral.