DEFINICIN DE LA ESTRATEGIA PARA UNA

FRANQUICIA SUBWAY DE 7 SUCURSALES

INTERACTIVE PROMOTION SA DE CV
ESTRATEGIA ACTUAL DE LA FRANQUICIA
MTODO CANVAS
El bloque de clientes.
Alcance de la
Franquicia:
SEGMENTO ESPECFICO
Hombres y Mujeres de
entre 16 y 40 aos, de un
nivel socio-econmico
medio, medio-alto y alto.
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ESTRATEGIA ACTUAL DE LA FRANQUICIA
MTODO CANVAS
La propuesta de valor describe el
set de productos y/o servicios que
crean valor para un segmento
especfico de clientes :
VELOCIDAD DEL SERVICIO
ACCESIBILIDAD
EXPERIENCIA DEL CONSUMIIDOR

Atraer al cliente y conseguir que
vuelva. Dicho de otro modo, la
cadena quiere que el cliente
potencial conozca el producto, lo
pruebe y regrese convencido por
un precio asequible y una amplia
gama de productos.
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Los canales describen cmo una
compaa comunica y llega a su
segmento de clientes para
entregar su propuesta de valor:
ENTRGA INMEDIATA DEL PRODUCTO
DISTRIBUCIN PROPIA (Serv. A
domicilio)

Cmo se entrega la propuesta
de valor al cliente?
.
3
ESTRATEGIA ACTUAL DE LA FRANQUICIA
MTODO CANVAS
El bloque de relacin con clientes
describe los tipos de relaciones
que una compaa establece con
un segmento especfico:
ASISTENCIA PERSONALIZADA
CO CREACIN DE PRODUCTOS

Qu tipo de vnculo creamos con
el cliente?
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ESTRATEGIA ACTUAL DE LA FRANQUICIA
MTODO CANVAS
El flujo de ingresos representa la
caja que una empresa genera,
proveniente de los distintos
segmentos de clientes:

VENTA DE BIENES Y SERVICIOS

Cuanto estn dispuestos a pagar por
la propuesta de valor?
.
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ESTRATEGIA ACTUAL DE LA FRANQUICIA
MTODO CANVAS
Los recursos clave describen los
elementos ms importantes que se
requieren para que el modelo de
negocios funcione

INFRAESTRUCTURA LOGSTICA
DERECHO DE USO
RECURSOS HUMANOS
PATENTES

Que recursos necesitamos para
generar la propuesta de valor, hacerla
llegar al cliente, relacionarnos con el
cliente y generar ingresos?? Ver pgina
64 Y 67 A 70
.
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ESTRATEGIA ACTUAL DE LA FRANQUICIA
MTODO CANVAS
Las actividades clave describen
las acciones ms importantes que
se requieren para que el modelo
de negocios funcione

ARMADO DE PRODUCTOS
Que acciones crticas debemos realizar
para operar de manera exitosa?
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ESTRATEGIA ACTUAL DE LA FRANQUICIA
MTODO CANVAS
La red de partners describen las
alianzas ms importantes que se
requieren para que el modelo de
negocios funcione

OPTIMIZACIN Y ECONOMAS DE
ESCALA
REDUCCIN DE RIESGOS E
INCERTIDUMBRES
ADQUISICIN DE RECURSOS Y
ACTIVIDADES PARTICULARES
Que alianzas crticas debemos
concretar para que el modelo sea
exitoso? Ver pgina 62 y 63
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ESTRATEGIA ACTUAL DE LA FRANQUICIA
MTODO CANVAS
La estructura de costos describen
los costos que debemos incurrir
para operar el modelo de
negocios:

COSTOS DE RRHH
ARRIENDOS
COSTO MATERIAS PRIMAS
COSTOS VARIABLES
Cules son los costos ms relevantes
del modelo? Pg. 62
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MTODO CANVAS