Trabajo Social y Participacin

Democracia
Participacin
Redes Sociales
Identificar los alcances terico-prcticos que contextualizan el
rol y las funciones del Trabajo Social en el marco del Tercer
Sector.

Reflexionar respecto de los alcances y limitaciones del Trabajo
Social vinculado al Tercer Sector.

Democracia y trabajo social
Por que es importante la democracia?



Como se relaciona la democracia con el actuar
profesional
La participacin social se convierte en el eje de la democracia,
en este proceso se da lugar a las organizaciones sociales y a
los procedimientos para la toma de decisiones colectivas
Rol del profesional

Empoderar a las organizaciones y a sus miembros a mejorar sus
niveles de participaciones
Desde una participacin (segn ander egg)
Informacin Autogestin

PARTICIPACION
Consideraciones de importancia para fomentar la
participacin en organizaciones sociales.
Las personas u organizaciones participan en situaciones que le
hacen sentido.
Es un proceso que se aprende en la practica, mientras mas las
personas y organizaciones participan, se logran mejores
formas y mecanismos de participacin.
Es un proceso que necesita de herramientas y el desarrollo de
habilidades organizacionales y de direccin por parte de los
dirigentes.

Caractersticas del profesional para
incentivar la participacin social


El Trabajo Social desde siempre ha buscado facilitar, promover
e incentivar el mejoramiento de la calidad de vida de las
personas, para lo cual existe la conviccin de que eso se
lograr en la medida en que ellas se sientan actores de su
propio cambio; que potencien y desarrollen todas sus
habilidades y destrezas, lo cual les permitir hacerse cargo del
control de sus vidas.
Junto con lo anterior, para el Trabajo Social, la participacin es un
proceso de gran relevancia, en tanto ella permite a los sujetos
reconocerse con derechos y deberes recprocos, y que por lo
mismo, se lo reconoce como capaz de ser un actor de cambio y no
simplemente como un receptor de todos los beneficios, bienes y
servicios que pueda recibir gracias a su participacin en
determinados programas sociales.

Entonces, la participacin puede ser comprendida como un proceso
que trasciende y cruza la vida de los sujetos, en tanto supone el
involucramiento de las personas en proceso de toma de decisiones,
generalmente vinculados a temas de su inters relacionados con la
satisfaccin de una necesidad u obtencin de un beneficio.
Entonces, cuales serian las caractersticas profesionales para
incentivar la participacin
Motivador
Planificador
Facilitador
Delegar
Saber buscar las habilidades en otros
Empoderar
Trabajar en Equipo
Habilidades Comunicacionales
Liderazgo

El ejercicio de la profesin requiere adquirir competencias,
habilidades y destrezas para saber trabajar con ciudadanos,
profesionales, grupos, organizaciones y comunidades, es decir,
compartir la toma de decisiones y los procesos de intervencin
profesional.

Supone ser capaz de:
trabajar y valorar de manera conjunta con (personas, familias,
grupos, organizaciones y comunidades); planificar, implementar,
revisar y evaluar la prctica del trabajo social con (personas,
familias, grupos, organizaciones, comunidades y con otros
profesionales) y apoyar a las personas para que sean capaces de
(manifestar las necesidades, puntos de vista y circunstancias).
Redes Sociales
Que es una Red?
Grupos unidos por un vinculo comn
Que trabajan con un mismo objetivo
Que trabajan en un mismo sistema
Que trabajan temticas comunes
Establecen relaciones de cooperacin.

Podemos encontrar el concepto de red en casi todas las
disciplinas cientficas, entre ellas las ciencias sociales,
pero tambin se trata de un trmino que ha entrado en
el vocabulario comn en el que tiene significados
diversos.

Las Redes Sociales pueden definirse como un conjunto
bien delimitado de actores - individuos, grupos,
organizaciones, comunidades, sociedades globales, etc.
vinculados unos a otros a travs de una relacin o un
conjunto de relaciones sociales. Mitchell (1969:2)

COMPONENTES Y ESTRUCTURAS DE LAS REDES
SOCIALES
NODOS: son los ncleos que conforman la red entre los cuales se establecen los
vnculos. Se refiere a los actores sociales capaces de transformar activamente su
entorno al mismo tiempo que se transforman a s mismos.

LAZOS O VINCULOS: Es la relacin que se establece entre los nodos.

SISTEMAS DE VINCULOS: El conjunto de relaciones, lazos o vnculos entre los
nodos es lo central en la red. La red no es un conjunto de nodos, sino un sistema
de vnculos.

INTERCAMBIO: en la relacin entre los nodos se produce un intercambio que
puede ser afectivo, social, material, econmicos. Los intercambios se manifiestan
en flujos de recursos que se disponen en la red.

APOYO SOCIAL: El proceso de intercambio entre los actores, constituyen soportes
para los nodos, como para la red en su conjunto.


Distintos tipos de red
Individual - Familiar
Comunitaria
Institucionales
TIPOS Y FUNCIONAMIENTO DE LAS
REDES SOCIALES
A nivel Individual Familiar
Primarias
Este tipo de red hace referencia a las relaciones ms prximas
que establecen los integrantes de la familia; se convierten en
lazos fuertes de unin, afecto y apoyo para el sostenimiento
familiar.

Dentro de esta red existen diversos vnculos primarios que las
familias han establecido efectivamente y constituyen una fuente
para el sostenimiento familiar y el afianzamiento de vnculos y
que coadyuvan a proteger a la familia de las situaciones de crisis.
Dentro de los enlaces fuertes que las familias establecen se
encuentran las relaciones con miembros de la familia extensa,
amigos cercanos de la cuadra en la que viven, padrinazgos
establecidos por amistad, uniones maritales y de hecho entre
familias.
Secundarias
Corresponde a los vnculos que las familias establecen en el
contexto comunitario y social. En este tipo de redes se
construyen lazos y relaciones de auto ayuda, cooperacin y
solidaridad, con el propsito de alcanzar solucin a
dificultades compartidas, sueos conjuntos o proyectos en
comn.

Para las familias que participan en el proyecto de la ACJ este
tipo de red les ofrece la posibilidad de integrarse en
procesos de cohorte comunitario abriendo la perspectiva
de la participacin como un mecanismo para promover y
alcanzar sus derechos desde las vivencias comunitarias.
Institucionales
Estas redes circunscriben los servicios y apoyo de tipo
institucional con que cuentan las familias ya sea para
superar sus dificultades o para alcanzar mejores niveles de
vida.
El uso y aprovechamiento de los recursos institucionales
existentes en comunidades catalogadas como
desfavorecidas, depende en gran medida de la capacidad
que logre desarrollar los individuos y sus familias para
acercarse a estos servicios y hacer uso efectivo de los
mismos.
Redes y tercer sector
Las redes sociales para las instituciones (publicas, privadas del
tercer sector) buscan establecer la cooperacin entre actores
con inters comn en una poltica publica o un sector social
(salud educacin medio ambiente etc.).

Inters: El resultado de una poltica tiene consecuencias para
una institucin y sus miembros

Intercambio de recursos, reconociendo que la cooperacin es
la mejor forma de alcanzar objetivos comunes
Elementos Constituyentes
Actores
Agencias, servicios e instituciones con inters en un sector social
o poltica publica.

Recursos
Vinculan a los actores en relaciones de dependencia mutua.

Cooperacin
Los actores ponen sus recursos en comn
Actores
Todos los actores reales y potenciales que comparten inters en
una poltica pblica Son los nodos de la red

En si mismos, no son la red Aunque tengan puntos de vista
divergentes estn referidos mutuamente Pertenecen al mismo
dominio de poltica pblica
Recursos
Todo elemento tangible o intangible que agrega valor al objetivo
de la poltica.

Pueden haber sido definidos oficialmente como tales
Pueden pertenecer al acervo de conocimiento Local
Pueden generarse en la implementacin de la poltica
Cooperacin
La cooperacin est presente cuando se comparten los recursos

Horas profesionales, locales de trabajo, espacio en pgina
web etc.

No hay cooperacin cuando solamente se est de acuerdo.

Buena voluntad, consenso, disposicin, declaracin de
intenciones etc.
Como se construye una red
Siempre Hay Redes
Quienes quieren organizarse en red generalmente ya pertenecen
a un campo estn mutuamente referidos: se conocen.

Al formar una red se pueden destruir otras redes existentes

Es necesario constituir una nueva red?
Se debe trabajar con las organizaciones existentes?
La respuesta no puede definirse de antemano
Dinamismo de la Red
Las redes van cambiando a medida que las situaciones se
modifican
Cambian las prioridades (y los objetivos!)
Activar y desactivar contactos
Hay ms que el primer contacto:
Los recursos ms escasos pueden estar a ms de un paso de
distancia
Conocer los contactos indirectos (del contacto)
Como Mejorar el Trabajo en Red
Cohesividad en el ncleo
Amigo de mi amigo es mi amigo
Cooperacin entre afines
Mayor densidad de relaciones de trabajo
Ganarse a los distintos
Reducir sospecha de mala fe.
Puentes hacia los diferentes
Conversacin interpretativa de cambio cultural, integrarlos
Neutralizar los opuestos
Negociacin, conflicto, distancia