www.farmindustria.com.

pe

https://www.youtube.com/watch?v=3vyr4SHvFQc

Universidad : CENTRUM - PUCP
Curso : Gerencia de Operaciones
Grupo : Nmero #4



Docente :
Ing. Roland Leidinger

Alumnos :
Fernando Pez
Omar tume
Rubn Castro
Jos Alfaro


Septiembre - 2014
2014

Descripcin de Farmindustria
INTRODUCCION :
Farmindustria forma parte de la farmacutica CFR de chile, con
produccin e investigacin propia. Actualmente, la farmacutica CFR
de Chile es parte de la farmacutica Abbot de EEUU.

CULTURA :
La cultura CFR Farmindustria, se basa en la innovacin, la pasin y
la creacin de valor agregado en todo lo que hacemos. Esta
combinacin fortalece y distingue a nuestra compaa.
Los aspectos clave de nuestra cultura, los que caracterizan a nuestra
gente y marcan la diferencia en nuestro desempeo,



Son:
1. Creatividad
2. Innovacin
3. Pasin por nuestros clientes, trabajadores y el trabajo
4. Liderazgo nivel 5 para guiar y dirigir
5. Implementacin para la perfeccin en ejecucin de idea, .
control y cumplimiento de nuestras promesas


Valores :
1. Compromiso : Disciplina en la entrega de los resultados y
cumplimiento de los acuerdos
2. Excelencia : Ejecucin de las tareas y deberes con valor
agregado, siempre pensando en la calidad y buscando superar las
expectativas
3. Integridad : Coherencia total entre lo que se dice y lo que se hace.
4. Respeto : Actitud que promueve el entendimiento y la tolerancia a
la diversidad, incluyendo diferentes opiniones o ideas, distintas
formas de trabajar y diferencias culturales
5. Lealtad : El alineamiento entre los principios y valores
fundamentales de los trabajadores y los de la Empresa genera
mayor confianza en todos los niveles de la organizacin

Datos de Farmindustria
Nombre de la empresa : Farmindustria S.A
Ruc : 20262996329
Fecha de fundacin : 01/03/1995
Sector econmico :
Fabricacin de productos farmacuticos medicinas
Marca de actividad comercio exterior :
Importador / Exportador
Direccin : Jr. Mariscal Miller #2151 - Lince
Numero de trabajadores :
1036 Colaboradores
(Administrativos, Planta de fabricacin y Ventas)
Clasificacin de las operaciones: Productos
y servicios que proporciona Farmindustria
Farmindustria participa en los tres segmentos que componen este
sector:
1. ticos: Fabricacin de medicamentos con marca vendidos bajo
receta mdica
2. Genricos: Fabricacin de medicamentos que no cuentan con
nombre comercial
3. Populares (OTC): Fabricacin de medicamentos con marca
comercial que no requieren receta y por tanto se venden en
farmacias, boticas, bodegas y supermercados.

Su capacidad de produccin le permite fabricar productos de otras
marcas adems de las propias (Maquila industrial).



Sus reas de fabricacin son:
1. Slidos Farmacuticos
2. Inyectables Lquidos
3. Penicilnicos Slidos
4. Penicilnicos Inyectables
5. Cremas y Ungentos
6. Lquidos Farmacuticos

Actividad econmica
A diciembre de 2005, las ventas de Farmindustria, totalizaron US$
36 millones, donde productos ticos representan el 75% de las
ventas, los Genricos 16% y los OTC el 9%. Farmindustria hasta el
mes de Mayo era parte la farmacutica CFR de Chile

En Mayo del 2014. La farmacutica Abbott de EEUU lleg a un
acuerdo con farmacutica CFR de Chile para adquirir el 72,62 % de
sus acciones por US $ 2.900 millones (El resto de acciones se
compraran en la bolsa de valores)

El laboratorio estadounidense prev que la adquisicin sume
unos US$ 900 millones adicionales a sus ventas en 2015.



Retos operativos crticos para el
xito de la empresa
Objetivo del ao 2014 segn el Plan Maestro de la Produccin :
Nos indica que deberamos producir 1 915 lotes en las 6 divisiones
de la planta

PLAN MPS 2014
MPS 2014
MENSUAL
AVANCE
TEORICO AL
31/8/2014
AVANCE
REAL AL
31/8/2014
CUMPLIMIENTO
DEL AVANCE
PLAN ANUAL
GRANEL IMPORTADO 171 14 114 128 112.30%
SOLIDOS 1,101 92 734 727 99.00%
LIQUIDOS 222 19 148 154 104.10%
SEMISOLIDOS 275 23 183 186 101.50%
CEFALOSPORINICOS 178 15 119 119 100.30%
EDULCORANTES 139 12 93 103 111.20%
TOTAL 1,915 160 1,277 1,289 101.00%
PLAN MAESTRO DE LA PRODUCCION
Factores crticos que tiene la parte operativa:
Fallas de mquina : La falta de un Programa de mantenimiento
preventivo real y su control a travs de un software para control y
administracin del mantenimiento. Genera horas de parada de
maquinas en mantenimientos correctivos. As como, sobre costos


Puesto DESCRIPCION FALLA DE MAQUINA TOTAL PROCESO %
SOL-0407 BLISTERA MAC-I 22.26 263.59 8.4%
SOL-0400 BLISTERA ARGENTCNICA II 2.00 150.69 1.3%
SOL-0409 BLISTERA MAC-II 15.01 175.83 8.5%
SOL-0162 TABLETEADORA SEJONG MRC S36 53.35 300.13 17.8%
SOL-0406 BLISTERA MAC 300 XL 2.42 346.56 0.7%
SOL-0411 ENSOBRADOR DE POLVOS VANGUARD 3.92 149.99 2.6%
SOL-0410 ENVASADORA VOLPA 29.51 244.09 12.1%
SOL-0415 ENCAJADORA AUTOMATICA CAM 1.92 184.22 1.0%
SOL-0426 ENSOBRADORA SLB-320 7.00 149.95 4.7%
SOL-0425 HASSIA ENSOBRADORA # 1 6.67 12.34 54.1%
NOTA: Se considera Falla de Mquina elctrica y mecnica.
Total Proceso es el total de horas notificadas a la fecha del control de produccin
HORAS IMPRODUCTIVAS AGOSTO
Reduccin de la capacidad instalada : La capacidad instalada de
Farmindustria solo se puede aprovechar de lunes a viernes en los
turnos de maana-tarde y sbados el turno maana, no se puede
trabajar en el turno amanecida o domingos debido a los reclamos
de los vecinos. (Es complicado recuperar horas perdidas)
Debindose cumplir la ordenanza municipal N.-194-2007-MDL
(Articulo quinto : De los niveles mximos permisibles). Donde
predomina la zonificacin como residencial.




Zonificacin Diurno
07:01 a 22:00 Hrs
Nocturno
22:01 a 07:00 Hrs
Industrial 80 Decibeles 60 Decibeles
Comercial 70 Decibeles 60 Decibeles
Residencial 60 Decibeles 50 decibeles
En enero 2006, Farmindustria adquiri un terreno de 27,500 m2 en
el Parque Industrial Las Praderas de Lurn, en el cual viene
evaluando el traslado y construccin de su planta farmacutica.
El costo del terreno fue de 1.4 millones y fue financiado mediante
una operacin de leasing a 7.5 aos con dos aos de gracia. La
inversin estimada total se calcula en US$ 8.98 millones y, de
tomarse la decisin, la construccin se concluira en un plazo de 18
meses aproximadamente.
El laboratorio actual de Farmindustria se encuentra en una zona
residencial y presenta limitaciones de espacio y ruido para
incrementar los volmenes de produccin y ampliar sus
operaciones en otras especialidades



Calidad: Falta de estandarizacin de procedimientos de operacin,
procedimientos de validaciones y validacin de proveedores
Para lo que va del ao 2014 se han encontrado 58 desviaciones de
produccin del ao 2013 (Octubre).






Hipervnculo de cuadro en Excel
de las desviaciones de produccin


Logstica y Seguridad: Los productos fabricados en la planta de
fabricacin de Lince deben ser llevados hasta los almacenes en
Lurn. Lo cual, genera costos de transporte
As tambin, el transporte de los productos fabricados tienen un alto
riesgo de robo al ser productos de costo muy elevado y que ocupan
pequeos volmenes. Ante tal, la empresa de transporte debe
contratar un seguro para la movilizacin de los productos
fabricados.
Alta rotacin del personal : El ndice de rotacin del personal de
Farmindustria el ao 2013 ha sido del 20%
Ello generar gastos en capacitacin de nuevo personal. As como,
el incremento de tiempo en la fabricacin de productos