Anlisis y Diseo de

Sistemas
Sesin # 01
Fecha:
18/09/20
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Anlisis y Diseo de Sistemas Orientado a Objetos

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Anlisis y Diseo de Sistemas Orientados a Objetos
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Contenido
1. Metodologa RUP
1. Mejores Practicas
2. Estructura

3. UML
4. Herramientas CASE
2. Proyectos
1. Definicin
2. Administracin y Control de Proyectos
3. Ficha tcnica de proyectos
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1. Metodologa RUP
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Caractersticas del RUP
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Dirigido por Casos de
Uso
Centrado en la
Arquitectura
Iterativo e Incremental
RUP Buenas prcticas
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Fases del RUP
Inspection
Elaboration
Construction
Transition
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Disciplinas del RUP
Bussines Modeling
Requirements
Analysis / Design
Implementation
Test
Deployment


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Unified Modeling Language (UML)
Es un lenguaje grfico para visualizar, especificar y
documentar cada una de las partes que comprende
el desarrollo de software. UML entrega una forma
de modelar cosas conceptuales como lo son
procesos de negocio y funciones de sistema,
adems de cosas concretas como lo son escribir
clases en un lenguaje determinado, esquemas de
base de datos y componentes de software reusables
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UML - versiones
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Herramientas CASE
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2. Proyectos Informticos
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Introduccin
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Qu es un Proyecto?
Es un conjunto de actividades interrelacionadas
que se desarrollan por una sola vez, que
constituyen una inversin para el negocio y que
tiene objetivos, alcances y productos entregables
especficos y un programa y presupuesto
definidos.

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Ejemplos de Proyectos
Proyecto1
Proyecto2
Proyecto3
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Tipos de Proyectos
De Sistemas de Informacin
Desarrollo interno.
Desarrollo por terceros.
Evaluacin e implantacin de Software.
De Soporte Tcnico
Adquisicin e instalacin de hardware/software.
Redes y/o comunicaciones
Trabajos Alternos
Independizacin de Red Elctrica
Pozo a Tierra
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Problemtica
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Demanda insatisfecha
Excesos de Tiempos
Costos excedidos
Calidad inadecuada
Causas
Desconocimiento Cultura Empresarial
Inadecuado enfoque gerencial
Carencia de Tecnologa (SW/HW)
Solucin
Reingeniera, enfoque integral del ciclo de vida
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Project Managment Institute (PMI)
Asocia a Profesionales en la Gestin de Proyectos
(GP).
OBJETIVOS:
Formular Estndares en la GP
Generar Conocimiento a travs de la investigacin
Promover la Gestin de Proyectos

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Procesos en la Direccin de Proyectos
(PMBOK)
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reas del Conocimiento - PMBOK
1. Gestin de la Integracin del Proyecto
2. Gestin del Alcance del Proyecto
3. Gestin del Tiempo del Proyecto
4. Gestin de los Costos del Proyecto
5. Gestin de la Calidad del Proyecto
6. Gestin de los Recursos Humanos del Proyecto
7. Gestin de las Comunicaciones del Proyecto
8. Gestin de los Riesgos del Proyecto
9. Gestin de las Adquisiciones del Proyecto
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Herramientas para la Gestin de
Proyectos
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Conclusiones
RUP una metodologa para desarrollo de Software
PMI buenas practicas para la gestin de proyectos.

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Bibliografa
- Rumbaugh J. El Proceso Unificado de Desarrollo de Software. PEARSON
Educacin SA
- PMI Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del PMBOK)