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Matriz Estratgica:
Conceptos
Herramienta Metodolgica
Aplica el Meta Modelo de Metodologas
CREA (Conceptos, Roles, Entregables,
Actividades)
www.7d.com
Mg. Christian Ovalle
2
Una Herramienta para Planificacin y para Control
Resume datos de los elementos esenciales
del modelo BSC.
Perspectivas.
Objetivos.
Indicadores.
Iniciativas.
Durante la elaboracin o desarrollo del Plan
Estratgico facilita el diseo del mismo.
Luego de concluida la elaboracin del Plan se
convierte en medio esencial para el Control
Estratgico (como parte de Herramienta
Metodolgica BSC-EX)

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Modelo general de datos en BSC
Perspectivas
Objetivos
(Estratgicos)
Indicadores y
Metas
Iniciativas
(Estratgicas)
1 2 3 4
Las Iniciativas son opcionales para objetivos cuyos indicadores incluyen metas alcanzables
mediante actividades menores que no oficializan en el modelo BSC
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Inicio
Definir
Objetivos
Cada vuelta se cierra
usualmente por Plazo
Vencido (Time Box)
Definir
Indicadores
Definir
Iniciativas
El proceso Interativo e Incremental y como se va
construyendo la La Triada Esencial
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Entregable: Matriz Estratgica - Visin global de La
Triada Esencial - Sntesis del Plan Estratgico
Tomado de E - BSC - Matriz Estratgica .xls
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Actividades: Desarrollar Matriz Estratgica
Tomado de A - BSC - Matriz Estratgica .xls
Ver
C - BSC -
Mapa
Estratgico.
ppt
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Alternativa 1: Definir Objetivos que apoyen el cumplimiento de un Objetivo. Sin embargo puede
que estos dos Objetivos sean muy simples y no sea conveniente ubicarlos en el Mapa
Estratgico
La Intencionalidad puede expresarse a travs de
Objetivos o de Indicadores
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Alternativa 2: Definir un Indicador Efecto por cada Objetivo de apoyo y asignarlos como
Indicadores Causa al Objetivo que s aparecer en el Mapa Estratgico.
La Intencionalidad puede expresarse a travs de
Objetivos o de Indicadores
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La Intencionalidad puede expresarse a travs de
Objetivos o de Iniciativas
Alternativa 1: Definir Iniciativas que apoyen el cumplimiento de un Objetivo. Sin embargo puede
que estos dos objetivos sean muy simples y no sea conveniente ubicarlos en el Mapa
Estratgico
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La Intencionalidad puede expresarse a travs de
Objetivos o de Iniciativas
Alternativa 2: Definir una Iniciativa por cada Objetivo de apoyo y asignarlas al Objetivo que s
aparecer en el Mapa Estratgico.
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Matriz Estratgica - Ejemplo
Tomado de E - BSC - Matriz Estratgica - Minera .xls
Fuente: Adaptacin de M+S a partir de BSC en mneria Chile.pdf
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Matriz Estratgica - Ejemplo
Fuente: Adaptacin de M+S a partir de BSC en mneria Chile.pdf
Tomado de E - BSC - Matriz Estratgica - Minera .xls
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Bibliografa
KAPLAN, R. S. y NORTON, D. P. (2008) The Execution Premium.
Espaa, Integrando la Estrategia y las Operaciones para lograr
ventajas competitivas. Espaa. Ediciones Deusto.
KAPLAN, R. S. y NORTON, D. P. (2004) Mapas Estratgicos -
Convirtiendo activos intangibles en resultados tangibles. Espaa.
Ediciones Gestin 2000.