VENTAJAS COMPETITIVAS DE

LAS NACIONES
DIRECCION ESTRATEGICA
MAESTRIA EN DIRECCION DE OPERACIONES Y LOGISTICA 2014
Profesor :Ing. Ernesto Yep
29 de Mayo de 2014
Integrantes:
Baltodano Daz, Carlos
Chamochumbi Hinostroza, Carlos
Dioses Chvez, Francisco
Guevara Paredes, Edwin
Torres Pellane, Hctor
Ventajas Competitivas de las Naciones
El xito y competitividad de una nacin no slo se debe a las variables de
la economa clsica (tasa de cambio, mano de obra, recursos naturales
abundantes, intervencin del estado), esto se logra a travs del anlisis
de las diez potencias ms exitosas en comercio exterior donde muchos
pases como Japn, Suecia, Dinamarca, Italia no cuentan con estas
variables, pero si con la capacidad de innovar y mejorar su industria, por
lo tanto las explicaciones clsicas vienen siendo insuficientes.

Definitivamente el xito de estas diez naciones analizadas por Michael
Porter no tienen un modelo estndar, pero si un comn denominador,
supieron explotar sus ventajas competitivas, crendola, mantenindola y
mejorndola a travs de procesos muy localizados en las industrias
relacionadas y de soporte.
Ventajas Competitivas de las Naciones
Pautas del xito competitivo nacional

Determinar los sectores en los que las empresas de la nacin tenan
xito internacionalmente, comparados con los mejores competidores
del mundo, creando un perfil de los sectores en la que la nacin tuvo
xito internacionalmente a lo largo del tiempo.

Examinar la competencia en determinados sectores, estudiando los
sectores que suponan una gran parte de las exportaciones totales de
cada nacin, evitando sectores que eran muy dependientes de los
recursos naturales.

Ventajas Competitivas de las Naciones
Que es la competitividad Nacional?

Se basa en el nico concepto significativo de productividad el cual
tiene como objetivo elevar el nivel de vida para sus ciudadanos.
La productividad est basado en la eficiencia de la mano de obra, del
capital y dependiendo de la calidad, segn las caractersticas de los
productos y la eficiencia en su proceso productivo.
El nivel de vida de una nacin est enfocado en la capacidad en que
las empresas logran altos niveles de productividad generando el
crecimiento y mejora continua.



Ventajas Competitivas de las Naciones
Rombo de la Ventaja Nacional
Ventajas Competitivas de las Naciones
Condiciones de los factores
Factores como trabajo, tierra, recursos naturales, capital, mano de obra,
infraestructura, no constituyen una ventaja cuando se hace un uso
intensivo de los conocimientos algunas desventajas pueden convertirse
en ventajas en ciertas condiciones.
Condiciones de la demanda
Proporcionan ventajas obligando a las empresas a responder retos
difciles de afrontar (Ejemplo: Japn con ventiladores ligeros, delgados,
cortos y pequeos), las empresas de una nacin pueden prever
tendencias mundiales.
Ventajas Competitivas de las Naciones
Sectores afines y auxiliares
La competitividad interior en los sectores afines proporciona ventajas
similares: flujo de informacin y el intercambio tcnico aceleran la
velocidad de innovacin y mejora.
Se desarrolla en base a la competencia global de los proveedores.
Estrategia, estructura y rivalidad de la empresas.
Las condiciones de la nacin que determinan como las compaas son
creadas, organizadas y administradas as como la naturaleza de la
rivalidad interna.
El xito de una nacin depende en gran parte del tipo de formacin que
eligen sus personas de talento, de donde optan por trabajar y de su
compromiso y esfuerzo, la rivalidad interior es posiblemente la ms
importante, a causa del poderoso efecto estimulante que ejerce sobre
todos los dems. Presionndose a abordar mercados mundiales
preparndolas para tener xito en ellos.
Ventajas Competitivas de las Naciones
La misin del estado

El estado es el estimulador para que las empresas eleven sus
aspiraciones y mejoren sus niveles de competitividad.
Deben alentar el cambio, promover la rivalidad interior y estimular la
innovacin.
Centrarse en la creacin de factores especializados.
No intervenir en los mercados de factores y dinero
Imponer estrictas normas sobre los productos, la seguridad y el medio
ambiente.
Limitar claramente la cooperacin directa entre sectores rivales.
Promover objetivos que originen una inversin continua.
Liberalizar la competencia.
Adoptar una poltica interior antimonopolista.
Rechazar el comercio exterior regulado.
Ventajas Competitivas de las Naciones
Las cosas que tiene que hacer la empresa

Crear presiones para la innovacin.
Buscar estimulo en los competidores ms capaces.
Establecer sistemas de alarma anticipada.
Mejorar el rombo nacional.
Saludar la rivalidad Nacional.
Internacionalizarse para aprovechar las ventajas selectivas de otras
naciones.
Utilizar alianzas solo selectivamente.
Situar la base de operaciones en un pas que propicie la ventaja
competitiva.
Ventajas Competitivas de las Naciones
El papel del Liderazgo

Creer en el cambio, activar a la gente para que innove continuamente,
reconocer la importancia de nuestro pas como parte integrante del
xito competitivo y trabajar para mejorarlo.
Reconocer la necesidad de presin y desafo.
Estar preparados para sacrificar la vida fcil por la dificultad y en
definitiva por la ventaja competitiva continua.