UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA

"ANTONIO JOS DE SUCRE"

VICE- RECTORADO "LUIS CABALLERO MEJAS"

ORIENTACIONES GENERALES PARA LA
ELABORACIN DEL PROYECTO TCNICO
DE PASANTAS
Profesora Brbara Vegas
ENTRENAMIENTO
INDUSTRIAL
FOMENTAR LA RELACIN
UNIVERSIDAD-EMPRESA
BRINDAR AL ESTUDIANTE LA
OPORTUNIDAD DE DESARROLLAR
SUS DESTREZAS Y HABILIDADES
PROYECTAR LA IMAGEN DE
LA UNIVERSIDAD
ACTUALIZACIN
DOCENTE
OBJETIVOS
RESOLVER O PROPONER
SOLUCIONES A UN PROBLEMA
MEDIANTE EL USO DE
MODELOS OPERATIVOS
FACTIBLES
A UNA ORGANIZACIN
DE CUALQUIER
NATURALEZA
LA PASANTA
EL PROYECTO TCNICO
DE PASANTAS
DEJAR CONSTANCIA DE LOS
RESULTADOS OBTENIDOS
FUENTE DE INFORMACIN
PARA DOCENTES Y ESTUDIANTES
OBJETIVOS
EL ANTEPROYECTO
EL ANTEPROYECTO ES UN DOCUMENTO BREVE
EN EL CUAL SE EXPRESAN LAS IDEAS INICIALES
ACERCA DEL ESTUDIO QUE SE PRETENDE REALIZAR
(Arias, 2006,p.95)
EL ANTEPROYECTO
OBJETIVOS
CLARIFICAR EL ASUNTO
O PROBLEMA A ESTUDIAR
DELIMITAR EL PROPSITO
DEL ESTUDIO
PLANEAR LOS PASOS A SEGUIR
Y EL TIEMPO NECESARIO
PLANTEAR LAS CONDICIONES
GENERALES Y RECURSOS
DISPONIBLES
ESTRUCTURA DEL ANTEPROYECTO
TTULO TENTATIVO
BREVE RESEA HISTRICA DE LA EMPRESA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
OBJETIVOS
ALCANCE
JUSTIFICACIN
RECURSOS
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ESTRUCTURA DEL PROYECTO
TCNICO DE PASANTAS
INTRODUCCIN
CAPTULO I: IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA
CAPTULO II: DEFINICIN DEL PROYECTO
CAPTULO III: MARCO TERICO
CAPTULO IV: MARCO METODOLGICO
CAPTULO V: RESULTADOS
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
INTRODUCCIN
BREVE DESCRIPCIN DEL PROBLEMA
OBJETIVO DEL PROYECTO
RESUMEN DE LA JUSTIFICACIN
METODOLOGA UTILIZADA, PASOS O
FASES Y TCNICAS EMPLEADAS.
DESCRIPCIN DE LOS RESULTADOS
INCONVENIENTES O LIMITACIONES
ESTRUCTURA DEL PROYECTO
IDENTIFICACIN DE LA EMPRESA
ANTECEDENTES





MISIN





VISIN





ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA




DEFINICIN DEL PROYECTO
DESCRIPCIN DEL
CONTEXTO O ENTORNO





PLANTEAMIENTO Y
DESCRIPCIN DEL
PROBLEMA





FORMULACIN DEL
PROBLEMA





OBJETIVOS DEL
PROYECTO





JUSTIFICACIN




ALCANCE




LIMITACIONES




MARCO TERICO
ANTECEDENTES





FUNDAMENTOS TERICOS





DEFINICIN DE TRMINOS
BSICOS





MARCO METODOLGICO
TIPO DE INVESTIGACIN
INVESTIGACIN DE CAMPO
INVESTIGACIN DOCUMENTAL
PROYECTOS FACTIBLES
PROYECTOS ESPECIALES
NIVEL DE INVESTIGACIN
EXPLORATORIA
DESCRIPTIVA
EXPLICATIVA
GRADO DE
PROFUNDIDAD
DEL ESTUDIO
ESTRATEGIA
GENERAL
ADOPTADA
EL PROYECTO FACTIBLE
El Proyecto Factible consiste en la investigacin,
elaboracin y desarrollo de una propuesta de un modelo
operativo viable para solucionar problemas,
requerimientos o necesidades de organizaciones o
grupos sociales; puede referirse a la formulacin de
polticas, programas, tecnologas, mtodos o procesos.
El Proyecto debe tener apoyo en una investigacin de
tipo documental, de campo o un diseo que incluya
ambas modalidades. (UPEL, 2006, p. 21)

LA INVESTIGACIN DE CAMPO
Es aquella que consiste en la recoleccin de datos
directamente de los sujetos investigados, o de la
realidad donde ocurren los hechos (datos primarios),
sin manipular o controlar ninguna variable, es decir, el
investigador obtiene la informacin pero no altera las
condiciones existentes.(Arias, 2006, p.31)

LA INVESTIGACIN DOCUMENTAL
Consiste en el estudio de problemas con el propsito
de ampliar y profundizar el conocimiento de su
naturaleza, con apoyo principalmente en trabajos
previos, informacin y datos divulgados por medios
impresos, audiovisuales y electrnicos. (UPEL, 2006,
p.6)

LA INVESTIGACIN DESCRIPTIVA
La investigacin descriptiva consiste en la caracterizacin
de un hecho, fenmeno, individuo o grupo, con el fin de
establecer su estructura o comportamiento. Los resultados
de este tipo de investigacin se ubican en un nivel intermedio
en cuanto a la profundidad de los conocimientos se refiere
(Arias, 2006, p.24)
MARCO METODOLGICO
SUJETOS
HECHOS
FENMENOS
PROCESOS
UNIDADES ORGANIZATIVAS
MQUINAS
LIBROS
REVISTAS MANUALES
DOCUMENTOS ELECTRNICOS
TCNICAS E INSTRUMENTOS DE
RECOLECCIN DE DATOS
MARCO METODOLGICO
MECANISMOS
QUE PERMITEN
DIRIGIR Y
RECOLECTAR
INFORMACIN
OBSERVACIN: Gua de
observacin, lista de cotejo,
registros anecdticos.
ENTREVISTA: Guin de
entrevista.
ENCUESTA: Cuestionarios,
pruebas de conocimiento.
SESIN EN PROFUNDIDAD:
Gua de observacin.
MARCO METODOLGICO
TCNICAS DE ANLISIS E
INTERPRETACIN DE DATOS
Y RESULTADOS
Estadstica descriptiva:
porcentajes, razones, proporciones,
media, percentiles, desviacin
tpica.
Herramientas de anlisis: Matrz
DOFA, diagramas de Pareto,
software de simulacin, software de
anlisis, diagramas de flujo de datos
y de procesos, etc.
FASES DE LA INVESTIGACIN
RESULTADOS
PRESENTAR LOS RESULTADOS A TRAVS DE LAS FORMAS
MS USUALES TALES COMO TABLAS Y FIGURAS (GRFICOS,
DIAGRAMAS, PLANOS, MAPAS, ENTRE OTROS).
DAR RESPUESTA A CADA UNO DE LOS OBJETIVOS
PLANTEADOS.
LOS RESULTADOS DEBEN MANTENER CORRESPONDENCIA
CON EL MARCO METODOLGICO.
CONCRETAR LA SOLUCIN AL PROBLEMA PLANTEADO.
PRESENTAR LA DISCUSIN DE LOS RESULTADOS, ES DECIR,
LAS RELACIONES Y GENERALIZACIONES CONTENIDAS EN LOS
MISMOS.
CONCLUSIONES
Constituyen un
compendio o sntesis
breve de las ideas
desarrolladas en el
cuerpo del proyecto.
Deben estar en correspondencia
con los objetivos propuestos y en
pro de dar respuesta al problema.
Representan una evaluacin final
del proyecto: Qu se logr?, Qu
se obtuvo?.
Representan un conjunto de
proposiciones hechas por el
autor y que son potencialmente
desarrollables
Permiten guiar la puesta en
marcha de la propuesta
resultante del proyecto y
tambin guan la elaboracin
de nuevos proyectos.
CRITERIOS GENERALES PARA LA
PRESENTACIN DEL PROYECTO
TCNICO DE PASANTAS
RELATIVO A LA ENCUADERNACIN
PORTADA
CONTRAPORTADA
TTULO
TIPO DE PAPEL
RELATIVO A LA TRASCRIPCIN
TIPO DE LETRA
MRGENES
CRITERIOS GENERALES PARA LA
PRESENTACIN DEL PROYECTO
TCNICO DE PASANTAS
RELATIVO AL ESTILO
NUMERACIN DE PGINAS
TABLAS Y FIGURAS
CITAS
ANEXOS
EL RESUMEN
PRESENTACIN DE LOS TTULOS
REFERENCIAS DISPONIBLES
ERRORES FRECUENTES
1. Colocar figuras y tablas aisladas del texto.
2. Errores de ortografa.
3. Problemas de redaccin.
4. No se cuidan los tiempos verbales.
5. Ausencia de citas.
6. Informacin innecesaria e impertinente en el
Marco terico.
7. Inconsistencias plural-singular.
Una vez que seleccionamos el diseo
de la investigacin y la muestra de acuerdo
con nuestro problema de estudio...
No se cuidan los tiempos verbales
Inconsistencias plural-singular
otra de las prdida de energa...